来源：新华网2015-03-31

为进一步完善客户信息，规范营销基础管理，近日，奈曼旗供电公司新镇供电所对辖区用电客户开展营业普查工作。为确保营业普查取得实效，新镇供电所组织人员对新镇街用电客户开展拉网式普查。...通过此次营业普查工作，完善了用电客户的信息管理，准确掌握了辖区用电结构现状，从源头上堵塞管理漏洞，进一步强化优质服务工作，提高供用电服务质量，从而提高营销管理水平，有效提升企业经济效益，保证企业经营成果颗粒归仓

来源：中电新闻网2015-03-30

国网重庆北碚供电公司正式启动营销基础数据清理工作，这是该公司提高营销基础管理和供电服务能力的重点工程，通过全面清理营销业务应用系统基础数据，达到系统数据、纸质档案、现场信息三统一的目的，以大力提升营销基础数据质量

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2015-03-27

国网蒙东电力此次在阿荣旗供电公司开展供电服务工作所进行调研指导，对该公司深入开展依法治企,提升基层供电基础管理、优质服务及营销业务的进一步提升起到了积极的促进作用。(李洪文)...3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务

来源：华电能源公司2015-03-26

对于今后的供热工作，程念高提出要加快发展步找，推进供热板块提质增效;加强基础管理，提升供热生产精细化管理水平;巩固经营成果，全面加强供热营销工作;强化科技成果转化，提升供热技术装备水平。...陈建华在讲话中要求有关部门和单位要坚定信心，主动出击，超前布局，规范管理，夯实基础，落实责任，强化营销，健全体系，全力打造华电供热品牌。

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-03-16

抓住电量龙头，紧盯电量市场的形势变化，及时优化电量营销策略，实现外部营销与内部管理的有机联动。...该公司从基础管理入手，对照五星级企业和7s管理标准，强化市场营销，精益燃料管理，加强资金管控，全方位开源节流，努力提升盈利能力，确保完成年度利润目标。

来源：中国电力报2015-02-11

在国际业务优先发展战略的指引下，中国电建通过顶层设计、领导力量、管控体系、履约保障，以高端营销引领、区域营销统筹、专业营销竞争为核心的全面市场营销体系逐步成型，市场营销的覆盖面、聚焦点和深度、细度有所提升

来源：中国电力报2015-01-28

中能装备着力健全营销网络，打造区域龙头，深入推进改制重组工作，盘活存量资源。浙江火电与云南火电重组，山西电建企业顺利完成整合。...葛洲坝集团在组织结构、治理结构、业务结构、金融服务、基础管理等方面实施了一系列改革举措。中国电力工程顾问集团组建了国际工程公司，并与电规总院完成资产分离，成立电力规划设计总院有限公司。

来源：国家电网报2015-01-19

加大标准化工作力度，在设计、建设、物资、运检、营销各领域加强标准化建设，保证标准的先进性、合理性、一致性。夯实基层和基础管理。...强化安全基础管理，逐级深化隐患排查治理，狠抓突出问题整改。服务清洁能源发展，保障优质供电服务，迎峰度夏(冬)以及重大活动、重要节日保电工作。

来源：中国能源报2015-01-07

葛洲坝集团以创新商业模式为引领，在组织结构、治理结构、业务结构、金融服务、基础管理等方面实施一系列改革举措，进一步激发企业活力。...中能装备着力健全营销网络，打造区域龙头，深入推进改制重组工作，盘活存量资源。浙江火电与云南火电重组，山西电建企业顺利完成整合。一系列改革措施，提升了企业持续健康发展的内生动力。

来源：姚安供电有限公司2014-12-03

2014年，姚安公司认真贯彻落实南方电网公司中长期发展战略及省公司、楚雄供电局工作会议精神，抓住一体化、专业化、规范化管理契机，按照年初安排的9项重点工作37项具体工作措施，强化基础管理，扎实开展全面创先...，力争售电量增长;持续加强优质服务，针对第三方客户满意度测评支撑要素，全面分析存在问题，制定目标和措施，提升客户满意度;持续强化营销稽查管理，强化对电费抄、核、收管理，结合风险防范

来源：贵州省遵义供电局2014-11-20

为加强营销基础管理，规范和提高营销管理水平，近日，赤水供电局全面开展用电营业普查工作，以规范为主查处为辅的目的，进一步规范各类用电客户的用电行为，确保供用电次序的正常进行。

来源：姚安供电有限公司2014-10-31

稳固配网基础管理，健全基础台帐。一是继续按照线损四分管理五步法的要求，完善配网线变关系及户变关系图表，继续开展配网图实不符清查，加强图表的动态更新管理，不断夯实公司配网基础管理基础。...线损管理是公司降本增效的一条生命线损，公司线损率每降低一个百分点，将产生效益近45万元，因此线损管理涉及的职能部门、营销、设备、计划、调度、各供电所应认真负责按照公司及上级管理要求，做好各自职责范围内的降损工作

来源：河南省济源供电公司2014-10-31

济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、营销、农电管理等部门为主，抽调专业技术人员成立综合检查组

来源：江苏省盐城供电公司2014-10-22

我们知道，三集五大是指人力资源、财务、物资集约化管理，大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。...愿我们从江苏电力的四个突出中，不断强化基础管理，不断完善体制机制，不断提升建设成效，推动公司三集五大体系实践卓越运营。

来源：姚安供电有限公司2014-10-21

稳固配网基础管理，健全基础台帐。一是继续按照线损四分管理五步法的要求，完善配网线变关系及户变关系图表，继续开展配网图实不符清查，加强图表的动态更新管理，不断夯实公司配网基础管理基础。...线损管理是公司降本增效的一条生命线损，线损率每降低一个百分点，将产生效益近55万元，因此姚安公司将线损管理涉及的职能部门营销、设备、计划、调度、各供电所按照各自工作职责，明确各部门线损管理职责，大家一条心

来源：北极星风力发电网2014-09-24

加强营销基础管理，提升营销管理水平。...内强管理，外抓市场，牢牢把握科学发展工作主题，紧紧抓住"调结构、转方式、提质量、强管理、控风险、保收益"工作主线，着力提高经济运行质量，加快产业结构调整，实施创新驱动战略，全面开展管理提升活动，夯实内部基础管理

来源：河南省济源供电公司2014-09-22

为提高专业化管理水平，他还将供电所46员工分成综合班、营销班和配电班，有效提高了效率效能。这些经验成效，目前已在该公司推广应用。...五哥把基础管理作为大事来抓，尤其注重在检修预试方面钻劲、较真。他坚持一线停电、分段同时检修的方式，做到擦瓷瓶、调弧垂、紧导线、正基杆、补拉线、换元件等一遍过。

来源：云南省宣威供电公司2014-09-10

宣威公司根据线损管理及抄表管理要求，实际开展抄表抽查等过程管理工作，将营销基础管理工作落到实处，抓出效果。

来源：中国网2014-09-03

我们一定要做好各项准备工作，大力强化经营意识，在安全生产、基础管理等工作不断夯实的基础上，内外兼修、多措并举，以积极争取发电空间为突破口，展开了一场为企业生存而抢发电量的轰轰烈烈的攻坚战，把近几个月损失的发电量抢回来

来源：河南省济源供电公司2014-08-27

，重点加强中低压线损的基础管理;积极开展带电作业、零点作业，最大程度减少停电时间，减少电量损失，提高客户用电质量。...积极走访客户，及时跟踪了解用户生产经营需求，密切关注全市新签约重点项目，主动做好供电服务工作，不断拓展新的电量增长点;强化规划、设计、采购、建设、运维、营销等环节集约管控，加快配电台区达标治理，完善线损指标评价体系