来源：福建神华福能发电有限责任公司2021-04-16

本次活动活动，以人为本，全员、全方位、全过程激活每一位员工的积极性，真正实现学习型、安全型、和谐型班组建设，并将安全文化生根到班组，安全生产落地到班组。...4月16日，福建鸿山发电公司为了加强现场安全管理，提高班组安全管理水平，切实把班组安全作为安全生产的第一道防线，开展“人人都是班组长”班组建设活动，控制生产现场违章，提高安全生产意识和能力。

来源：国电常州发电有限公司2021-02-10

要继续加强班组建设示范基地品牌建设，尤其是加强班组协同化建设，舍得下本钱提升职工技能素质和创新能力，加大人财物和时间的投入，真正把职工队伍打造成为助推企业科技创新的“主力军”。

来源：南阳鸭河口发电有限责任公司2021-02-03

成立专项监督委员会，加强对一线职工的劳动保护，加强班组建设，争当工人先锋号，增强企业的凝聚力。...突出道德建设。

来源：中国水利报2021-01-07

二是通过全面推行团队安全互助管理和开展零伤害班组建设，进一步强化生产现场安全管理。...管理基础就是通过成立以领导班子和各部门负责人为成员的安全生产委员会和安全文化建设工作领导小组，探索完善安全生产垂直管理模式和专职安全主任横向交流机制，推进安全制度建设系统化、标准化和精细化，从而建立包含

来源：国网浙江象山县供电公司2020-11-30

现场培训、技能考评是国网象山县供电公司提升新进员工综合素质完善班组建设的重要组成部分。...近年来，国网象山县供电公司不断做大做强培训工作，精心选拔内训师队伍，大力建设劳模工作室和实训基地。

来源：国电常州发电有限公司2020-10-27

2019年以来，公司按照“精细化管理、差益化提升、协同化建设”的工作方针，加大对班组建设各项投入，大力开展创建班组特色文化活动，鼓励一线班组形成自己的文化特色和管理特色，保持集团班组建设示范基地品牌，极大激发班组成员

来源：国电常州发电有限公司2020-10-14

2019年以来，公司按照“精细化管理、差益化提升、协同化建设”的工作方针，加大对班组建设各项投入，大力开展创建班组特色文化活动，鼓励一线班组形成自己的文化特色和管理特色，保持集团班组建设示范基地品牌，极大激发班组成员

来源：黄河明珠水利水电建设有限公司2020-10-12

严格施工作业前安全风险复测判定，依据判定等级制定相应的控制措施，纳入施工作业票进行每日管控，严格执行风险分级管控到岗到位要求，做到施工安全风险可控、能控、在控；三是抓实施工作业班组建设。...加强施工方案的交底管理，完善交底记录，确保施工人员全面掌握安全技术要求，严格按照施工技术要求进行施工作业；二是抓实风险分级管控。做实设计安全交底和现场风险初勘，准确识别安全风险，形成安全风险控制清册。

来源：国家电网公司2020-09-30

要大力加强队伍建设，坚持正确的选人用人导向，抓好基层班组建设，打造一支能打硬仗、善打胜仗的高素质职工队伍。毛伟明指出，做好常态化疫情防控仍然是当前一项重要任务。...要完善细化战略落地实施方案，沿着“一体三化”实施路径，扎实做好每一项工作。要发挥基层首创精神，激励引导广大职工立足岗位，找准定位、找准方向、找准坐标，苦干实干。

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-07-30

据悉，多年来，该公司始终坚持把提升供电所优质服务水平作为强化供电所班组建设重点工作之一，把优质服务工作等同于安全管理工作来抓，着力解决广大客户关心的用电热点、难点问题，受到社会各界一致好评。...详细了解客户需求，听取村民意见和建议，建立各个供电所优质服务薄弱环节数据库，针对性制定整改措施，明确各类人员责任，特别是对群众反映强烈的便民问题做到发现一个解决一个、举一反三、上下联动，达到客户满意的标准；二是不断完善供电所标准化建设

来源：南方电网报2020-07-14

在强化政策保障方面，公司人资部立项开展了深化工资分配向基层一线倾斜、用工计划与人员效率机制等人力资源管理课题研究，坚持一切工作到基层的导向，通过研究项目，力求拿出有含金量的政策措施，促进人才向基层聚集，提升安全生产、班组建设等专业治理水平

来源：国投钦州发电2020-06-22

班组是企业生产经营的企业一线最小管理单元，各党支部把党小组与班组一同组编，开展“红细胞”进班组活动，定期组织理论学习和技术帮扶,使党建工作成为班组建设的重要部分，有效确保了每个管理单元都有党的声音，都有党的组织

来源：电网头条2020-06-08

落实设备主人制，加强变电运维班组建设，完善技术装备、监控手段；推行省管产业单位“1+n”安全同质化管理，严格落实“两个严禁”（严禁超能力承接工程，严禁违法转包和违规分包）。完善安全监督体系。

来源：河南省济源供电公司2020-05-18

完善评价机制，量化考核细则，利用自评、互评、领导点评等方式，做到交叉、平行、垂直等多种评价相结合，确保班组建设的常态性、针对性和有效性。...班组建设是一项基础性工作，是激发基层内在动力的重要途径。济源供电公司优化常态管理、强化基础保障，为班组健康发展创造有利条件。立足强基固本、提升能力、促进发展，济源供电公司创新举措深化班组建设。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-17

济源供电公司以提升班组综合素质和价值创造能力为根本，细化措施、完善机制，扎实推进班组建设，着力打造卓越执行的“细胞群”不断为公司高质量发展注入强劲动能。...把开源节流、提质增效融入班组建设，深化全员节约行动，引导班组通过自主管理的方式，共同做好水、电、办公耗材等控制，以及物资、工器具的管理和使用，做到精打细算过日子，培养良好习惯，促进公司降本增效，也为班组建设注入了新活力

来源：广东大唐国际肇庆热电有限责任公司2020-03-31

推班组：标准管理，凝心聚力促进安全生产的主要措施，是形成一个宽松、团结、互助、积极向上的集体环境。三值全员认真学习《班组建设细则》，全面努力推行人性化管理，让思想统一到安全生产上来。...三值具备良好的班组安全管理基础及完善的安全管理体系，值内坚持利用每周安全日认真开展各类安全文件和有关的通报的学习，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-03-16

深化班组建设，继续争创国家电网公司一流班组和先进班组。强化职工代表履职工作，畅通员工日常诉求反馈渠道，完善合理化建议制度，不断深化民主管理。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2020-01-20

完善班组建设管理机制，充分调动全员参与热情，激活每位成员的工作积极性，确保班组建设取得实际效果，使服务更优质、高效。...推进班组标准化建设和精益化管理，通过完善班组工作台帐、安全资料等举措进一步推动班组建设规范化。

来源：河南省济源供电公司2019-12-24

同时，充分发挥三级安全监督作用，强化专业管理、班组建设和现场管控，从严、从细抓好现场关键环节管控，严把安全质量关，并针对发现的问题及时拿出改进措施，堵塞安全管理漏洞，着力夯实冬季施工现场安全工作基础。...扎实做好安全风险防范，利用工程建设或检修项目协调会、推进会等，紧密结合现场环境和施工特点，对安全管理工作进行分析评估，做好施工现场风险预想，完善应急预案，并强化冬季防寒保暖和劳动保护等方面的宣传教育，克服施工人员松懈和麻痹心理

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2019-12-19

年末将近，为提升班组管理水平，为来年项目部的安全生产奠定基础，中国能建华东建投安徽电建二公司鸿山检修项目部采取班组建设全新管理理念，从加强安全教育、加强安全培训和强化制度落实三个方面入手，制定了四项措施