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姚安公司强化线损管理挖潜增效效果显著

2014-10-21 16:40来源:姚安供电有限公司作者:董继荣关键词:姚安供电公司农电线损管理收藏点赞

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加大电网改造力度。结合公司电网建设规划,对公司网内超半径、迂回供电、过载线路和台区全面进行摸底,按项目管理要求做好前期准备工作,不断完善公司电网建设规划,适时做好基础资料收集,规划修编时,将对公司供电可靠性、线损影响较大的线路、设备及时列入规划项目,充分利用城、农网改造资金逐步对导线线径过细、迂回供电、近电远供的高低压线路进行改造。不断从规划项目实施中降低公司线损。

继续加大通道维护力度。一是各供电所认真分析,结合本所实际,明确分工和职责,认真按照省公司印发的《供电所规范化建设工作指南》落实人员责任,做好供电所各项工作;二是继续加大通道维护力度,拟定巡视计划,并按计划组织开展巡视工作,及时统计上报通道树竹障情况,职能管理部门及时进行核实,合理安排通道砍伐费用,提高线路维护工作的质量,减少由于通道不畅而导致线路跳闸频繁和漏电情况,减少线路中的不明损耗。

加强抄表管理工作。一是加强抄表计划管理,减少因抄表不同期造成的线损异常现象。严格落实抄表计划,固化抄表周期,确保同一台区,同一抄表周期;同一馈线,尽量同一抄表周期。加强抄表质量监控,开展常态化抄表质量互查。二是持续提高计量自动化系统自动抄表成功率,通过实现电能表集中抄表,避免人工抄表造成的误差影响,使供电量结算时间与售电量结算时间同步,准确计算线损率。三是加快在途业务办结速度,在竣工验收投产前必须完成电子化移交工作,及时按规定对新装客户进行抄表结算。四是市场部、各供电所认真执行《姚安供电有限公司抄表管理规范及考核细则》,按规定要求执行抄表计划、抄表质量抽查、抄表管理及考核;五是市场部要将管理线损稽查纳入日常营销稽查工作,确保管理线损工作常态开展和闭环管理。加强用电检查管理,实现线损异常分析与用电检查工作联动的常态化机制。防止窃电和违章用电,加强反偷查漏工作的针对性,及时发现窃电和违章用电行为,杜绝电量的跑、冒、滴、漏现象。对由于管理线损工作不到位、未按要求统计管理线损、分析异常原因、擅自改变计量点类别造成无表用电、供售电体外循环、造成供售电量差错、电量流失给公司造成损失的,要严肃查处。

作者: 董继荣
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