蒙东通辽库伦旗农电局成立运维检修公司

10月19日，昌都市芒康县、左贡县、八宿县供电有限公司无偿划转协议签订仪式暨揭牌仪式在昌都市政府举行，标志着昌都市10县供电有限公司全部实现由国家电网有限公司直管，全市农电体制改革任务高质量完成，开启了昌都电力发展的新篇章。西藏自治区能源局、自治区体改办，昌都市发展改革委员会相关负责人

10月16日，类乌齐、洛隆、贡觉县供电有限公司国有产权整体无偿划转协议签订暨揭牌仪式在国网昌都供电公司隆重举行。意味着昌都市农电体制改革工作取得了阶段性成果，标志着昌都市第二批县级电网企业农电体制改革直管工作迈出了坚实的一步，开启了昌都电力发展的新篇章。西藏自治区能源局、自治区体改办

9月25日，昌都市第二批首家县级电网企业丁青县供电有限公司农电体制改革无偿划转协议仪式暨国网丁青县供电公司揭牌仪式顺利在昌都市政府举办，标志着昌都市第二批县级电网企业体制改革工作迈出了坚实的第一步，为剩余8家县级电网企业树立了良好榜样。丁青县人民政府相关负责人、国网昌都供电公司主要负

拉萨县级电网企业全面“直管”进入冲刺阶段9月21日拉萨市农电体制改革第二批首家当雄县供电有限公司，国有产权整体无偿划转协议签订会暨揭牌仪式，在国网拉萨供电公司隆重举行。这标志着西藏自治区第二批55个县级电网企业全面“直管”进入冲刺阶段。公司总经理、党委副书记蔡德峰出席会议并讲话。公司

近日，气温虽下降明显，湖南省湘西自治州凤凰县茨岩乡小垅村农网改造升级施工现场仍热火朝天进行中。随着该施工完成，意味着凤凰县供电公司2016年度农网改造升级工程完美收官。该公司按照全面建设小康社会的总体目标和十三五电网发展建设规划要求，坚持实事求是、总体规划、分步实施原则，持续完善和加

近日，按照省政府有关要求，省能源局组织召开了兴山县电力体制上划后有关税收问题的协调会，会议由省能源局副局长董宏彬同志主持，兴山县人民政府、省国税局、省地税局和省电力公司有关负责同志参加了会议。为进一步提高兴山县电网供电质量和服务水平，保障兴山县发电用电需求，去年底国资委批复同意兴

6日，国务院国资委批复同意丹江口市、兴山县地方供电企业国有产权无偿划转给国网湖北省电力公司，这标志着湖北省所有市、州、区、县电网全部实现由国家电网直供直管，全省农电体制改革圆满收官。上世纪90年代，由于历史原因，湖北省县级供电企业的管理体制形成了省电力公司直供直管、省电力公司代管和

4月1日，“萧电道德讲堂”在杭州萧山供电局正式揭牌，中央党校田应奎教授现场开讲“大同”的道德愿景，鼓励供电员工持续提升自我道德素质，此举标志着浙江省内首个职业道德“人人过关”工程的全面启动。据悉，紧扣“县供电企业管理提升”主线，今年萧山供电局党委积极发挥政治优势，全面启动职业道德“人人过关”工程，以17个党支部的523名党员为核心，先后开展“思想过关”、“作风过关”、“廉洁过

江口供电局桃映供电所为了使本所2012年度年度电费率先结零，该所上下齐动员、多管齐下、多方协作，认真做好年底电费回收工作。载止2012年12月25日，该所年度电费顺利结零。自理顺农电体制改革后，电费催收成为抄表员的专职工作。该所职工充分发扬高度的主人翁责任意识，积极主动在责任区范围内勤跑动、勤联络、动态掌握客户电费交收变化情况，及时提醒客户按期交清电费，积极引导客户预存预缴电费，运用短息提醒、电话催交等多种电费回收管理方式，起到了预防预控电费风险效果、营造了用电必缴费、缴费须按时的外部管控氛围。

11月9日，河南商丘供电公司组织公司系统的农电管理人员到宁陵县实地参观学习“抄核收管”四分离取得的成效，进一步推动农电精细化管理走向深入。随着农电体制改革和依法治企的不断深入，以往的农电管理模式已不能适应发展新形势。商丘供电公司积极推行新的农电营销专业化管理模式，以宁陵县为试点，将现有的农村供电所综合性作业组织，调整为按台区管理、低压维护、集约抄表、集中审核、规范服务等专业分设的作业组织，实现了城乡一体化的“抄表、核算、电费回收、管理”四分离的农电管理新模式。该管理新模式自运行以来取得了良好的社会效益和经

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参