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“安全红绿灯” 丰富“零差错”
乌江供电所借鉴交通管理中交通协管和驾照积分等做法,开展“安全红绿灯,党员在身边”活动,把党员作为安全监管协管员,在所内设置安全“红绿灯”公示牌,将刚性指标考核和柔性监督相结合进行公示。达到避免违章、消除隐患、杜绝事故的目的。
供电所设置“红、黄”安全行为警示灯和“绿”色安全行为灯,每人年分值12分。对严重违章行为的,一次性亮红灯,扣12分,参加安全专题学习,并考核相应绩效;对一般违章或轻微违章行为的亮黄灯,按考核细则扣分,扣满12分也需参加安全学习。积分作为员工月度安全绩效考核和年度评先选优的参考依据。
2014年乌江供电所开展“安全红绿灯 党员在身边”活动共计20次,其中亮红灯0次、亮黄灯比例为15%;检查共发现问题12项,整改12项,整改率100%,“两票”合格率100%。
关心违章者 深化“零差错”
如果说安全工作关注的是整体形势的可防可控,那么最难做的工作就是加强对人的管理。
小唐大学毕业到乌江供电所上班才一个多月,一次在维修线路的时,小唐把杆塔上一个损坏的瓷瓶随手扔在了地上。这个事情被正在进行违章检查的程仁春发现了,他立马对小唐进行了制止“你不知道高空抛物是违章行为吗?”“又没有造成什么影响,有什么大惊小怪的。”小唐不以为然地走了。
事后,程仁春在当月的安全红绿灯管理看板上,给小唐亮了黄灯 。
“程所,这么点小问题,致于吗?”小唐看了“零差错”看板,有些不服气,跑去和程仁春理论。
“违反安全操作管理规定,按照‘红绿灯’管理办法,就是该亮黄灯。如果不亮这盏灯,你们的违章行为就得不到提示。”程仁春斩钉截铁地回答。
看见小唐一脸郁闷,下班后,程仁春又主动到小唐的家里进行了走访,“小唐,干我们这行最怕的就是出安全事故,不出事算了,一出事就是要人命的事呀。你们才来,没有见到过,因为违章操作,一个活鲜鲜的生命瞬间就没有的事也是有的呀!”程仁春的苦口婆心终于得到了小唐的理解,“程所,处罚我认了,以后我会注意的,不会再干违章的事了。”
经过近两年的实践,乌江供电所“零差错” 安全文化理念在员工中得到了根植和转化,实现了“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变,取得了可推广,可复制的班组安全文化示范创建经验。2014年10月,乌江供电所获得南方电网公司首批班组文化示范点称号。
从零开始,向零奋斗,安全工作永远在在路上。经过全所干部职工的努力,2014年,乌江供电所实现了全年无事故的目标。目前,他们又在朝着这个“零”的目标迈进。
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