宁海供电公司成立教育督导学院 打造人才培育基地

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的

3月15日，济源公司组织有关人员组成联合检查组，对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访，查找服务“短板”，提升服务水平，并结合自身实际，制定工作实施方案，开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里，16个镇、办事处的供电任务，其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是

2021年，国网陕西省洛南县供电公司狠抓供电所“三基”管理，基础管理专项治理推进有力，落地有效，夯实了基础管理，筑牢了基础根基，促进了供电所标准化建设提升。一、立足基础抓落实2020年，国网洛南公司紧紧围绕“守底线、上台阶”目标，立足基础，抓落实，重在供电所基础管理上抓好落实。对照《“全

4月23日，河南省商丘供电公司输电运检专业人员带领配电运检人员开展带电更换绝缘子训练，这是该公司开展专业交叉培训大练兵的具体体现。针对部分人员存在的只熟悉本专业知识，而对相关专业知识了解不深入现象，商丘公司开展了专业交叉培训的岗位大练兵活动，来全面提升人员素质。根据实际情况，先由各

4月20日，杞县公司财务资产部集中学习省公司资金管理培训课程，部署下一步工作任务，为财务管控系统资金管理模块应用做好前期准备。4月13日至4月15日，省公司组织开展2015年度资金管理培训班，杞县公司三名会计人员参加了为期三天的培训，培训班对《国家电网公司资金管理办法》、《国家电网公司资金安

4月20日，平城变电站利用开班会时间，对全体值班员进行安全培训。此次培训围绕安全第一﹑预防为主﹑综合治理核心理念展开，培训的内容涵盖安全员职责，新两票管理规定、新的安全生产法、安全知识讲解等方面。站长霍其贤结合实际工作，重点从提高每位值班员的责任和意识，开展反违章作业，做好各项安全

为进一步提高物资管理工作水平，切实提高物资仓储标准化管理能力，建立科学的仓储体系，国网杞县供电公司开展物仓储标准化管理提升工作。一是根据有关物资仓储规范性的各类规章制度，统一汇总装订成册，职责、业务流程等全部进行上墙公示，同时结合实际，进一步理顺物资出入库手续，确保流程顺畅。二是

4月14日，姚安供电公司财务部组织各供电所营业班班长开展了电费核算管理业务强化培训。培训对电费资金安全管理工作中的相关管理规定和、《2014年楚雄片区资金安全检查中发现的问题》进行了学习，通过学习对比自身存在的问题和相关案例做了学习和整改借鉴，预防相同事项的发生。同时，规范了电费核算中的报账流程，对相关表单进行了培训，学习了营销与财务对账工作规范，财务实收（应收）电费对账等7个表单。此次培训旨在提高和规范各供电所与财务电费核算对账和报账流程，加强电费资金安全管理；确保电费核算合规，电费资金安全回收。（姚安供电公司    孙

4月13日，姚安供电公司举办了2015公司“三种人”培训与资格认证考试。此次培训考试共对输变电管理所、各供电所、市场营销部、电力调度控制中心等相关人员共60余人进行培训考试。培训的主意内容包括《云南电网公司配电网电气安全工作规程》、“配网线路工作票、电气操作票”的填写、执行“变电工作票、操作票”变电工作票的填写、执行、低压电气工作票的填写及执行，培训结束后即组织进行考试认证。(姚安供电公司 周德祥)

本网讯(李朝辉)为进一步加强调度调度系统运行管理管理，规范供电所业务联系渠道，提高工作效率，确保德江电网安全稳定运行。德江供电局于近日举办了一期供电所受令资格认证培训班，来自该局9个供电所共计60余人参加了该次培训。本次受令资格培训班授课内容主要涵盖调度术语及定义、调度管辖范围的划分、电力调度一般原则、调度纪律、运行操作等内容，培训过程中，针对配电网事故处理，组织了供电所运行维护人员和大家一起进行互动交流、互相学习、互帮互学及协调配合形成共识。通过统一规范的培训和考试，在一定程度上加强了德江电网供电所操作人员的调度业务能力，有效提升了他们的安全责任感和

    “通过财务开讲这种创新培训方式，我今天认真记录，收益颇多，对提升实际工作能力很有帮助!”4月3日下午，杞县公司财务资产部员工焦艳杰由衷地说道。2015年，杞县供电公司积极响应市公司创新培训机制，落实素质提升工作部署，开展一周一培训活动，以夯实财务基础，提升财务核算水平，实现杞县公司会计创优工作稳步推进。4月3日，杞县供电公司就会计报表填制，报表与账务之间的关系，以及国网通用制度中有关资产负债表方面的业务知识，开展了一场别开生面的集中学习活动，课程从2:30准时开讲，5:30结束时，

4月3日，姚安供电公司组织安监部、营销部、计划部、输变电所、调度中心及各供电所作业现场管控人员近20人参加了2015年第一期作业现场管控技能培训。培训主要围绕作业现场安全管控、现场施工工艺、施工质量管控、营销辅助业务管控要求及各类表单的运用三方面的内容进行培训交流，通过培训，使员工掌握了作业现场“两控”的知识和技能，为作业施工安全奠定基础。(姚安供电公司 王燕)

“充分认识确保安全的极端重要性和严肃性……”3月30日，光山县供电公司变电部副主任易怀强正在领学《刘振亚董事长在国家电网公司安全生产委员会会议上的讲话》，这是该公司认真组织开展“安全日”活动的一个场景。按照国家电网公司《国网安质部关于贯彻公司安全生产委员会会议精神开展“安全日”活动的通知》和省、市公司的要求，光山公司以班站、所为最基本单位，于3月30日下午14时30分开始，利用半天时间组织开展“安全日”活动。该公司班子成员分别参加