楚雄供电局到姚安供电公司督导配网设备普查工作

最近，盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合，常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控，建立健全供电所线损评价体制，建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”，每月对供电所进行综合评价，每周通报使用情况，确保各项指标持续向好。精益管理中

2002年以前，农村居民电价接近度电1元！2002年，农村居民电价统一规范为度电0.508元！2022年，农村居民电价依然统一为度电0.558元！按照经济周期的角度来看，过去二十年间国内属于经济快速发展的区间范围，此阶段很多具有稀缺性的资源价格上涨幅度一直都是比较大的，譬如油气资源、地产房屋等等，相信

2002年以前，农村居民电价普遍接近1元/千瓦时！2002年，农村居民电价统一规范为0.508元/千瓦时！2022年，农村居民电价依然统一为0.558元/千瓦时！（来源：微信公众号“鄂电价格”作者：鄂电价格）按照经济周期的角度来看，过去二十年间国内属于经济快速发展的区间范围，此阶段很多具有稀缺性的资源价格

充足高效的物资供应，是电网应急抢修的基础保证。8月20日获悉，针对当前恶劣天气频繁、电网应急抢修工作增多的情况，济源供电公司细化措施、强化管理，着力提高物资应急保障水平，服务电网安全稳定运行。济源供电公司根据济源市山区面积大、地理地貌复杂等特点，在做好中心仓库应急物资储备的基础上，

5月9日，济源供电公司组织人员分成4个小组，对邵原镇12家农业产业用电情况进行随访，认真征求意见建议，并现场解决客户内部的用电难题，为决战决胜脱贫攻坚和服务乡村振兴战略提供优质电能。持续提升服务质量，光耀群众美好生活。济源供电公司始终坚持以人民为中心，把人民追求美好生活的用电需求作为

近日，广东省发展改革委发布了《关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》（下称《指导意见》）。《指导意见》中明确对省内剩余的179个独立供电区域（包括趸售电区域、小水电自供区、转供区）采取分类施策的方式开展改革，最终目的是完成“两改一同价”任务。分类施策，除保

1月7日，济源供电公司五龙口供电所供电服务人员深入到辖区贺坡村，以用电台区为基础单元，围绕电量、电价、电费核心任务，对用电异常台区和高线损线路进行普查，进一步规范供用电秩序，杜绝各类违章用电以及偷漏电现象，为营造良好的供用电环境夯基固本。济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础

8月29日，河南济源供电公司组织业务部门对12个营销班组开展集中调研，认真征求职工的意见和建议，旨在紧密结合工作实际和职工职业发展需求，持续优化基础管理，深化班组建设，夯实企业高质量发展基础。班组建设是一项基础性工作，是激发基层内在动力的重要途径。济源供电公司优化常态管理、强化基础保

近日，国网河南技培中心负责承办的国网驻马店供电公司农电用工综合素质提升培训第一阶段培训在确山县竹沟电力宾馆进行，共举办6期，参培员工419人。此次培训是双方共同策划的结果，培训方案经过3次修改完善，完全遵照培训需求而制定。7个培训课题紧贴现场实际，内容包括供电所人员行为规范与职业素养、

4月19日，济源供电公司组织人员对用电异常台区和高线损线路进行普查，并查找工作短板，分析、根除线损异常原因，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措，按照

开栏的话：改革开放40年，也是中国电力工业飞速发展、改革创新，更好服务经济社会发展进步的40年。今日起，本报开设专栏，刊发业内专家文章，回顾电力改革发展历程，总结电力改革开放取得的经验、启示，提出新时代电力改革开放的创新思路、举措。敬请关注。中国的改革开放已走过40年的辉煌历程。电网作

眼下正是旺季，我又买了一台榨油机，这小作坊也要进入快车道了。10月10日，在山东省莱芜市莱城区辛庄镇相贵油坊，老板司相贵说起中心村电网改造带来的好处，高兴得合不拢嘴。在新一轮农网改造升级中，莱芜供电公司按照标准开路、样板先行的原则，先后建成了配网建设示范区、抢修服务示范区、客户不停电

9月29日，姚安供电公司组织开展了数据平板采集器器运用培训，以提升公司员工数据采集及修改更新技能。本次培训继该公司配网设备普查后针对GIS数据准确、可靠性展开，结合当前供电所规范化建设营配信息集成数据更新的要求，针对如何运用新的平板将现有数据导出，并通过工单抽取问题数据，修改相关参数内

时光荏苒，岁月如梭，转眼之间配网普查工作任务最后完成时限已至，回顾配网普查开始时的点点滴滴任历历在目。伴随着《楚雄供电局配网设备普查工作方案》的呱呱坠地，配网普查工作在姚安供电公司落地生根。为全面完成供电局下达的配网设备普查工作目标，按照《姚安供电有限公司配网设备普查工作方案》的

6月17日，姚安供电公司组织涉及图纸审核和系统数据维护的电力调度中心、各供电所配电班等相关人员开展了GIS系统单线图数据质量提升培训。培训重点围绕：配网设备普查数据修改规范、修改方法及修改过程中报错问题处理、配网生产信息化重点工作计划的宣贯、配网GIS系统10kV单线图修改要求及方法、配网GIS

2011年参加工作以来，他先后荣获公司优秀共产党员、优秀志愿者等荣誉称号，作为姚安公司设备管理部科技专责，他给人的印象是热情，他是李波。严格管理党小组成员，全力做好党建工作。在担任公司输变电党支部第一党小组组长的过程中，积极组织党小组成员完成公司下达的各项党建任务，每月定期召开党小组会议，对小组党员的思想动态进行追踪，确保各项党建工作的完成，党小组于2014年被评选为先进党小组。通过不断的学习与实践，不仅在为人处世方法方式上有提高，同时对于工作、生活的态度也得到了改变，一些之前懒散、等靠要的想法也在我身上渐渐消失。认真学习专业技术，逐步规范公司生产信息

姚安公司辖区内有110kV变电站1座，主变2台、容量63MVA;公司运维35kV变电站6座，主变10台，容量28.3MVA;10kV线路28条，共886km;10kV公变688台，专变432台;0.4kV及以下线路1908.1km。截止10月20日，GIS系统中已形成了28条线路数据及1120个台区台账资料，但部分数据存在技术参数不齐全或设备信息缺失，系统中生成单线图28条，截止目前按照局要求清理完成26条，生成台区图1120张，详图1120张，营配信息集成中“七个一致性指标”均达100%。未雨绸缪，扎实做好前期准备工作。按照上