宁海供电公司成立教育督导学院 打造人才培育基地

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参

近日，国网河南技培中心负责承办的国网驻马店供电公司农电用工综合素质提升培训第一阶段培训在确山县竹沟电力宾馆进行，共举办6期，参培员工419人。此次培训是双方共同策划的结果，培训方案经过3次修改完善，完全遵照培训需求而制定。7个培训课题紧贴现场实际，内容包括供电所人员行为规范与职业素养、

为进一步提高广大农电用工的职业素养和履职能力，促进农电管理再上新台阶，1月13日上午，河南太康县供电公司组织了农电用工通用制度培训班，首批140余名农电工参加培训并通过考试。根据省市公司要求，太康县供电公司此次培训按照统一培训计划、统一培训教材、统一培训师资、统一培训考试的原则，主要学

为进一步提高广大农电用工的职业素养和履职能力，1月7日上午，杞县供电公司开办了为期两天的农电用工通用制度培训班，共有300多名农电工参加培训并通过考试。此次培训主要学习了供电服务、安全生产、营销管理、电费抄核收管理、配网运维、配网检修等11个与日常工作密切相关的通用制度和国网公司、省公

11月26日中午，姚安供电公司组织各部门安全员20余人开展了消防基础知识、消防安全管理、消防应急等理论学习及干粉灭火器实战使用培训。在当天的理论讲解过后，为进一步增强该公司参培人员的扑救初起火灾的实战能力，在培训人员的指导下，该公司参培的人员在大院中对利用干粉灭火器扑救初起火灾进行了实战演练。演练中，为了参培人员真正掌握灭火器的使用方法，首先由参培人员演示初起火灾的扑救，随后，参培人员逐一进行灭火演练，用干粉灭火器扑救柴汽油燃烧引起的火灾，使参培人员对扑救初起火灾增强了实际操作能力，懂得了如何扑救初起火灾，收到了良好的效果。（姚安供电公司 &

6月26日上午，姚安供电公司前场供电所按照公司安全月活动的要求开展了应急发电机使用全身型安全带使用、登杆实作培训、使用兆欧表遥测接地电阻等一系列安全技能培训。培训由所内有着多年实作经验的老师现场实作讲授，培训中，老师傅通们结合自己的多年的工作经验言传身教，让每一位员工的安全技能方面

6月10日，国网尉氏县供电公司举办的为期两天的农电工培训班圆满结束，特邀电力工程师刘炳江为大家授课，来自该公司20个基层供电所的60多名农电工参加了培训。为提升农电工队伍整体素质，今年，尉氏公司严格按照实际、实用的原则，精心选配授课教师，制定详细的培训方案和计划，从理论、实际操作两方面

兆欧表使用时，必须戴绝缘手套，线路未接通不能空遥兆欧表..6月3日，姚安供电公司栋川供电所配电班组织班组人员开展了兆欧表使用培训。班长罗师傅一边叮嘱大家使用兆欧表要注意的事项一边给大家讲解兆欧表的使用方法。培训中，大家一边一边动手实作，你拿表计、我布线，他操作，大家相互指导学习，相互

4月29日，从河南省商丘供电公司获悉，今年该公司将大力开展社会电工、农电工进网培训，全面完成1100人的新取证及续期培训任务。近年来，商丘公司高度重视进网作业电工许可证的培训工作，按照电力监管部门要求，不断加强对各类高低压电工进网作业许可证的注册培训，有效促进了进网作业电工的管理，规范

4月23日，河南省商丘供电公司输电运检专业人员带领配电运检人员开展带电更换绝缘子训练，这是该公司开展专业交叉培训大练兵的具体体现。针对部分人员存在的只熟悉本专业知识，而对相关专业知识了解不深入现象，商丘公司开展了专业交叉培训的岗位大练兵活动，来全面提升人员素质。根据实际情况，先由各

23时47分，负荷剧烈变化，主汽压力开始下降，11分钟后负荷将趋于平稳，预计主汽压力停止下降，开始逐渐回升此时，华电滕州公司副值班员霍毅一边与课题攻关小组成员探讨参数变化，一边在工作笔记上记录下机组的主要参数变化。2014年，为更好实现机组各系统的自动控制，滕州公司对#2机组DCS系统进行了升

4月16日，济源供电公司帮助青工制定职业生涯规划，建立人才培养跟踪机制，量身定制技师、双师、高级技师、技能专家培养周期，落实导师带徒、目标考核和评价鉴定制度，以务实措施加快推进人才梯队建设。员工队伍素质是企业创新发展能力和核心竞争力的关键因素。济源供电公司突出人才关键作用，完善机制