来源：黑龙江省电力公司2009-06-30

重点把握围绕推动公司发展方式转变的整改落实，必须在深化集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设上下功夫。　　...韩瑞祥对省公司学习实践科学发展观活动给予了五点高度评价和充分肯定，他认为省公司学习实践活动

来源：北极星电力新闻网2009-06-24

三是要强化执行意识，切实推进公司集约化发展、精益化管理、标准化建设。...要特别注重抓好以下几点：一是加强理论武装，继续深入学习领会科学发展观；二是加大督办力度，继续抓紧抓好整改方案的落实；三是组织好对照学习实践活动评价指标体系进行自查和群众满意度测评工作；四是巩固成果，继续建立健全和完善长效机制

来源：国电集团公司　2009-05-19

二是严格管理，科学考核，不断完善绩效考核评价体系。...要想在复杂困难的条件下化危为机，迎难而上，实现集团公司的科学发展，关键在人，关键在干部员工队伍，关键在本部机关的表率作用。

来源：青海省电力公司2009-04-15

在营销管理中，只有及时掌握客户信息，营销管理才能更加精益化。用电信息管理是营销工作的基础，基础不牢,营销现代化无从谈起，营销信息系统应用也将受到制约。...营销部和各单位充分发挥营销信息系统作用，应用现代管理工具，结合专业特点，变“结果考核、指标管理”为“过程评价、工作质量监控”，建立起动态、可量化的工作进程监测及质量评价体系，持续开展多维度的工作评价和专项督导整改

2009-04-03

　　本网讯　西北电网公司认真落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求，主动适应西北“三型”电网发展需求，积极构建“三个平台”（以erp流程管理为操作平台、以西北电网仓储物流体系为物资储备平台

来源：国网公司2009-04-01

通过信息化建设，公司各项工作提升了效能、提高了效率、增加了效益，有效推动了集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，在增强企业管控力的同时，大幅提升企业抗风险能力。

来源：上汽集团2009-03-12

为了统一集团各企业对精益管理的认识，扎实推进管理的改进和创新，上汽集团研究设计了企业集团精益管理评价体系，要求各所属企业统一实施精益管理评价体系，以此为依据衡量管理。 　　

来源：中国电力2009-01-13

据悉，该公司qc小组围绕生产经营情况选择课题，在降低线损、促进精益化管理等方面起到一定的作用。...其中《研制具备“三遥”功能的自动排水系统》《降低变电所倒闸操作超时率》等成果得到国家级诊断师的高度评价。　　

来源：国家电网  2009-01-09

本届成果的取得，创造了公司参加全国企业管理现代化创新成果评审以来的最好成绩，充分展示了公司在“一强三优”现代公司建设与“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”中取得的丰硕成果。

来源：中国电力新闻网  2008-12-15

自750千伏输变电示范工程投运以来，西北电网公司紧密围绕“一强三优”现代公司发展目标，按照“集团化、集约化、精益化、标准化”的要求，在充分保证电网安全稳定运行和可靠供电前提下，以制度建设为基础、以安全水平提升为目标

来源：国际电力网2008-11-14

一期工程的成功上线，实现了四个模块业务范畴的基本功能，同时赋予erp系统灵活的数据分析和决策支持功能，彻底改变了传统的思维方式和作业模式，实现了从分散化向集约化管理的转变、从粗放型向精益化管理的转变、从个性化向标准化管理的转变

来源：河北省电力公司2008-11-06

河北公司坚持依法治企、诚信经营，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。加强内控机制建设，防范经营风险。实施全面审计，突出重点审计。深入开展同业对标，推广对标成果，共享最佳管理实践。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

标准化建设，是对企业管理智慧的结晶和经验的总结，是对创一流、同业对标、供电所规范化管理、绩效评价等一系列成果的提升，是更经济、更规范、更合乎事物规律的不断优化的管理技术和营运方法。...gms认为，作为一项现代化精益生产方式，最重要的是要确立标准和规范，只有在确立标准的基础上才能实现大规模的精益生产。 上述的思想，值得农电企业学习思考。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

切实转变观念，加强精益化管理，提高投资效益，将电网发展从“重规模、重速度”转变到“重效益、重质量”上来，加快实现电网发展方式转变。　　...河北省电力公司针对如何完善机制、强化管理、提高精益化管理水平，提出了加强可研管理、完善规划全过程管理等一系列明确的管理措施。要求加强贯穿于规划—可研—基建计划项目建设阶段的全过程投资控制。

来源：华北电网公司2008-10-27

　　2008年，华北电网公司在党组的领导下，以科学发展观为指导，全面提升行风建设和优质服务水平，以“北京奥运”为契机，强化服务意识、完善服务体系，以精益化管理为载体，健全监督机制、规范服务行为，以“金牌服务

来源：河南省电力公司2008-10-27

、集约化发展、精益化管理和标准化建设，增供扩销，降低损耗，控制支出，提升效益，确保年度经营目标完成。 　　...河南公司将建立监督机制，定期组织开展自查、互查活动，推动增收节支工作有效开展；建立考核机制，将增收节支工作纳入年度考核，科学评价工作效果。（来源：河南省电力公司　凌玮、刘晓宁）

来源：中电联2008-10-24

把“四化”工作落实到公司发展的各个方面，积极推进管理流程再造，开展以“三创”促“三型”电网建设等活动，提高广大干部用集团化思维、系统化方法、精益化理念管理电网的能力。二是突出创业精神的培养。

来源：中国电力新闻网2008-10-23

把“四化”工作落实到公司发展的各个方面，积极推进管理流程再造，开展以“三创”促“三型”电网建设等活动，提高广大干部用集团化思维、系统化方法、精益化理念管理电网的能力。二是突出创业精神的培养。

来源：中国电力新闻网2008-10-21

对于快速发展中的龙源电力集团公司而言，管理更是一篇需常做常新、精益求精的大文章。发展是企业不变的追求。...同时，坚持开展“春、秋检”和“安全性评价”，设备安全可靠性和经济性不断提高，２００７年风电机组可利用率为９７．６％。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-20

对于快速发展中的龙源电力集团公司而言，管理更是一篇需常做常新、精益求精的大文章。发展是企业不变的追求。...同时，坚持开展“春、秋检”和“安全性评价”，设备安全可靠性和经济性不断提高，２００７年风电机组可利用率为９７．６％。