牡丹江电业局营销服务素质教育活动启动

近日，国网甘肃省电力公司能源互联网营销服务系统（营销2.0）建设启动。该公司将在营销1.0的基础上，通过功能模块、界面、流程、规则的优化重组，重构营销业务体系，优化管理模式。营销2.0依托业务中台、数据中台及业务连接平台，通过业务融通、数据共享，基于客户满意、市场高效、运营卓越、生态共赢4

最近，盐城响水县供电公司创新推出“码上问、码上查、码上约、码上办、码上评、码上谏”的“六码通”，大力推行“码”上服务，解决了网约车司机“充电桩离家太远”等诸多问题，着力打造特色办电服务品牌，让群众和企业办事更加方便快捷。读完这则消息，笔者生出许多感慨来。长期以来，供电部门致力于提

8月23日，安徽巢湖市供电公司在半汤中心供电所营业厅智慧服务终端试点上线了“AI”营销业务知识社区软件。这是安徽首个应用人工智能技术的电力营销服务软件，将提升供电营业厅服务智能化水平，更好地满足客户多元化服务需求。“AI”营销业务知识社区软件运用的人工智能技术是一种生成式中英双语语料训

最近，盐城大丰区供电公司牢牢把握“精益化、集群化、靶向化”工作要求，坚持以市场和客户为导向，全面提升营销服务品质，持续优化电力营商环境，筑牢“精益管理、精准服务、精细作业”的工作体系，自主制订优化电力营商环境的“盐电优能·幸福大街1号”工程，进一步提升用户用能体验，深受用户的一致

8月3日上午，榆林合力公司党委委员、副总经理李兵一行，到陕煤电力运城公司开展“回馈大客户，盛夏送清凉”慰问。陕煤电力运城公司董事长张二强，党委副书记、纪委书记、工会主席冯海军及相关人员参加本次慰问座谈交流。座谈时，李兵首先介绍了榆林合力公司基本概况，对陕煤电力运城公司长期以来给予榆

近日，云能魔方杭州营销服务基地在杭州市萧山区深蓝国际中心落地投入运营。这是继苏州总部基地、许昌研发生产基地设立后，云能魔方事业版图的再度扩容，标志着云能魔方在区域市场战略布局、营销与技术服务架构优化、品牌影响力区域建设等方面迈出新的步伐。以市场为导向、结合战略发展的需要，杭州营销

北极星储能网获悉，2月14日，广东省广州市人民政府发布《关于支持市场主体高质量发展促进经济运行率先整体好转的若干措施》。文件中提到，发挥南沙出口汽车监管仓作用，支持新能源汽车企业加快海外营销和售后服务网络建设。出台促进汽车消费专项政策，通过一揽子综合措施进一步激发汽车消费活力。继续

12月18日，国网天津电力能源互联网营销服务系统（以下简称“营销2.0”系统）正式上线运行，将为天津市700余万电力客户提供优质供用电服务，助力天津加快打造市场化、法治化、国际化的营商环境。“营销2.0”系统作为国家电网有限公司市场营销部和数字化工作部“业务+技术”双牵头组织建设的新一代营销业

立秋已过，白露已至，但福建的高温天气却没有停下脚步，8月以来，面对高温高负荷的“烤”验，福建泉州公司全体干部职工无惧困难，奋战在迎峰度夏的每一个战场，全力以赴完成能源保供任务，在热浪之中叙写出一个个滚烫的保电故事。40度的骄阳下，有你炙热的目光酷暑的天气里，每一片生产现场都炙烤不息

最近，盐城供电营销服务中心对8个班组长开展班组安全管理工作“点述”活动，组织柔性团队赴江苏大同海德车门系统有限公司工作现场，观摩学习现场高压计量设备、专变采集终端等的安装，深入工作一线管现场、查隐患，压实监督管理责任，梳理安全管控短板和亮点，确保安全管理工作可控、在控、能控。盐城

5月14日8时30分，浙江杭州富阳区供电公司青云供电所综合班业务受理员工何怡萍打开能源互联网营销服务系统（营销2.0），点击“高压新装”选项，录入客户申请信息，在刚刚上线的新系统中发起了第一个业扩流程。当日8～11时，营销2.0累计有1.2万人次登录，发起3148条流程，收取15万笔电费，总金额1.02亿元

3月24日，长垣县电业局召开2014年营销工作会议。传达贯彻省市公司营销工作会议精神，对2013年营销工作进行总结，安排部署2014年营销工作，表彰2013年度先进供电所和农电工。2014年，该局严格落实省市公司营销工作会议精神，通过开展供电服务提升、营销普法、营销数据整治及电价普查、"四零"竞赛、线损管理、预购电推广、重要客户管理等七项营销专项行动，破解营销管理难题，创新完善营销管理，提升企业营销管理水平。最后，该局局长马志峰结合当前企业面临的内外部环境，对2014年营销工作进行了强调：一是认清形势，明确工作目标任务;二是紧抓七项

鉴于集镇片区用户电价执行较混乱的现状，6月20-27日，江口局官和所对乡镇所在地民和及官和片区进行了电价普查。该所对两个片区1700余用户进行了电价的核查，针对用户反映较大的同类型店铺商业电价不一致情况，该所根据用电营业规则和本所的实际情况进行调整，固定商户每月的电度。清理出非居民用电、非普工业用电用户共计227户，并逐一进行核定。通过这一次的电价普查工作，整顿和清理了乡镇所在地的用电秩序，对该所的各项经济指标的完成起到积极的促进作用。

11月6日，牡丹江宁安供电局结合“大营销”运行模式的全面实施，该局坚持以客户为导向，强化了基础管理工作，按月开展了电价普查，促使各项工作扎实有序的开展。普查中，该局针对个别商服区客户用电性质变动频繁的特点，加强了营销系统监控力度，对月用电量超过500kwh的客户、商居混合的商服区及电量异常的用户及时下达核查工单，由该局抄表班负责人、用电检查负责人对现场进行核查。对发现的客户违价行为，现场下发整改通知单，并追回违约使用电费。 

9月21日，牡丹江阳明供电局召开会议，全面推进电价普查工作。这个局为贯彻落实《牡丹江电业局电价普查工作实施方案》，规范管理，合理增收，提高营销经营管理水平，开展了电价普查工作。该局于9月21日召开电价普查工作推进会议，制定了《阳明供电局电价普查工作实施方案》，成立了阳明供电局电价普查工作领导小组，由该局局长衣春生任组长，领导电价普查工作的开展。该局在推进会上，明确了此次电价普查工作的具体要求：通过电价普查，完善营业基础管理，规范电价的执行，摸清各单位各类别电量、电价的底数，收集在电价执行方面存在的问题和矛盾，进一步完善供用电档案，清理问题，堵塞漏洞，查

9月20日，穆棱市电业局电费电价普查活动全面展开，结合电价专项普查，该局还对抄收人员就销售电价分类与说明、优惠电价执行范围、峰谷分时电价、灯力分算比例知识等进行了培训。据悉，该局开展电费电价普查工作，目地科上管“小节”防止“小漏”成“大洞”，活动中，该局制订了《普查工作方案》，明确普查时间、人员责任、主要任务和具体要求，该局主要以抄收员自查为主，营销管理人员检查为辅的方法，重点对各用电大户和优惠客户进行普查。该局还通过系统筛选，选出抄收人员所承包的普查客户信息，按照《普查方案》要求