来源：大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2022-02-11

坚持执行“三提两降一治”的行动方案，持续的开展对标管理和优化运行活动；加强设备管理与检修费用控制，控制自营项目检修费用；强化物资采购管理，有效降低采购成本；按照“以收定支”、“量入为出”原则安排月度资金支出计划

来源：川煤集团2022-01-17

要加强资金集中管控，全力打好成本费用攻坚战，做好重点亏损单位督导工作，加强薪酬调控管理，构建合规管理体系，提升风险防控水平与对标管理效果，加强项目建设管理与股权投资管理，将开展审计监察形成常态化，以科技创新和数字化手段赋能发展

来源：大唐黑龙江发电有限公司2022-01-13

2021年，该公司对所属6家火电企业开展全面的机组能耗诊断工作，深化能耗指标对标管理，对排烟温度、主再热气温及机组真空等主要指标达设计值进行专项核查，强化运行管理及设备治理，有效提升机组能耗水平。

来源：电之视角2022-01-07

为名声所累，各级电网对供电可靠性进行对标管理，越管指标越好，其实是提高了整个社会供电成本的。工业负荷、商业负荷过高的可靠性，也提高了自身的用电成本。...（来源：微信公众号“电之视角” 作者：电之视角）2006年出台的《发电厂并网运行管理规定》和《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》，一定程度上规范了发电厂并网运行管理。

来源：电之视角2022-01-04

为名声所累，各级电网对供电可靠性进行对标管理，越管指标越好，其实是提高了整个社会供电成本的。工业负荷、商业负荷过高的可靠性，也提高了自身的用电成本。...（来源：微信公众号“电之视角”作者：电之视角）2006年出台的《发电厂并网运行管理规定》和《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》，一定程度上规范了发电厂并网运行管理。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2021-11-25

近两年，为进一步提升安全生产及班组建设水平，昌吉分公司强化对标管理意识，采取诚心“请进来”，虚心“走出去”的方式，学习系统内外先进单位管理经验，并分批次组织骨干员工到兄弟单位进行学习交流。

来源：国能（福州）热电有限公司2021-10-27

安全是最大的效益，该公司以各类安全检查为抓手，加强设备治理和隐患排查；持续开展月度及每日小指标竞赛，实施对标管理，查摆差距，取长补短，促进机组运行增效最大化；全力压降运行材料费5%，对氨耗量进行统计排名...该公司驱动多驾马车，在生产上精耕细作，在经营上精打细算，在管理上精雕细刻、在技术上精益求精，把各项开源节流、增收节支措施落小落实落细。生产上精耕细作。

来源：国能（福州）热电有限公司2021-09-08

不断增强员工节能环保意识，以小指标竞赛为手段，激励运行人员合理优化机组运行方式，提高机组运行水平；细化完善厂用电率、供电煤耗等经济指标考核细则，尽最大可能将机组各项指标控制在最佳范围，全力提高机组经济性；强化指标、对标管理

来源：国能（泉州）热电有限公司2021-08-13

在肯定工作成绩的同时，会议指出了上半年工作中在安全生产、对标管理、费用管控、制度贯彻执行、重大技改项目推进、合同招标、作风建设等方面存在的差距。...会议传达了集团公司年中工作会精神，各部门负责人汇报上半年工作完成情况，重点查找了工作中的不足和短板，提出下半年保目标工作计划和改进措施，对该公司各项管理及未来发展提出了具体的建议。

来源：新华社2021-08-13

为推进节能工作取得成效，内蒙古大唐托电完成7号机脱硫系统降阻增效改造，开展等离子点火系统缺陷治理，15台次机组实现无油点火；对照能耗对标分解计划，针对机组特性强化对标管理，深挖节能降效，机组各项指标不断优化...掀起提质增效“势头”风险无处不在、无时不在，煤炭市场波动使火电企业盈利能力明显下降，经营压力前所未有……如何突破经营管理重围？

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-08-04

把对标管理作为节能降耗的有效手段。...把设备管理作为节能降耗的重要基础。该公司深入践行“三精管理”，聚焦重点用能设备，在设备全生命周期管理、强化制度建设等方面多点发力，紧抓关键环节，推进降本增效。

来源：国家电投江苏公司2021-08-03

7月份以来，该公司精准研判、主动出击，积极协调部门沟通，科学调整运行参数，以度电必争的工作态度保证设备正常运行，大力开展精细化对标管理，通过对标行业先进，查找短板不足，实施针对性整改，促进设备指标优化。...以安全检查抓手，制定计划，落实到人，抓好绩效督查考核奖励，把工作重点放在责任制的落实和制度的执行上，加大安全奖惩力度，夯实安全管理机制。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-07-25

7月13日，华电宿州公司召开对标管理提升创世界一流工作推进会。...会上，该公司生产技术部和安全环保部汇报了安全生产对标管理创一流工作开展情况，党建工作部汇报了党员创一流领题攻关课题开展情况，各部门汇报了创一流开展情况及后续计划，公司领导针对生产经营管理等各个方面做了工作部署

来源：国能（泉州）热电有限公司2021-06-04

制定奖惩标准，加强对机组关键经济指标的监督、分析、评比，通过竞赛提升机组指标优化水平；选取6家与自身机组型式类似、可比性强的国内先进机组进行对标，对主要指标定期分析、查找差距，及时制定改善措施，不断深化对标管理

来源：杭州华电半山发电有限公司2021-05-27

华电半山公司积极运用能效对标管理手段，不断提高能效管理水平和机组经济性。...在“双碳”目标、电力市场等新形势下，燃机能效水平和对标管理将面临新课题。

来源：华电集团2021-05-24

要加强存量资产精益管理，优化煤电管控，加大市场开拓，狠抓成本控制、对标管理和小指标提升创新创效。要全面提升持续盈利能力，保持经营发展良好势头，塑造竞争新优势，确保完成年度经营目标任务。...要扎实推进国企改革三年行动，以深化“三项制度”改革为突破口，完善制度、创新机制、强化管理。要结合重庆差异化发展等特点，积极推进商业模式创新、管理创新和科技创新，走出一条创新发展的特色之路。

来源：华电集团2021-05-24

要加强存量资产精益管理，优化煤电管控，加大市场开拓，狠抓成本控制、对标管理和小指标提升创新创效。要全面提升持续盈利能力，保持经营发展良好势头，塑造竞争新优势，确保完成年度经营目标任务。...要扎实推进国企改革三年行动，以深化“三项制度”改革为突破口，完善制度、创新机制、强化管理。要结合重庆差异化发展等特点，积极推进商业模式创新、管理创新和科技创新，走出一条创新发展的特色之路。

来源：内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司山西分公司2021-05-10

后续，该公司将进一步夯实安全生产基础，持续强化对标管理，切实提高管理水平，保障机组利用率，持续巩固向好势头，为早日完成年度发电量任务努力奋斗。...深化对标管理，在评比中提升管理水平强化对标分析，与同区域、同机型、同类型风电场对标、与区域内先进风电场对标、与风电场可研值对标，通过网购电量、综合场用电率等能耗指标对标，持续改进赶超，在对比中提升管理水平

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-03-29

强化对标管理，全面增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，建成集团公司一流标杆基层发电企业。加强“双创”管理，进一步提高创新效能。...细化管理、技改助力，深入推进节能降耗系统管理，压实各级节能管理人员责任、强化节能对标管理、全力创建“无泄漏”班组，提高发电效能。扎实推进#1机组能效提升改造项目，确保达到机组节能目标。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-03-13

建立健全“指标分解、加强对标、重奖重罚”的绩效考核机制，将对标管理与年度目标责任制相结合，实行月月分析、月月考评，以月度对标保年度对标目标，提升指标负责人的自觉意识。...同时组织修订宿州公司《绩效目标管理办法》，以“目标管理到部门，绩效管理到个人，过程控制保结果”为准则构建全员绩效管理体系。