来源：互联网2009-11-09

今年1至6月，铁岭供电公司作为辽宁公司深入推进全员绩效管理工作的典型，对中层干部和一般管理人员进行绩效考核70项、163人次，兑现奖惩22万余元。...这既促进了目标任务的全面完成，又对转变员工观念、夯实人力资源管理基础以及提升员工学习力有很大帮助。 　　据悉，到今年年底，辽宁公司将完成绩效管理各项规章制度的制定。

来源：互联网2009-11-06

将售电量、售电单价、线损率、电费回收“四项硬性”指标任务按月分配到站所、馈路、员工，形成“局——供电所——员工”三级考核体系，调动员工参与指标奖惩的主动性和积极性，实现指标任务月结月清月考核。 　　

来源：宁都农电公司2009-11-05

为保证标准化作业的全面实施和认真执行，建立激励机制，对员工进行检查考核评比，将标准化作业工作列入安全生产奖惩规定中，不断提高标准化作业的执行水平和执行质量。...加快提高专业班组人员知识、技能水平，强化班组专业化管理工作标准、岗位职责、工作流程、考核方式，从生产管理、经营管理及基础管理三大方面严格执行，按月考核、按月兑现，用奖惩机制调动员工的责任感和工作的积极性

来源：华电2009-10-28

，激发营销人员工作积极性。 　　...根据网上潮流变化，利用风场无风季、水电枯水季、寒冬供暖季，灵活安排运行方式，主动争取主、地网电量；加大设备改造和消缺力度，提高设备可靠性，确保机组稳发；同时把年度、月度电量计划分解落实到每天，制度电量争取奖惩制度

来源：互联网2009-10-20

十堰供电公司领导班子按照省电力公司要求，迅速调整经营思路和经营模式，改变过去侧重于考核各单位领导集体的年终算总帐式的多指标考核模式，建立全员、全过程概念利润考核的新经营模式，通过整合企业内部资源、完善考核体系，大力挖潜增效，调动员工积极性

来源：互联网2009-10-15

仓库等的标识和定置管理等进行持续的检查和完善；开展“共产党员安全责任区”等活动，把“安全月”活动作为落实全年安全生产工作的加油站，全面检查为实现全年安全生产目标制定的各项措施，认真查找不足，进一步明确各级人员责任，明确考核内容和奖惩标准

来源：互联网2009-10-15

以奖惩机制为手段调动员工积极性。为激发全体员工增发电量的积极性，该公司制订了切实可行的《增发电量奖惩机制》。...特别是在增发电量的关键时期，该公司通过加大绩效考核中增发电量工作奖惩权重的方法，加强检修人员对设备的巡检、点检力度，提高预维护和消缺的质量，切实解决影响机组稳定和经济运行的关键问题；加强运行值班人员的责任心

来源：互联网2009-10-10

奖惩实现“三个挂钩”。三年来，该局累计发放精神文明建设奖16万余元，有效地保障了精神文明建设持续、有序、深入地开展。...在具体工作中，他们加大了文明创建工作的考核奖惩力度，将精神文明建设做为全局年度绩效考评必备指标，制定并完善了《永安供电局文明督察考核标准制度》、《永安供电局评先评优、比（竞）赛奖励办法》等制度，不仅考核干部职工的业务建设

来源：青海省电力公司2009-09-28

值得一提的是，该系统的实施是国家电网公司sg186安监管理系统的完善和补充，填补了公司系统员工安全档案集中管理的空白。...系统建设贯彻了“sg186”工程技术规范，采用了面向服务的架构，运用基础平台层、应用系统平台层架构建设方式，实现了人员基础信息、人员历史信息、人员违章信息、人员培训信息、人员奖惩信息、数据上报、安全规章制度

来源：大唐长春热力公司2009-09-24

奖惩规则明确，激励作用显著。该公司制订了详细的活动规则，在确定各专业具体项目奖励条件的同时，首次将否决条件列入评比规则内。...　　为使全体员工进一步振奋精神、坚定信心、凝气聚力、攻坚克难，竭尽全力做好各项工作，圆满实现集团公司“三大目标”，日前，大唐长春热力公司开展了“大干60天，冲刺‘三大目标’”活动，为企业冲刺年度目标再添

来源：互联网2009-09-23

问责规定的出台，进一步完善了领导干部的考核奖惩体系，有利于强化领导干部的责任意识、大局意识，增强领导干部的执行力，更加有力地控制与防范公司的安全、服务、廉政风险。...9月中旬以来,蚌埠供电公司启动了国庆、中秋两节安全保电程序，公司9名领导成员纷纷到基层，去一线工区所队作业现场，到员工中间，检查工作，共同研究安全保电的最佳方案，并以身作则，给员工做出了示范。

来源：互联网2009-09-15

安全第一，稳定至上，要从基层、基础、基本功抓起，提高工作标准，严格要求、严格管理和严格奖惩。...调研期间，张宁一行分别到天津东丽500千伏变电站、卫国道220千伏变电站、电力客户服务中心95598人工坐席慰问在岗员工并视察工作。

来源：互联网2009-09-14

为确保此次考试不影响供电所的正常工作，该公司把供电所作为员工考场，有县公司安监人员编制试题、阅卷和监考，保证了考试内容的实用性。据悉，该成绩与员工绩效考核相挂钩，严格奖惩。

来源：互联网2009-09-11

在干部考核选拔时，同为后备干部的，优先考虑近年积分靠前的员工。三是与员工外出学习、业务培训、技能晋级挂钩，由公司党委根据积分情况，向同级或上级优先推荐。...公司党委通过对每个党员完成目标任务的累计得分结果进行奖惩激励，并作为衡量党员发挥作用的考核依据。 　　——明确目标要求。根据不同时期党建工作的形势和任务，丰富党员先进性的实践手段。

来源：大唐电力公司2009-09-10

面对这一难得的发电“黄金期”，天津大唐国际盘山发电公司各级领导高度重视，责成发电部积极制定增发电量计划、措施和合理的奖惩制度，在5个值之间引入竞争机制，充分调动一线员工的积极性和主动性，掀起了增发电量大竞赛的热潮

来源：互联网2009-09-09

对于安规的学习贯彻工作，该公司及时制定了《新安规宣贯及竞赛实施方案》，成立了专门的领导、考核小组，明确了考核方式和奖惩措施。...以考促学重落实 　　自新《安规》下发以来，人手一本的《安规》手册成了乐至公司最“热门”的读物，班子领导办公间隙、科室人员工作闲暇，一线员工施工之余……研读新《安规》手册已悄然成为了大家的一种习惯。

来源：互联网2009-09-08

改进优质服务管理，建立奖惩激励机制，评选优质服务先进，在与客户接触频繁的一线服务班组设立“委屈奖”，对服务态度类投诉实行“按件通报考核制”。 　　...公司坚持党政一把手负总责，分解任务层层落实，建立全体员工积极参与的工作机制。公司领导每月到营销一线参加抄表、收费，准确把握优质服务存在的弱点和症结，对症下药，优化提高服务水平。

来源：大唐2009-09-03

，使企业的各项节能奖惩有据可依、落到实处。 　　...在大力开展节能降耗工作的同时，该公司以多种形式积极开展节能宣传工作，组织全体员工学习电力行业及集团公司有关节能管理的各项法规政策，进行节能知识竞赛答题，开展能源紧缺体验等。

来源：中电投神头发电公司2009-07-02

此外，按照权责一致、违规重处的要求，严格执行安全工作奖惩规定，对各级干部的不作为或乱作为严肃责任追究。...在坚持“异常事件分析”的同时，持续推进以“工作协管函”为载体的管理模式，明确发电公司、检修公司、实业公司以及各类承包商的责任和职责；深入理解绩效“四不放过”和问责“四不放过”的实质，明晰各级干部和员工的岗位规范和行为

来源：大唐山东新能源公司2009-06-29

该公司与7个风电项目前期工作组分别签订了《2009年度风电项目核准目标责任制》责任书，将每个项目应承担的责任、任务的内容、完成时限和奖惩措施等都赋予了不容置否的严肃性。...“尽职尽责”既体现了员工外在的行为和内在的修养，是对企业深爱的坚守，也是企业产生凝聚力的有效途径。