来源：国家电网报2024-06-28

建立安全生产自评价工作机制，健全“结果考核、过程评价”的安全考评体系。建立前置问责机制和责任倒查机制，对严重管理性违章行为按照责任事件追责。严肃查处安全事件瞒报、谎报、迟报、漏报行为。...夯实安全之基 抓好基层基础基本功强力推进班组安全建设。压实班组安全建设责任，推动国网湖南电力班组安全管理16条指导意见执行落地。夯实班组安全基础，严抓梯队建设，补强班组长、安全员等关键岗位人员。

来源：国家电网报2024-06-27

推进全业务核心班组建设，加强人才培育与技能传承，提升班组综合能力。全面实施“严入、强训、必考”机制，开展专家上讲堂、现场轮训、导师带徒弟等多种形式的教育培训，做到全覆盖培训、个性化授课、规范化准入。...做好隐患监督检查，完善隐患排查治理监督检查与考核评价标准。坚持结果导向从“实”强化本质安全管理国网辽宁电力不断追求本质型、恒久型的安全状态，深入践行“治”的理念，推进“智”的创新，助力“质”的飞跃。

来源：南方电网报2024-06-27

创新违章连责考核和消分模式。推行违章连责记分，对违章行为相关的班组人员、管理人员及单位负责人进行连责考核。

来源：陕煤集团2024-06-25

针对输煤皮带机10台脉冲式湿式除尘器故障率高、使用效率低的问题，燃检人员制定除尘器修复技术方案，组织班组自主施工对除尘器进行修复。...管理提质 筑基降本 为强化经营管理，增强综合实力和抵御风险能力，陕煤石电编制了2024年经营增效方案，从争发效益电、燃料保量控价、生产节能降耗、强化资金及风险管控、资产盘活、成本管控、基建概算管控、考核激励八个方面进行攻坚

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-06-24

结合安全生产月活动，该公司严格要求各班组利用安全培训日开展安全教育，通过认真分析历年来事故案例，重敲安全警钟，牢固树立“安全第一”的理念，规范作业行为，坚决杜绝违章现象的发生；同时,加强外委承包商人员的安全教育培训

来源：国家电网报2024-06-21

突出重奖重罚，严格安全监督、考核、问责，以强有力的监督倒逼安全管理责任落实，切实拧紧“知责、明责、履责、督责、问责”链条。...结合“五级五控”示范工区建设等工作推动“六大行动”融入专业、班组。

来源：国家电网报2024-06-07

强化考核问责，坚持追本溯源，突出严抓严管，综合运用“四种形态”警示约谈责任单位，坚持“一票否决”原则，对发生安全责任事故的单位和个人严肃追责，对重复发生、性质恶劣的违章行为提级考核，推动各级人员严格履责

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-06-03

“月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理，并在各值之间开展小指标竞赛，有效调动了员工调整积极性和创造性，最大限度避免了电量损失。...在此基础上，该公司持续深入开展机组运行优化调整，合理安排运行方式，降低厂用电率、供电煤耗等硬性指标，保证机组设备在最佳经济工况下运行；进一步细化考核指标、优化奖惩机制，将电量指标细化分解到各运行班组，严格推行

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-31

同时，该公司加强“两票”管理的考核力度，进一步明确岗位职责，层层落实责任，统计不合格票，在现场曝光栏、微信群予以曝光，对责任班组及个人进行考核。...督促班组将不合格“两票”作为习惯性违章案例进行学习讨论，引以为鉴，要求全员举一反三，避免同类问题重复发生，并通过绩效考核机制促进“两票”规范管理，保障人身和设备安全。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-05-27

同时，该公司还将通过开展安全生产宣传教育，持续加大对一线班组员工安全知识和安规的培训学习，定期开展现场视频、典型案例，自查互查习惯性违章细节，系统内安全事故通报反思与学习等安全管理工作。...该公司还进一步完善安全管理网络和考核、监督检查管理体系，将安全监督从查纠作业一线人员违章行为向监督各级管理人员到岗尽责和体系作用发挥进行延伸。

来源：江苏省盐城供电公司2024-05-18

最近，盐城供电公司总经理兼党委副书记黄壁荣赴滨海县开展工作调研时指出，要管好用好“运检抢”第二班组，定期开展管理要求宣贯和业务规范培训，严格驻地人员“准入关”，合理制定外协队伍与供电所连带监督考核机制，

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-05-17

监督考核常态化。...，全面提高各班组处置突发事故的能力和技术水平。

来源：国家电网报2024-05-16

突出严的氛围，加大反违章工作力度，深化“无违章班组”创建，严格安全事故事件上报、调查、考核全过程闭环管理。举一反三排查治理消防安全隐患，积极防范化解重大风险。...持续强化技能、管理、专家“三支队伍”建设，加快构建一线核心标杆班组，形成“成长有目标、奋斗有动力、建功有平台”的新格局。更加重视电力保障，积极践行企业和电网高质量发展的职责使命。

来源：大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2024-05-13

持续开展“无违章班组”创建，坚决杜绝“空喊口号”“应付交差”“躺平度日”等作风漂浮现象。...倾向性问题及时监督提醒，防患于未然，积极有效协助公司纪委发现和解决群众身边的不正之风和腐败问题；生产业务方面，公司持续保持“反违章”高压态势，严格落实“两票执行”、“三讲一落实”、“日计划管理”等制度，加大考核奖优罚劣

来源：国家电网报2024-05-07

强化铁腕治安，严格规章制度刚性执行，深入实施“安全文化百千万星火工程”，培育自主自觉自律的安全文化，打造一批示范单位、一批示范班组，营造良好安全文化生态。扛牢电力保供首要责任。...完善考核评价体系，用好强化激励约束管理、重大任务专项激励等措施。大力发现培养选拔优秀年轻干部。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。全心全意依靠员工办企业，增强员工的获得感、幸福感、安全感。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-04-29

该公司注重安全宣贯，通过班前班后会、安全学习日、专题培训等方式，及时将集团公司或省公司重要安全管理批示和安全会议精神传达到各班组、各岗位，做到安全宣贯全覆盖。...各级管理人员加强对生产现场的监督检查，通过检查“两票三制”，作业现场的风险预控分析，安全技术交底等执行情况，从而做到对人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不安全因素及时进行制止和考核，从源头降低存在的危险系数

来源：国网河南信阳光山县供电公司2024-04-27

为全面深化乡村振兴工作，提升乡镇供电所供电服务能力，激发供电所员工的工作热情、提高员工的工作积极性和责任心，最大程度地发挥班组员工的主观能动性和创造性，提升供电所工作质量和服务效率，国网光山县供电公司于...下一步，国网光山县供电公司将弘扬“马上就办、真抓实干”工作作风，多举措抓实抓细星级员工评定工作，完善“素质与岗位相匹配、绩效与收入相适应”的素质待遇一体化考核分配机制，不负省市公司重托，全力推动电力事业健康可持续发展

来源：国家电网报2024-04-25

严格“两个细则”考核，保证火电机组处于良好在运状态、增加发电出力。优化调度交易组织，抓好电力负荷管理，增强互供互济能力。持续提升经营管理水平。...加强生产队伍建设，强化班组能力建设。严格分包队伍管理和准入，补充基层供电所力量。把握使命定位推动高质量发展高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。

来源：国能（福州）热电有限公司2024-04-24

该公司设备部电气专业高度重视专业人员的技能水平，强化作风建设和能力建设，通过“走出去+带回来”的培训模式，将“带回来”的专业知识进行授课交流，增强对知识点的思考、吸收、消化；提高班组人员整体的业务水平、...可靠运行是电厂和电网安全稳定运行的重要保证，培训主要从电气一次设备的试验、接地网检测等技术，继电保护技术规程、反事故措施、保护技术要求，发电厂接入系统保护配置及继电保护整定计算原则、定值管理，电力监控系统安全防护最新规范、制度、考核及等保测评的要点

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-04-10

各部门结合生产实际制定检查方案，编制检查大纲，细化检查内容，将责任和工作要求逐级压实到部门、班组、个人。...此外，加强部门间的联动，落实对安全生产、应急管理等各项重点工作风险点进行动态管控，加强督导检查，制定考核奖惩机制。全面覆盖，细“心”检查。