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姚安公司强化线损管理挖潜增效效果显著

2014-10-21 16:40来源:姚安供电有限公司作者:董继荣关键词:姚安供电公司农电线损管理收藏点赞

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建立线损异常处理闭环管理机制,定期开展统计分析,落实整改措施。一是每月开展线损统计工作,线损分析按照“个人级、班组级、部门级、公司级”线损四级分析要求,根据统计结果进行分析总结,结合线损“四分”管理工作开展情况,查漏洞、找问题,针对存在的问题制定整改措施,加大对工作的督办力度,努力提高线损管理。二是对线损异常原因要按照从系统到现场、从总表到分表、从管理到技术的原则,逐层排查。三是加强线损异常处理的闭环工作。对异常处理措施的效果进行跟踪对比,每季度将经过异常分析和处理且排除管理线损后线损率仍超标的线路和台区,提交计划部归口处理,由计划部组织分析技术线损。

按质、按时、按量完成系统信息维护工作。一是结合营业普查、营配信息整改工作,全面核对清理系统信息维护,特别是站线变户关系的对应率需达100%;二是公司线损指标下达后,由线损管理专责组织各供电所将分解到供电所、班组及个人的指标维护到系统内;三是市场部及各供电所每月17日前需将考核电量录入系统,使公司能在短时间内提取异常情况,及早安排异常查找及分析,对不按要求维护的,将严格按规定进行考核。

科学合理制定年度指标,指标分解符合四分原则。一是市场部组织,输变电、计划、设备、各供电所配合制定好2014年线损分压、分区、分线、分台区考核指标;二是各供电所根据下达的指标将指标落实班组和个人;三是市场部根据2014年完善的四分指标,认真修订管理及考核办法,原考核只针对综合线损率,2014年除综合线损率外、分线、分台区、分压的考核全面纳入。

通过各项措施的实施,公司线损管理工作得以不断提升:一是线损基础管理进一步得到规范,站线变户关系对应率达100%;线路、台区两个比对异常比对率达100%;异常处理率达100%;系统维护及时率达100%;四分报表可用率达100%。二是抄表管理工作进一步规范。抄表例日执行率达98%;抄表差错率从2013年的9.78%降低到目前的0.01%。(姚安公司      董继荣)

作者: 董继荣
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