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5月30日,据有关部门统计,贵州华电大龙发电公司在5月份累计向红星大龙锰业公司供热近3万吨,提高钡锰系列产品产量,促进新材料研发生产,抢占国际市场,使省内首个锰电一体化项目,取得良好的经济效益和环境效益。
该公司于2011年10月对锰业公司供热以来,始终把稳定供热,提高蒸汽品质作为重要工作来抓,不仅降低了发电热耗和供电煤耗,还在去年创收700多万元。同时,锰业公司通过使用发电余热进行生产,停用了3台锅炉,每年节约标煤近6万吨,减排二氧化硫约350吨、烟尘约24吨、氮氧化物约51吨,降低了生产成本。锰电一体,促进了循环经济的发展,为建设资源节约型和环境友好型企业开辟新途径。
在今年,该公司以深化管理效益“双提升”活动为契机,为提高供热可靠性,克服了二季度以来发电负荷走低的困难,特别是五月份为加快脱硝改造,停运一台机组,在单机供热情况下,实现供热量高于同期的好成绩,平均每天供热达到850多吨,并创下单日供热918吨的最高纪录。随着供热量的增加,提高了红星锰业公司主导产品电解二氧化锰,以及二次锂电专用高纯硫酸锰等高新技术产品的产量,抢占国内国际市场份额的60%以上。
据悉,该公司为做强锰电一体化项目,引用另一家公司开工建设烟气脱硫循环利用一期工程,运用全世界首创的专利技术,每年可从烟气中提取3万吨硫酸,用于锰系产品生产,预计今年9月将实现投产,届时锰电一体化项目将会产生更大的经济和社会效益。
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北极星售电网获悉,贵州电力交易中心日前发布了《关于九州能源(贵州)有限公司等3家市场主体注册信息变更公示的通知(黔电交易〔2019〕23号)》,公示九州能源(贵州)有限公司等2家售电企业及贵州华电大龙发电有限公司1家发电企业。九州能源(贵州)有限公司、贵州华电大龙发电有限公司—2019年1月30日
11月17日,全国精神文明建设表彰大会在京举行。习近平总书记在人民大会堂亲切会见参加大会的新一届全国文明城市、文明村镇、文明单位、文明校园、未成年人思想道德建设工作先进代表和全国道德模范代表。大会上,中央文明委授予一批精神文明和思想道德建设先进典型荣誉称号。国资委系统共计有71家单位获
北极星电力网整理了五大发电之华电集团2017年1-3月份电厂项目情况,涉及火电项目、风电项目、水电项目的核准、开工等,具体情况如下:3月份:襄阳公司生物质气化混燃发电工程正式开工3月28日,华电集团公司清洁能源科技项目湖北华电襄阳发电有限公司生物质气化混燃发电工程正式开工。该项目装机容量10.
10月26日,玉屏供电局组织党群、市场及各供电所负责人召开服务文化专题会,对电力体制改革新形势下如何提升优质服务水平,加强服务文化建设等工作进行讨论。会上,党群部介绍了该局拟与第三方公司合作打造实施的520,星光同行服务文化建设项目。该项目秉承南网文化及承接铜仁供电局龙舟文化之龙头服务
导读:先来说说五大集团已经取得成绩吧!据环保部相关数据统计,截至2015年底,全国有近1亿千瓦的煤电机组完成了超低排放技术改造。其中,五大发电集团累计完成8421万千瓦机组超低排放改造,约占总量的85%。华电集团被誉为五大发电集团中的黑马,超低排放的路子自然走的稳中有进。2015年,华电集团二氧
导读:先来说说五大集团已经取得成绩吧!据环保部相关数据统计,截至2015年底,全国有近1亿千瓦的煤电机组完成了超低排放技术改造。其中,五大发电集团累计完成8421万千瓦机组超低排放改造,约占总量的85%。华电集团被誉为五大发电集团中的黑马,超低排放的路子自然走的稳中有进。2015年,华电集团二氧
3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
节约一分不嫌少,浪费一分就是多。中国能建安徽电建二公司鸿山检修项目部在公司的号召号召下,利用业余时间积极开展修旧利废,这也是该项目部深化管理效益的一项重要举措。近日,鸿山检修项目部检修员工对报废的气动进料圆顶阀进行了维修利用。神福鸿山电厂因双机长时间满负荷运行,近期输灰系统阀门经
3月16日,从铜仁团市委表彰获悉,贵州华电大龙发电公司发电部和设备管理部两个团支部,分别被授予青年文明号和创建集体荣誉称号。 该公司团委始终围绕中心任务,坚持抓好“青”字号创建工作,尤其是在青年文明号创建工作上,以“三个注重”在基层团支部扎实推进创建活动,激发了生力军立足岗位创新创效的活力。注重营造创建氛围。该公司团委在持续推动青年文明号创建活动中,从去年以来,开展了“中国梦青春华电梦”、“青春励志故事会”等系列主题教育实践活动,引导团青把创建青年
12月13日,贵州华电大龙发电公司在持续深化管理效益“双提升”活动中,重视抓好群众性QC活动,两个基层班组被中国水利电力质量管理协会授予2013年度“全国电力行业优秀质量管理小组”,提升质量管理见成效。 该公司为推进质量控制活动(QC活动)在基层班组广泛开展,三年来,多次邀请专家举行培训,普遍QC活动知识,规范活动开展,让员工学习运用QC工具破解技术难题,先后发布QC成果近30项,多项成果受到上级表彰,两个班组被授予贵州省优秀质量管理小组,累计创效近300万元。今年,该公司以深化管理效益“双提
为巩固文明单位标兵创建成果,10月31日,贵州华电大龙发电公司党委对抓好文明建设作出部署,要求继续坚持抓好“五个一”建设,着力提升员工文明素养,为深化管理效益“双提升”,推动企业可持续发展提供思想保障。 深入开展“一堂”、“一队”、“一牌”、“一桌”、“一传播”五个一建设,是中央文明委作出的重要部署。该公司党委按照上级党组织的统一安排,从今年以来,结合管理提升活动,把加强“五
10月22日,贵州华电大龙发电公司团委在争创青年安全生产示范岗活动中,坚持重在基层,选树电气检修班为典型,被上级团组织命名为首批“青安岗”称号,不断促进安全管理实现专项提升。 该公司团委在抓好“青安岗”创建活动中,坚持以深化管理效益“双提升”工作为中心,为促进安全管理专项提升活动,着力发挥青年生力军作用,以基层班组的青工为主体,广泛开展“青安岗”创建活动。为保证创建工作更好地融入“双提升”活动,公司团委加强制度建设,制定实施了相关管理
10月10日,贵州华电大龙发电公司为全面抓好管理提升活动第三阶段工作,组织各级管理人员开展挖掘行动,查找管理提升空间。 该公司在持续深化管理效益“双提升”活动中,围绕集团公司管理提升活动第三阶段工作方案,结合企业实际,按照检查评价、持续改进的要求,组织各级管理人员对开展的管理工作专项提升活动进行“回头看”,突出三个重点挖掘管理提升空间。 以强化文明生产自查为载体,挖掘设备运行管理提升空间。该公司在国庆节后,组织生产部门管理人员集中对生产现场文明生产情况进行大检查,针对脱硝技改和机组检修结束后,对设备&ld
9月25日,贵州华电大龙发电公司继续推进节能评价自查评活动,持续加强节能减排管理专项提升工作,查找不足,总结经验,固化取得的成绩,着力构建管理提升机制。 该公司在深化管理效益“双提升”活动中,把提升节能管理水平,作为提升发电机组边际贡献率的重要工作来抓,不仅建立健全节能管理制度,完善工作标准,强化机组运行耗差分析和对标管理,还积极实施节能技改,搞好机组整体优化工作,有效提高了节能管理水平,在今年受到各级检查组的肯定。 为了持续推进节能减排管理专项提升活动,该公司按照“双提升”活动的新要求,在搞好节能评价自
为构建全面风险管理机制,持续深化管理效益“双提升”活动,贵州华电大龙发电公司于9月23日继续对各部门落实全面风险管理,强化管理责任,健全内部控制常态化工作台账进行检查,以此促进经营绩效的提升。 该公司在深化“双提升”活动中,为推进全面风险管理,坚持以强化绩效管理为先导,于年初进一步细化了各部门的绩效目标值,坚持每月召开经济活动分析会,通报绩效目标完成情况并落实奖惩,积极引导员工树立“大经营”理念,以“算着干”抓好“三项”费用的管控,着
本网讯是在深化管理效益“双提升”活动中,围绕党建管理专项提升方案,进一步利用内部厂报、网站、宣传栏和管理信息平台等载体,及时将上级党组织的部署、干部任用和调整、党建工作安排、党委成员基层联系点等事项进行公开,按规定认真搞好“三重一大”决策效能监察,对围绕企业发展和管理,广泛征求群众意见和建议,并利用党委成员到基层党支部参加组织生活的机会,公布党内重大事项、重要工作和重要活动集体决策情况,确保党员权利得到有效落实。该公司党委通过抓好党务公开,增强了党组织的凝聚力、战斗力和创造力,激发广大党员在脱硝技改、节能
8月3日,贵州省经信委副主任宛会东一行三人,走访贵州华电大龙发电公司开展党的群众路线教育实践活动专题调研,了解基层企业困难,查看生产经营情况。调研组一行,听取了该公司总经理王建生对生产经营和困难情况所作的汇报,对公司坚持按照上级部署,采取多种措施推进锰电一体化发展,不断深化管理效益“双提升”活动,给予充分肯定,表示将帮助公司努力解决存在的困难。在深入脱硝技改、运行集控室、储煤场等生产现场进行调研时,宛会东看望并与一线员工进行交谈,进一步了解节能减排和存煤情况,希望公司要把当前的困难,作为管理提升的机遇,紧密联系群众共同破解生产经
7月29日,贵州华电大龙发电公司团委为深入学习贯彻共青团十七大精神,积极开展“三个一”活动,以实际行动把集团公司的部署落实到位,不断掀起宣贯团十七大精神热潮。 为抓好团十七大精神的学习贯彻,该公司团委根据集团公司团委“五个一”活动的部署,坚持联系实际,注重结合的原则,提高团十七大精神的宣贯实效。公司党委对学习活动进行了指导,要求广大团青结合管理效益“双提升”工作,采取有效措施,扎实开展好宣贯活动。为此,公司团委以开展“三个一”活动为载体,确保团的十七大精神覆
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