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为丰富组织生活,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,推进党建工作中新突破,11月19日,哈密热电公司热力公司党支部与天山北路社区党支部联合开展“我为群众办实事”主题党日和社区党员干部座谈会,会议由社区党支部书记魏燕主持。
近日,哈密热电公司供热工作收到两面锦旗和热用户的赞誉。今冬供暖工作开展以来,该公司管辖的铁路片区用户室温达标率显著提高。在此过程中,该公司做足服务满意工作,在强化失水治理工作的同时,积极开展低温治理、立项改造、管网优化等工作,为服务满意奠定基础。
“你们服务实在是太周到了,定期都会回访供热情况,不论几点打电话,工作人员都会立刻上门解决问题,屋里的暖气热烘烘的都要感谢你们华电哩。”家住铁路片区的业主满脸笑容的说道。近日寒潮降温。哈密热电公司在常态化疫情防控前提下,多措并举,全力保障哈密市冬季供暖工作,兑现“华电热力,安全保供”的承诺。
11月1日3日,哈密热电公司迎来新疆公司秋检检查组,开展为期三天的秋检复查检查指导工作,全方位消除安全隐患,确保安全生产平稳有序。
为全面夯实管理基础,充分发挥规章制度在系统管控、科学决策和高效执行的“指向标”和“助力器”作用,哈密热电公司组织开展规章制度学习培训,促进公司员工牢记企业各项制度和管理规定,规范自身行为,增强制度的执行力,同时提升员工业务水平、规章制度的掌握与运用能力,推动企业实现高质量发展。
为了增强员工的自救能力及遇到初起火灾时的扑救能力,及时排除消防安全隐患,11月10日,哈密热电公司在冷却塔及周边空地,举办了应急演练。
党史学习教育开展以来,哈密热电公司将“我为群众办实事”与生产实际相结合。近日,热力公司党支部牵头开展供热服务进社区工作。倾听用户心声,全面走访直供热区域,查找并解决用热问题。
党的十九届六中全会闭幕后,哈密热电公司迅速行动,结合实际开展学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神。
立冬已至,气温骤降。哈密热电公司各机组负荷增大,为保障安全生产稳定运行,该公司组织员工为冷却塔换“冬装”做好防寒保暖措施。
近日,哈密热电公司召开培训工作会议。公司领导、各部门负责人、各专业技术人员等30余人参加会议,会议由培训中心主任主持。
10月28日,新疆公司党委委员、副总经理田亚到哈密热电公司调研能源保供及安全生产工作。
最近,国网江苏省电力有限公司技培中心成功取得中国民航飞行员协会颁发的民用无人机驾驶员训练机构合格证,一举获得CAAC执照培训和送考资质,解锁了无人机培训权威资质的密码,这一成就不仅有力彰显了自身实力,推动着无人机技术在电力领域的广泛应用和深度发展,更为电力行业乃至整个无人机培训领域注
“喂,是庙坪供电所不?我是联合村的齐揣过,我这儿正建房抽水呢,水泵离电表远得很,家里又没有电线,这可咋整啊,能来搭把手不?”3月17号下午4点50分,国网洛南县供电公司庙坪供电所的值班电话骤然响起,电话那头,齐大哥的声音满是焦急。刚放下电话,庙坪供电所网格员李现军和罗宁就麻溜地收拾好工
3月11日,针对今年西北电网春检工期最长、停电方式和工序最复杂、电网运行和安全管控难度最大的工作——青海750千伏西宁变电站开关增容改造,国调、网调、省调三级调度联合召开安全管控工作会,梳理检修期间电网运行风险,做好电网运行方式安排。当前,西北电网2025年春检工作已全面铺开,共安排发输电
为实现国能(泉州)热电有限公司安全生产年度工作目标,常态化开展安全文明生产标准化,落实安全生产责任,为一流企业创建夯实牢固安全生产基础,确保春季雷雨季节、夏季台风和用电高峰期间的发电、供热、检修、光伏基建的安全。3月份以来,该公司从落实责任、制定计划、防治结合等方面入手,全面布置
近日,在长春市总工会年度评选活动中,吉林大安检修基地“万顺风电场创新工作室”成功获评“长春市(副省级)职工创新工作室”荣誉称号,并获拨1万元创新启动资金。坚持党建引领,聚焦全员创新。吉林大安检修基地“万顺风电场创新工作室”共有成员14人,其中党员2人、高级工程师2人、中级工程师2人。在
按照集团《关于做好2025年全国“两会”期间安全防范工作的通知》要求,为切实保障机组检修期间的安全生产,近日,徐州公司EHS部组织开展了509C安全检查暨大监督行动,EHS全员参加大监督检查活动。本次大监督检查聚焦高风险项目。安全监督人员秉持严谨负责的态度,深入509C检修现场,对高处作业、动火作
为进一步规范现场高风险作业,防止不安全事件的发生,近日,国能龙岩发电公司结合6号机组调停检修,加强炉内高风险作业监督检查,助力安全生产。图为该公司锅炉点检员人员正在检查作业文件此次6号机组调停检修,该公司根据实际情况开展6号锅炉检修平台搭设、受热面及浇注料检修项目。由于该检修项目属
大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)电热检修部配电班现有成员8人,平均年龄33岁,女职工占比62%。主要负责发耳公司电气一次设备的高压试验、6kV以上高压开关、变压器的维护检修等关键工作。一直以来,该班组始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标,不断将“同心聚力、追求卓越”的
为确保“两会”期间安全生产形势稳定,保障电力可靠供应,国能龙岩发电公司以“十不发生”为保电目标,全面强化“两会”期间安全管控,通过提前部署、精准施策,织密安全防护网,为5号机单机运行保驾护航。“两会”期间,该公司成立专项检查组,由领导班子带队开展拉网式安全大检查。重点对主厂房、开
3月3日,公司2号机组一次并网成功,18时14分负荷升至600MW,较省调批复检修时间提早一天,标志着国能(福州)热电有限公司2号机组C修工作圆满完成。检修期间,该公司严格落实安全生产管理体系和检修标准化要求,以监督体系和保障体系作用发挥为重要抓手,严守安全底线、严控节点进度、严把检修质量。重
在检修现场,总能看到一个年轻的身影穿梭在设备之间,只见他动作娴熟、眼神专注,他就是国能龙岩发电公司优秀员工——设备部热控专业的黄昊霖,一个年仅28岁却已在检修岗位上崭露头角的青年才俊。自入职以来,在公司领导的关怀和指引下,他始终保持着良好的工作态度,遵守各项规章制度、团结同事,保持
国网江苏省电力有限公司技培中心打开传统培训思维枷锁,在课堂教学、培训评估以及人才跟踪等多个维度发力,近年来,已承办国家电网公司第九届供电“服务之星”劳动竞赛、电力行业职业技能竞赛、国家电网新型电力系统业务培训等重要活动,服务学员、考生近1.4万人,为电力行业输送源源不断的高素质人才
针对纪委书记、纪检专职、巡察干部等群体,国网江苏党校立足自身职责,不断优化培训内容和形式,通过开展多元培训,全力打造教育培训领域的“江苏品牌”,最近,赢得CSTD第八届企业学习设计大赛金奖、学习设计灯塔项目奖,还被中电联评为“电力行业教育培训领域影响力事件”,成为国网江苏党校培训创新
国网江苏省电力有限公司党校积极探索教研融合的新路径,深入全省34家二级单位,开展了7轮详尽的调研,收集上万份线上问卷,进行178人次线下访谈,精准把握学员的需求与问题,制定出切实可行的培训方案,实现了对不同领域知识的精准聚焦与深度挖掘,绘就了更加绚丽多彩的人才培养新画卷。作为党性教育和
为有效提升运行人员操作水平及应急处置综合能力,近日,国能龙岩发电公司聚焦“实用性”采用多种形式,打造青年成长成才“快车道”,为青工们“赋能充电”。该公司把青工培训纳入“强基固本、提质增效”之列,利用学习班、安全例会等重点分析总结集团公司内部近期不安全事件、电厂以往不安全事件,梳理
针对纪委书记、纪检专职、巡察干部等群体,国网江苏党校立足自身职责,不断优化培训内容和形式,通过开展多元培训,全力打造教育培训领域的“江苏品牌”,最近,赢得CSTD第八届企业学习设计大赛金奖、学习设计灯塔项目奖,还被中电联评为“电力行业教育培训领域影响力事件”,成为国网江苏党校培训创新
1月20日,国能(泉州)热电有限公司组织2024届新学员进行专业考试,检验新学员近期的学习成效。该公司为新员工“量身定制”考试方案,严格按照《培训计划书》第一阶段安排,围绕汽机、锅炉、电气三大专业,考试内容涵盖运行规程、岗位职责、现场设备、系统流程、定期操作以及紧急措施等多个方面。为保
11月11日,国能(泉州)热电有限公司举办新员工岗位技能提升培训班结业式。本次培训以全面提高新员工专业素质为核心,精心规划课程,内容丰富多样,通过组织开展理论学习、走进一线、红色教育等,让新员工学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成。经过11周紧张而充实的学习,所有新员工均已顺利结业,
最近,为进一步掌握供电新知识、新技术、新探索、新领域,最近,树立“专业协同、部门联动”的工作理念,最近,盐城盐都供电服务中心开展2024年第一期运维检修人员核心技能提升培训班,打造一支敬业奉献、技艺精湛、初具规模、结构合理的技能人才队伍,构建全方位技能人才培养路径,助力公司高质量发展
最近,进一步提升员工技能水平,盐城供电公司设备部组织2024年设备专业“百日练兵”技能提升第一期培训,加强设备专业人才队伍建设,提升公司全体设备专业人员安全、专业等核心业务技能水平,营造比学赶超、积极向上、敢于争先的良好氛围,持续推进全业务核心班组建设。正值迎峰度夏期间检修窗口期,盐
2024年,无锡西区燃气热电有限公司发电部围绕二期项目的建成、调试及投产任务,深入开展了系统化、多层次的技术培训工作,通过多形式的培训内容和扎实的实践操作,全面提升了全体运行人员的技能水平,取得了显著成效。一、年度计划落实有序,基础培训全面开展根据年度培训计划,发电部全体员工按照月度
近日,中国电力企业联合会公布的2024年电力行业职业技能竞赛(电力工程造价人员)团体赛暨个人赛结果,国网天津经研院三名职工获得个人三等奖的成绩。为贯彻“以赛促学、以赛促培、以赛促建”的理念,促进广大电力工程造价从业人员交流经验、提高业务能力,全面推动电力工程造价管理整体水平持续提升,
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