来源：杭州华电半山发电有限公司2010-12-24

一是围绕“促提升”主题，继续深入开展管理创新年活动，全面提升管理水平。完善标准体系，促进内部管理更加规范科学、运作更加顺畅。加强绩效管理，建立公司、部门和员工三级绩效管理体系。

来源：河南济源供电公司2010-12-21

建立学习签到制度，纳入绩效管理，并实行补课制度，确保党员参学率达到100%。五是落实学习效果。

来源：河南济源供电公司2010-12-20

为更有效地发挥党组织作用，该公司建立科学评价体系，采取党委评价支部、支部评价党小组、群众评价党员的方式，实行周督察、月考核、季度通报，把考核结果纳入绩效管理。...在电网建设、安全管理、技术革新等方面，让党员担当骨干；在突发事项、重大任务面前，让党员冲在前头，党员的先锋模范作用得到了有效发挥。

来源：河南济源供电公司2010-12-20

在选树典型的同时，他们把班组建设列为年度重点工作和金牌项目，纳入部门、班组和职工三级绩效管理，按照台帐管理要求，建立科学评价机制，利用自评、互评、部门评、领导小组评议等方式，做到交叉、平行、垂直等多种评价相结合

来源：浙江省洞头县供电局2010-12-06

建立健全班组的安全生产目标管理和责任状，重新梳理班组的日常管理、基础管理、作业规范及例行工作，对各项基础台帐、原始记录、技术图纸资料等各项记录都进行了责任分工，实施有效的绩效管理和班务管理。

来源：泗洪县供电公司2010-12-01

11月29日下午，泗洪县供电公司采用ppt的形式，及时向广大员工宣贯新版绩效管理考核实施细则，为促进该公司“扩大总量、提升质量、争先进位”目标的实现建立了坚强的理论基础和考核体系。...为给“创争”活动创造一个良好的氛围，该公司从规范管理、落实制度入手，在年度考核、技术技能竞赛活动和季度调考等各类考试中，严格执行考核标准和程序，确保真正检测出每位员工的工作绩效和知识水平；二是与学历教育

2010-10-28

年初以来，黑龙江省电力公司保持了安全稳定的局面，主要经营指标的完成情况好于预期，各部门通过有效管理取得的成效显著，“三集五大”工作稳步推进，全员绩效管理、劳动定员、财务集约化、物资计划集中招标、“五大”

来源：国资委2010-10-21

据介绍，农电员工岗位薪点工资套改和绩效管理将推动农电人力资源结构不断优化，形成招聘、流动和退出的合理机制。...岗位薪点工资纳入农电员工劳动工资年度计划管理，工资发放、薪点调增与考核结果紧密挂钩。

来源：淮南供电公司2010-10-20

此次培训活动分为两期举行，每期5天，该公司全体中层管理人员将参加培训，培训内容有领导方法和艺术、企业信息化建设、基层干部队伍建设、企业绩效管理、团队管理与团队沟通以及情绪压力管理等有关课程。

来源：帮考网2010-09-09

、公共组织管理、公共组织中的领导、公务人力资源管理、公共预算与财务管理、信息资源管理与电子化政府、公共服务的绩效管理、公共管理的新策略、公共管理中的责任与伦理、企业型政府与政府再造。　　　　

来源：互联网2010-08-20

按照计划，公司2011年年底将建成金融产业erp人力资源和财务管理平台。中远期建设包括决策支持、客户服务、风险管理、绩效管理等多种应用。 　　...实施信息化深化与提升专项工程，将深化各直属金融单位信息系统应用，提升直属金融单位管理水平，为“十二五”期间开展sg-erp建设打下基础。 　　

来源：北极星电力教育网2010-08-09

这是刚刚参加完绩效管理培训后员工的真实感想。...8月5日，三门县供电局举办绩效管理培训班，培训对象为局领导、中层干部、班组长及新进大学生。

来源：华电集团公司2010-07-22

年中国华电集团公司科技进步一等奖；授予华电电力科学研究院“汽轮机及热力系统节能理论在大型火电厂中的应用研究”等15项成果为2010年中国华电集团公司科技进步二等奖；授予华电国际电力股份有限公司莱城发电厂“绩效管理在火力发电厂节能管理中的应用研究

来源：大唐陕西发电公司2010-07-19

同时，以区域先进发电企业为标杆，找差距、订措施、挖潜力，不断提高机组设备利用小时；以全面责任管理和全员业绩考核工作为抓手，强化绩效管理，细化电量任务，严格考核落实奖惩，使员工“个个身上有指标、人人肩上有担子

来源：互联网2010-07-13

，汛期有基建、改造任务等特点，有针对性地开展防汛工作；继续做好同业对标工作，做好区域外同业对标的研究工作和区域内同业对标半年数据的深入分析，年中工作会议上，公司同业对标办公室要公布相关数据；做好本部的绩效管理考核工作

来源：许继集团2010-06-29

为切实做好“省长质量奖”争创和卓越绩效管理工作，公司进行了详细策划和周密部署，制定了《集团公司追求卓越绩效争创“省长质量奖”方案》，认真组织召开了“追求卓越绩效，争创首届省长质量奖动员大会，并对中层以上干部及职能部门骨干人员进行了卓越绩效管理系统培训

来源：中国电力教育2010-06-22

2007年，为建立相对统一的绩效管理体系，公司将绩效管理建设成果全面推广到了所有地市供电企业，并于2008年起向其他非供电企业推广延伸。...自今年1月15日宁波电业局“一线员工绩效管理系统”正式上线以来，在基层一线13个班组实行试点推广，全新的“精益计分制”为基层班组的绩效管理安装了“动力马达”，也对一线员工的整体工作面貌来了次“全面刷新”

来源：互联网2010-04-29

——绩效指标“三层次”，责任细化逐级考核。为保证绩效管理工作落到实处，该公司分三个层次推行绩效管理，依托现代化信息管理平台，将个人奖金与工作绩效挂钩，奖勤罚懒、按时兑现。一是组织绩效明方向。

来源：宁夏电力公司2010-04-15

4月13日，一本本崭新的《全员绩效管理知识学习手册》成为了宁夏电力公司机关员工的主要学习资料之一，这标志着该公司公司全员绩效管理进入宣传培训与全员动员阶段。　　...）的工作思路，分四个阶段全面推行全员绩效管理。　　

来源：东北电网公司2010-04-15

，以公开招聘和竞聘上岗优化人力资源配置，认真贯彻劳动定员标准，切实深化全员绩效管理，不断深化企业收入分配制度改革，大力加强各类人才的培养开发，进一步加强培训资源开发和全员培训管理，稳步提高员工养老、医疗和住房保障能力