蓬莱发电公司：首次采购进口煤降低标煤单价

海关总署4月12日公布的数据显示，2024年3月份，我国煤炭进口4137.9万吨，比去年同期的4116.50万吨增加21.4万吨，增长0.52%；比2月份的3375万吨增加762.9万吨，环比增长22.6%。3月份煤炭进口额为409930万美元，同比下降22.19%，环比增长16.29%。1-3月份，全国煤炭进口总量累计为11589.7万吨，同比增长13

海关总署3月7日公布的数据显示，2024年1-2月，我国累计进口煤炭7451.5万吨，较去年同期的6063.1万吨增加1388.4万吨，增长22.9%。

北方港口电煤价格，从2月22号开始下跌，到目前已经连跌12天，整体跌幅不大，不过市场信心一直走弱，再加上进口煤价格有优势，估计国内现货价格短期依然弱势。据今日智库了解，目前秦港5500的报价在925左右，秦港5000的报价在820下浮2-3块，秦港4500的报价在710左右。其中，秦港5000和秦港4500的报价，

最近一段时间，北方港口电煤价格弱势下跌，进口煤价格坚挺，不过依然比国内煤便宜。据今日智库了解，现在5500大卡的进口澳煤，在华南地区的到岸价差不多915左右，比国内煤还是有价格优势。目前，北方港口5500大卡的电煤报价在930左右，从秦皇岛到广州港的航运费在25元/吨左右，加起来差不多955元/吨。

这段时间，国内港口和坑口的电煤价格一直在跌，进口煤的价格也一直在跌，据今日智库了解，进口4500的招标价格已经已经跌破了600元/吨！（来源：丰矿煤炭物流今日智库）北方港口电煤价格连续跌了两个星期。据今日智库了解，目前，秦港5500的价格840左右，秦港5000的价格740左右，秦港4500的价格630左右

上半年，生产原煤23.0亿吨，同比增长4.4%。进口煤炭2.2亿吨，同比增长93.0%。煤炭供应端增加，特别是煤炭进口量增长过快，加之国内煤炭消费低迷，对六月中旬之前的煤价上升形成巨大压力，这也是造成市场低迷运行的重要原因之一。去年，海外高企的煤价抑制了我国煤炭进口的需求；叠加受俄乌冲突影响，海

由于高温来袭，最近四五天，北方港口电煤价格从暴跌到探涨，市场情绪好转，但上涨基础不牢，一个因素就是进口煤依然量大且有价格优势。据今日智库了解，目前，秦港5500的价格800左右，秦港5000的价格710左右，秦港4500的价格615左右，报价普遍环比涨了10元/吨，不过现货成交量依然偏少。现在，沿海电厂

不断涌入的澳煤、俄煤、印尼煤让国内贸易企业喘不过来气，大量的贸易商赔本出货，黯然离场。上月开始，欧洲消化不了的煤炭正在另辟蹊径，运往亚洲市场。三季度，哥伦比亚将有700万吨煤炭出口到亚洲国家，而不是欧洲。哥煤主要用于发电和钢厂用煤，出口目的地为中国和印度。去年，欧洲电厂进口哥煤3000

本周，环渤海港口市场情绪不佳，贸易商报价偏弱运行，中低卡煤种价格下行速度加快。在中下游库存高位以及进口煤冲击之下，终端电厂补库较快，大部分电厂不需要派船北上拉煤，而是在接卸港等待进口煤到岸即可，环渤海港口煤价呈节节败退之势。沿海地区煤炭需求决定了北方港口的煤价走势，而北方港口煤价

今年以来，国内煤炭市场整体弱势运行。据今日智库测算，今年煤炭需求是增的，弱势运行的关键是供应量大幅增长，国内原煤产量保持5%以上的增速，进口煤则是接近翻倍的增长。据海关总署5月9号发的最新数据，我国2023年4月份进口煤炭4067.6万吨，较去年同期的2354.9万吨增加1712.7万吨，增长72.7%。进口量

过去的一个星期，北方港口电煤价格加速下跌，而进口煤的价格则是稳中探涨。一跌一涨之下，现阶段进口动力煤已经没了价格优势。据今日智库了解，目前，秦港5500的价格在990左右，秦港5000的价格在870左右，秦港4500的价格在760左右。一周的时间，价格差不多跌了70元/吨，但即使秦港5500已经跌破了1000元

“全年标煤单价861.02元/吨，同比下降127.52元/吨，同比大幅减少燃料采购成本约8000多万元，获得区域内同类型机组对标排名第一。”华电（漳平）能源有限公司全力推进提质增效，提升存量减亏能力，紧紧牵住燃料成本这一“牛鼻子”，科学研判市场形势，积极调整采购策略，加强过程管控，深化对标挖潜，提

2017年，面对日益复杂的煤炭市场，大唐石门发电有限责任公司坚持价值思维，效益导向理念，将保供控价作为工作重点，多举措加强燃料管控，在核心指标入炉标煤单价上进行全面赶超。截至9月底，该公司累计电量同比增发2.86亿千瓦时，累计入厂含税标煤单价较区域平均低57元/吨，取得省内最优水平，为全年目

今年以来，面对电力市场竞争日益严峻的现实，同华发电公司紧扣“市场煤”这个关键环节，向成本要效益，深控煤价工作再上新台阶。该公司10月市场煤入厂标煤单价比上月再降9.47元/吨，燃料成本进一步降低，为完成全年生产经营目标打下了坚实的基础。9月公司派专人赴陕西、内蒙两地考察煤源，积极与大型煤企沟通，深入矿点调研、取样化验，核算经济采购值，不断拓宽性价比高的来煤矿源点，并采用邀标竞价的方式，确保煤源质优价廉。与此同时，针对国家环保要求的不断提高，该公司市场煤招标不仅在采购报价中明确了硫含量的要求，还细化了合同中对硫分的考核力度，并在结

今年以来，中电投河南公司采取有效措施进一步加强燃料采购过程管理，取得良好成效，截至6月份，不含税入厂标煤单价同比降低100.21元/吨，降幅14.54%，入厂标煤单价完成值和同比降幅在省内五大发电集团对标中排名均为第一。加强煤炭市场信息研判。把握市场脉搏,及时下调市场煤价,上半年累计下调2.8元/百大卡?吨，折合标煤单价196元/吨。积极协调省内其它发电集团推动省内煤企降价，实现了统配煤下调20元/吨，全年节约燃料成本近亿元。着重做好错峰存煤工作，利用煤价季节性差异降低煤价，创新采购思路，开展竞价采购。密切跟踪省内煤电互保政策变化。详细掌握对标电厂的统

2013年，陕西华电瑶池发电有限公司成功扭亏为盈，盘点该公司各项工作，笔者发现，电煤掺配成为企业扭亏为盈的一剂“强心剂”。据统计，2013年该公司煤矸石、劣质煤掺配比例达到89%，超过锅炉设计值9%,使标煤单价同比降低111.36元/吨。在内部管理方面，该公司通过采制化技能培训提高燃料管理从业人员业务水平，保证人员全部持证上岗，确保化验数据准确；同时严格按热值、硫份，分区堆放，按需取煤，强化煤场管理，夯实电煤精细化掺配基础。在设备治理方面，该公司解决了长期困扰电煤掺配的堵煤、断煤等设备问题，派运行人员赴公司系统同类型企业先进企业

华电能源佳木斯热电厂牢固树立“大燃煤”监管理念，强化燃煤管理领域风险防控，以“保量、控质、低价”为主线，严把“四关”，控本提效。2013年，在铁路运费上涨的不利条件下，标煤单价同比降低11.9元/吨。完善机制，把好监督关。2013年7月，该厂按照“流程再造，职能重置”工作思路，对燃管部机构进行了调整，重新划分岗位职能，梳理工作流程。增设了1名专职支部书记，主管煤质监督，成立稽查组，对燃煤采购、入厂煤制样、采样、化验进行全过程监督，管控实现了“三监

2013年以来，大唐贵州野马寨发电公司始终把“价值思维、效益导向”作为一切工作决策的出发点和落脚点，面对机组容量小、煤价波动大等严峻的经营形势，不等不靠、重拳出击，对标煤单价等主要指标严加控制，从源头上下工夫“争”效益。经过不懈努力，目前该公司标煤单价得到明显下降，价格远低于同区域同类企业，有效降低了企业发电成本。准确制定购煤策略。早在2012年底，该公司即根据往年电力及煤炭市场形势，制定了以“保煤量、降煤价、提煤质、调结构”为重心的购煤策略。同时，成立以公司分管燃料副总经理为组长

“228.56万吨”这是华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂在12月10日刷新的褐煤掺烧记录，超过2012年全年的掺配总量。为更好地推动企业“双提升”工作，该厂不断转变经营理念，以褐煤掺烧为增盈突破口，科学制定工作方案和流程，实施设备改造，推动褐煤掺烧实现常态化、精细化、安全化、效益最大化，2013年前11个月，节约燃料成本近亿元，促进企业效益提升。确保口粮供应，细化“粗粮”存储。为了实现褐煤掺烧精益化、效益最大化，该厂根据每月电量计划和掺烧计划按比例统筹安排褐煤采购资源和渠道的调

截至11月底，国电河北龙山发电公司全年累计完成利润2.48亿元，较同期减亏增利3.11亿元，提前一个月超额完成年度利润目标，创公司投产以来利润新高。2013年以来，该公司坚持效益优先的原则，围绕全面盈利这一中心任务，以“全面提升管理，科学转型发展”为主线，扎实做好“五篇文章”，使各项工作稳步推进。保安全。该公司1-11月份实现了“五杜绝”，安全生产持续稳定，连续安全生产2469天。持续开展季节性安全大检查工作，发现并消除各类缺陷隐患223项，获得安全生产标准化二级企业称号。不断加强

云南华电镇雄发电有限公司牢固树立“强化燃煤管理、确保控本增效”的燃煤管理理念，在“双提升、创一流”活动中，以燃料成本控制为重点，以精细管理为手段，强化燃煤管理工作，标煤单价比去年同期降低2元/吨，热值差控制在0.418兆焦/千克以内，优于集团公司考核标准。建章立制规范燃料管理工作该厂出台了《燃煤管理监督制度》、《入厂煤管理考核细则》、《入炉煤管理考核办法》等制度，使燃煤管理工作各个环节有章可循、按章办事，使该公司燃料管理工作制度化和规范化。成立了燃料管理监控中心，将煤样储存间、化验间、实验室等纳入重点监控

2013年以来，国电福建公司以管理提升活动为契机，紧紧牵住燃料成本这一“牛鼻子”，科学研判市场形势，积极调整采购策略，加强过程管控，深化对标挖潜，强化考评力度，努力降低燃料成本。截至10月底，公司入炉综合标煤单价同比下降145元/吨，在集团公司10余家下水煤电厂中最低，保持了区域五大集团领先水平。调整采购策略，降低电煤成本。公司利用两个火电厂地处沿海的有利条件，发挥区位优势，加强采购集约管理，以市场份额和规模效应争取更低价格，最大限度降低燃料成本。科学研判、实时跟踪煤炭价格走势，及时调整燃煤采购策略，动态优化来煤结构，利用公司的