来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2024-11-22

组织相关部门参加中质协全面质量管理评审取证培训，最终参培2人均顺利通过考核，获得初级证书，至此经研院qc评审师累计达到4人。...近日，天津市质量协会公布2024年质量信得过班组名单，国网天津经研院规划评审中心配网规划室获评天津市质量信得过班组（专业级）称号，实现经研院该领域“零”的突破。

来源：国家电网报2024-11-21

我们严格执行业主单位‘抽检’、项目部‘必检’、监理项目部‘旁检’、施工班组‘自检’的四级质量管理机制，成立多专业联合验收专班，共同解决现场实际问题，把好设备、施工、验收质量关。”...国网吉林电力第一时间发布防灾能力提升工程建设方案及考核细则，构建“周汇报、月部署、季总结”工作机制，健全“三部两代”管控体系，实施“可研初设一体化”工作模式，压缩项目可研、初设周期，为工程尽早开工、提速攻坚打下基础

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-19

，通报了规范试行以来存在的共性问题；他们分片包区，到现场一线对各类作业现场关键时段、重要环节以及承担作业任务的基层单位和班组，开展督导检查，填写作业现场到岗到位记录表，进一步明确各级领导和管理人员到位次数要求...安全工器具和个人防护用品等处于合格状态，保障作业人员人身安全；他们根据规范汇编的背景和依据、不同风险等级到岗到位人员标准、16项履责检查要点和40余类场景履责检查手册，强调了到岗到位计划、到岗情况汇报、考核评价等管理要求

来源：华润电力徐州公司2024-11-18

五是高度重视国务院安全生产和消防工作考核巡查，做好全年治本攻坚工作回头看。...二是新能源企业要和火电同等要求，主要负责人到基层班组员工都要落实从安全生产主体责任。三是加强涉网安全管理，堵上自身漏洞，明年将作为能监办重点监管工作。

来源：国家电网报2024-11-18

10月13日，承德供电公司集控站监控人员吴楠应用新一代集控系统中的设备状态监测数智应用场景，发现110千伏向阳变电站有台断路器储能时间持续增加，运维班组立即采取差异化运维措施。...围绕增强核心功能、提升核心竞争力，国网冀北电力通过量化“业绩考核、监审要求、业务提升”等多方面目标任务，形成统筹融合型资源配置策略。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-11-11

同时采取“强管控，重考核”管理模式对现场风险作业人员与环境全面管制，确保安全无差错。常态化安全检查。...该公司以“三违”强化“三不违”，一方面要求各班组每周积极开展安全事故案例警示学习，结合自身岗位举一反三，不断提高全员遵章守纪的良好习惯，牢固树立“不能违”和“不想违”的心理。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-11-07

，各班组对违章人员进行谈话帮教，使员工自觉养成良好的操作习惯，从根源上消除事故苗头。...在此基础上，进一步完善各级考核体系，通过深入开展反“三违”专项整治，对发现的“三违”现象进行曝光，严格落实考核，不断提升各级人员安全生产意识，全方位铸造“安全盾牌”；强化源头治理，定期组织违章人员进行安全规程集中强化培训学习

来源：江苏省盐城供电公司2024-10-29

一直以来，盐城阜宁县供电公司加强供电所建设，坚持高质量发展目标导向，重点围绕指标开展工作，强化班组建设管理，激发一线内生动力，严格执行工单驱动，工作安排强抓落实，提质增效效果明显,保持自上而下沟通顺畅的良好工作氛围

来源：江苏省盐城供电公司2024-10-21

为加强人才储备、聚焦人才培养、提高班组员工技能水平、打造高质量人才队伍，最近，盐城供电公司电力设计院在怡能产业园召开新进劳务人员培训开班仪式，旨在厚植人才沃土、提升团队凝聚力，促进新员工更好更快融入岗位工作...他们从盐城供电公司电力设计院基本情况、课程安排讲起，宣贯了培训纪律、工作纪律、考核纪律，重点开展了员工保密教育、廉洁教育和网络安全教育，对新员工的到来表示热烈的欢迎和诚挚的祝福，鼓励新进员工要珍惜培训机会

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-10-17

职业病防治法宣传周、“事故警示月”等活动，不断提升全体员工的职业健康意识和安全技能；积极推进智慧安全建设，创新职工安全培训教育方式，优化培训设施环境，将智慧安全vr培训列为作业人员入厂三级安全培训必训和考核环节...；在各专业、班组开展“公开课”“大家谈”活动时，邀请专业心理咨询师“进班组”开展面对面辅导课程，进一步提升全员安全素质，强化安全红线意识，营造了“人人懂安全、人人管安全、人人要安全”的良好氛围。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2024-10-16

长期以来，电热检修部十分注重部门职工的学习教育培训工作，结合部门岗位技能提升培训计划和班组成员实际工作性质，量身定做了详细的激励奖励岗位能力提升实施方案，做到有计划、有责任、有奖励、有考核。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2024-10-15

该公司为切实发挥出节能监督、指导、管理、提升作用，不断完善公司各部门节能技术监督网络，将关键可控指标与部门管理人员、班组长绩效直接挂钩，不断加强三级节能监督职能作用，将监督、指导、检查、考核有效运用，实现有效闭环提升

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-10-10

图为该公司员工正在现场排查设备参数是否正常为增强员工反违章意识，该公司做实安全监督与值班巡查，落实岗位责任，强化员工职责，狠抓“两票”管理，促进隐患排查常态化；利用安全例会、班组早班会开展反违章学习，以...促进考核通报常态化；通过加强安全教育培训，提高职工的安全意识，要求职工发现违章要敢于制止，相互监督，树牢“违章就是事故”的理念，从自身做起，履行责任，执行规章制度，积极主动参与反违章行动。

来源：中国中煤2024-10-10

印发实施方案，组织各级党委采取多种形式深入学习全会精神，推动全会精神进厂矿、进班组、进一线。召开改革专题推进会，全面承接、逐项细化全会涉及国有企业改革各项重大举措。...三是严格考核刚性兑现。严格按照契约约定，对超额完成考核或作出突出贡献的激励到位，对年度考核不合格、年度综合评价不称职或触发“双70”条款的坚决调整退出，激励经理层主动担当作为。

来源：江苏省盐城供电公司2024-10-08

他们制定市县两级线损“十强百强”创建工作方案，制定《区县公司线损指标提升计划》降损举措，明确责任主体，完善线损管控责任考核和管理网络，将线损指标任务层层分解到部门、供电所、班组、个人，各专业部门及区县公司协同推进

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-09-25

龙岩公司运行党支部书记杨波经常在部门月度会、党员大会、班组安全活动中宣贯，不断提升员工抢发电量意识，坚定必胜信心。...各值长每日跟踪机组负荷情况，加强与省调沟通，实时提高机组出力系数，在给煤机发生断煤、堵煤现象时及时联系疏通，尽量减少考核电量的发生。

来源：中核福清核电2024-09-19

福清核电以“整体·协同”年部署要求为指导，联合中核运维全力推动大修准备及实施工作，建立全员、全范围、全流程管控清单，落实工单责任人制度，充分识别新任务、新人员、新变化，开展维修人员大修关键技能复训及考核验证工作...福清核电持续运用“党建＋大修”成果，成立大修运行主线、occ党员突击队，开展大修模拟机演练、技术交底、问题查找以及大修知识竞赛、关键路径优化创新等工作，运用“一线工作法”、管理人员进班组等工作方法，充分发挥党员突击队

来源：国家电网报2024-08-29

发挥考核指挥棒作用，强化量化考核、精准评价，更加科学合理衡量业绩贡献。加快宁夏电力市场建设。...加强各专业核心业务力量，持续优化基层班组生产管理和作业模式，提升班组承载力和人员专业技能水平。深化三项制度改革，坚持市场化选人用人，全面推行任期制、聘任制。

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-08-21

管理人员每天到现场监督检查“两票”执行情况，对操作过程做好风险预控和危险点分析，对发现不合格的“两票”或不安全行为进行制止、曝光、考核，有效地促进机组防非停工作；紧盯安全生产月、季节检查、“两会”“七一...”“党的二十届三中全会”保电等重要时间节点，结合现场安全文明生产治理，对于易发故障的部位增加巡检频次，提升对参数异常的敏感性，并加强异常分析，避免危害扩大；每日分批次参加各班组班前、班后会，规范职工行为

来源：国家电网报2024-08-01

优化科研人员评价标准和考核机制。强化核心技术攻关，加强原创技术策源地建设。...多措并举抓好安全生产，全方位构建“三天四最”安全文化体系，常态召开警示日和安全第一责任人讲安全课活动，全层级加强班组安全建设，严格落实“三管三必须”要求，抓实抓牢企业主体、领导人员和全员履职“三大责任”