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员工奖惩

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北极星为您找到“员工奖惩”相关结果1230个

类别:煤气能源来源:中煤集团2025-02-10 17:59:58

三是不断完善员工流动退出机制。...制定所属企业三项制度改革评估办法,各级子企业管理人员末等调整和不胜任退出制度全覆盖,以绩效考核结果作为管理人员进退留转、薪酬奖惩的重要依据,2023年管理人员末等调整和不胜任退出比例达8.97%。

类别:来源:大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-21 09:35:53

从提高员工操作水平和解决实际问题能力出发,充分调动员工“学知识、练本领”的积极性,利用现场机组等级检修、每周技术培训和技术讲课,以练促学、以讲促学,进一步提升公司热工专业员工的理论水平和实际操作能力。

类别:火电产业来源:国家电投2025-01-14 09:04:28

创新“对照事故案例查隐患工作法”,建立了电气、汽机、锅炉、热工、硫化、供热6个专业事故事件案例库,通过“三铁”反“三违”,加大对违章的查处和奖惩力度,仅2024年就发放反违章奖励4.18万元。...为严格将“三个一切”、“三个一律”、承包商一体化管理要求落实到班组和生产现场,西宁热电公司将员工派驻承包商班组担任班组长,全过程参与、督导承包商班组安全管理,实施承包商规范准入机制,与承包商人员签订互保协议

黄河公司西宁热电公司两年“零非停”保供100%

类别:火电产业来源:北极星电力网2025-01-09 14:49:04

同时,通过“三铁”反“三违”,加大对违章的查处和奖惩力度,仅2024年就发放反违章奖励4.18万元。2024年11月,西宁热电公司通过中国电力企业联合会“电力安全生产标准化一级企业”认证。...西宁热电公司将员工派驻承包商班组担任班组长,全过程参与、督导承包商班组安全管理,实施承包商规范准入机制,与承包商人员签订互保协议“结对子”,采用“一对一”“一对多”方式,掌握承包商全员身体状况和作业行为

类别:来源:国家电投内蒙古公司南露天煤矿2025-01-09 10:49:21

,调动员工积极性;加强外委人员的管理,强化各廊道煤尘的清理工作,在保供期间坚决杜绝因清扫质量问题而影响装车外运情况的发生;检修力量移至工作现场,各工种协同配合,随时处理设备故障,同时加大煤炭储备,七个成品仓始终处于满仓状态

类别:来源:国能神福(晋江)热电有限公司2025-01-06 10:27:03

“月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理,并在各值之间开展小指标竞赛,有效调动了员工调整积极性和创造性,最大限度避免了电量损失。...在此基础上,该公司持续深入开展机组运行优化调整,合理安排运行方式,降低用电率、供电煤耗等硬性指标,保证机组设备在最佳经济工况下运行;进一步细化考核指标、优化奖惩机制,将电量指标细化分解到各运行班组,严格推行

类别:来源:安徽省涡阳供电公司2024-12-26 18:35:27

各专业、全员工要协同发力,综合施策、强化落实,形成齐抓共管的合力。...,加大人为责任故障停电考核力度,要将可靠性过程管理、结果成效考核落实到各部门、各供电所及员工绩效中,树立鲜明导向,确保管控成效。

类别:来源:国网宁波供电公司海曙供电所2024-12-18 09:15:49

月度绩效评价模型中,设置了所部与网格组两大序列,针对网格组建立了多维度评价标准,包括工作数量、工作质量、技能水平及专项奖惩等,全面评估员工工作表现。论供电所绩效管理何为优?...员工们纷纷表示。

类别:来源:安徽省涡阳供电公司2024-12-10 11:08:42

要加强对员工工作质效的监督,并进行量化考核,通过严格考核奖惩提升员工工作执行力。...建立电费回收预警机制,严格考核奖惩,做到应收必收、收必足额、月结月清、保持清零。二要加大线损治理力度。加大老旧台区改造力度,及时有效开展台区设备巡查消缺和计量营业普查,严防跑冒滴漏等行为发生。

类别:来源:南疆能源(集团)有限责任公司2024-11-27 12:51:08

针对重点、难点热用户,由管理人员牵头,成立热费催缴小组,实行捆绑式奖惩,对热费回收率低的小组进行考核,使得人人肩上有任务,充分提高员工的积极性和主动性。二是精准施策寻突破。...三是加强员工与热用户沟通技巧和方法的培训,提升全员的服务意识和服务本领。

类别:来源:江苏省盐城供电公司2024-11-11 08:49:12

视觉渗透促使安全文化时时处处“入眼”,实现视线所及皆是安全;他们牢固树立红线意识和底线思维,将安全生产内化于心、外化于行,在现场管理、岗位风险上下功夫,将“固根基、扬优势、补短板、强弱项”向班组、岗位延伸,严格执行员工奖惩规定

类别:来源:大唐贵州发耳发电有限公司2024-11-04 11:51:28

另一方面,加强劳动纪律和现场管理,规范员工行为,强化责任意识,提升工作作风,通过加大奖惩力度,坚决杜绝违章行为的发生,全员加速升级思想“装备”。有志者,事竟成。...该公司坚决树牢上下一盘棋的思想,激发员工在工作中的积极性和创造性,增强完成全年目标任务的危机感、责任感和紧迫感,做到思想统一,目标统一,行动统一。

类别:来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-10-28 23:44:52

该公司牢牢抓住用电高峰时期的需求,号召全体员工牢固树立“度电必争”意识,充分利用值际指标竞赛平台奖惩细则,细化分解各项考核指标,全面激发各级人员抢发电量积极性和创造性;优化调整机组经济运行方式,加强运行人员参数监控调整

类别:来源:大唐贵州发耳发电有限公司2024-10-15 10:47:41

同时,结合公司节能奖惩实施细则,实施“奖二罚一”,不断提升员工节约节能降造的积极性主动性。

类别:来源:国能(泉州)热电有限公司2024-10-11 11:40:59

;以强化设备标准化、检修标准化、运行标准化为基础,制定《安全生产标准化提升方案》,明确2024年达标建设目标,推进标准化建设的全面提升;切实履行全员安全生产责任制,制定并完善全员安全生产责任清单,细化奖惩规定...此外,国能(泉州)热电有限公司还大力提升员工安全意识,通过班前班后会、班组安全日学习各类事故通报,开展讨论学习,举一反三落实排查整治,消除风险隐患;每年组织开展标准化自查整改工作,持续改进,不断提升,建立了自我约束

类别:来源:国能神福(晋江)热电有限公司2024-09-30 17:35:38

牢固树立“全员抢发电”的理念,动员全体职工积极参与到电量抢发增发工作中;强化运行管理,加大对电量指标管理力度,充分利用指标竞赛平台奖惩,提高各值运行员工对发电量和指标的关切度,根据供热变化,合理安排机组经济运行方式

类别:来源:安徽省涡阳供电公司2024-09-18 10:33:38

强化员工教育培训,提升全员素质,要通过严格管理、奖惩分明和关爱员工等,提升供电所员工精气神,促进供电所管理水平再提升;五强化党建引领。

类别:来源:国能(福州)热电有限公司2024-09-09 16:30:12

该公司提前制定年度发电计划,分解到季、到月、到日,形成“日统计、月分析”工作机制;制定“争指标、提负荷”劳动竞赛考核办法,利用绩效奖惩的指挥棒作用,提升员工积极性和关注度;加强与电网调度的沟通联系,深化

类别:来源:国能(泉州)热电有限公司2024-08-21 11:27:49

三违”行为“零容忍”态度,持续勒紧反三违“紧箍咒”,发现一起,考核一起,不讲情面,采取奖惩结合的方式,通过奖励引导正面发展,通过处罚对不安全行为进行约束;设备部结合迎峰度夏检修现场实际情况,制定《各级安全员现场检查标准卡

类别:火电产业来源:国家能源局2024-08-06 17:46:57

五、加大处罚力度,建立健全反“三违”奖惩机制。...要坚持“先培训后上岗”,加强对新入职员工、转岗员工、高危岗位员工、安全管理人员等的教育培训,鼓励车间、班组梳理并张贴本专业、本岗位典型违章表现库,帮助掌握必备的安全生产技能,培养树立正确的安全价值观。

类别:来源:安徽省涡阳供电公司2024-07-31 11:28:27

,提升决策层政策研究水平和执行力;完善考核奖惩机制,奖优罚劣,提升员工工作积极性;强化党建引领,改进工作作风,为产业单位高质量发展提供坚强政治保障;强化安全生产管理,守住安全稳定底线。...保障生产产业单位健康有序发展;进一步开源节流,提高经营管理水平和效益;优化账款回收方式,严控经营管理风险;进一步落实同质化管理要求,坚持依法合规治企;加强党风廉政建设,营造风清气正发展氛围;坚持打铁还需自身硬,提高员工业务技能水平

类别:来源:大唐滑县风力发电有限责任公司2024-07-30 22:59:29

制定下发运维中心月度竞赛,对缺陷、日常工作、基础管理等指标进行细化,发挥生产部管理职能,定期深入现场检查评比,严格兑现奖惩,依托集控中心的数据优势,精准分析风机损失电量,动态调整运维计划,确保发电效率最大化...有力保障风电场的稳定运行;此外,该公司还高度重视青年职工队伍建设,制定公司自主检修维护能力提升三年行动方案,推行“走出去、请进来”的培训模式,主动参加林州、安阳公司检修工作,通过各类培训和现场实操,不断提升员工的实操能力和技术水平

类别:来源:江苏省盐城供电公司2024-07-24 08:09:17

,这样才能增强员工安全意识,才能筑牢安全防线,进而让安全理念入脑入心、落地生根。...他们增强宣传教育辐射能力,树立“从文化建设入手,陶冶人改变人”的活动目标,时刻紧绷安全生产这根弦,强化“活动前谋划”“活动中督导”“活动后评估”及奖惩相结合的督导和检查,筑牢责任体系,紧盯薄弱环节、加强隐患治理

类别:水力发电来源:广西能源集团2024-07-22 08:51:23

创新开展“隐患随手拍”活动,对发现的隐患纳入纠正与预防系统闭环管理,对发现隐患的职工进行奖励,以奖惩分明的激励和约束机制营造良好监督管理氛围。截至今年6月,成功消除355项设备隐患。...,覆盖全体生产运行员工,进一步提升员工业务技能和安全意识。

类别:来源:大唐南京发电厂2024-07-11 16:15:55

根据厂内生产实际,充分利用有利条件度电必争,细化责任分工,落实考核奖惩,上半年容量电费全额获取。...大力开展应急救护、消防知识等安全培训工作,进一步提升员工安全防范意识和应急处理能力,为机组安全稳定运行打下坚实基础。

类别:来源:国家电网报2024-06-28 08:42:12

完善安全风险管控机制和隐患排查治理机制,建立运转评价标准和责任倒查机制,完善风险隐患奖惩措施,做好分层实施、分级管控和逐级监管。强化风险分级管控和隐患排查治理。着力管控人身安全风险。...全面落实“安全文化百千万星火工程”有关要求,培养广大员工养成遵章守纪、照章履责的行为习惯。绷紧责任之弦 持续强化履责担当全面拧紧安全责任链条。

类别:电力通信来源:国家电网报2024-06-21 08:31:40

加强事前防范、严格事中管控、落实事后奖惩,实现安全风险隐患抓早抓小、奖惩分明。...激发员工创新创造活力,鼓励员工创作符合年轻人喜好的安全“微视频”“微动漫”等精品安全文创作品,激励技术人员主动掌握人工智能等新技术,持续打造实用化的网络安全攻防对抗工具,防范网络安全钓鱼、勒索病毒攻击、

类别:来源:国家电网报2024-06-14 09:08:26

建立安全工作综合评价与绩效考核联动机制,修订安全奖惩实施细则,科学实施差异化分层奖惩。坚持科技保安,支撑服务生产。推动安全生产管控数字化转型。...在传承电力、航空优秀安全文化积淀的基础上,梳理提炼国网空间技术公司独有、员工认同、行之有效的安全文化体系,实施“安全文化百千万星火工程”,推动安全文化落地。强化安全警示教育。

类别:来源:国家电网报2024-06-14 09:07:29

综合运用安全生产巡查、“四不两直”专项督查等方法,加强制度刚性执行成效监督,引导员工主动遵章守纪。坚持严管“作业现场”。...围绕“素质得分”“作业积分”和“奖惩积分”三个关键指标,在风险监督平台构建评价体系,覆盖全部23家生产性单位、33万余项作业。

类别:来源:江苏省盐城供电公司2024-06-14 08:26:11

今年以来,响水公司编制《班组长队伍建设专项行动实施方案》和《班组长积分评比方案》,从班组长及后备班组长的选拔和聘任条件、绩效奖惩方案和评比细则三个方面,创新了绩效考核结果的应用方式,用好绩效激励指挥棒,...今年以来,响水公司建立针对青年员工在职业发展各阶段的不同目标,为每名青年员工配备了职业导师和技能师傅,将集中理论教学与师徒带教实践相结合,采取“理论+实战”的培训模式,由有着多年工作经验的老师傅担任培训老师

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