中国安能第二工程局厦门分公司召开基层干部职工宣布任职大会

12月24日，国网天津电科院举办“初心如磐薪火相传”退休职工欢送活动。该院分管领导、工会和退休人员原部门职工近二十人。此次活动是电科院为进一步做好职工退休前“四个一”工作，结合“我为职工办实事”实践活动，加强对职工关心关爱，体现组织温暖的重要举措。活动通过PPT的形式，一同回顾了退休职

为加快完善徐州公司热力业务单元EHS职能线建设，全面压实EHS工作管理责任，12月18日，华润电力华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在热力业务单元主持召开了热力EHS职能线管理座谈会。徐州公司副总经理张峰、EHS部门负责人及热力EHS职能线管理人员共同参会。会议伊始，李桂芳总与热力EHS职能线人员

12月13日，第十四届中国能源企业信息化大会在北京举行。大会以“推进能源数字化转型，加快发展新质生产力”为主题，吸引能源领域超过600位政产学研界代表参加。远光软件副总裁曾增出席会议并作主旨报告，分享公司运用数字技术助力能源企业数字化转型升级的创新应用成果。图1第十四届中国能源企业信息化

山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为：山东公司聊城公司智慧企业管理平台建设服务项目公开招标，项目招标编号为：CEZB240612865，招标人为国家能源聊城发电有限公司，项目单位为：国家能源聊城发电有限公司，资金来源为自筹。招标代理机构为

12月4日，江苏南京供电公司组织所属各单位开展青年员工“一人一策”职业发展规划调研情况分析，总结青年员工培养情况，进一步明确持续优化“一人一策”规划的思路与方向。年初以来，南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期——入职后首个十年，制订青年员工“一人一策”职业发展规划，从管理素养、专业

日前，国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行，论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上，中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系，南方电网公司等10家央企进入世

11月14日，国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议，天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上，国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效，明确定额工作总体要求，部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用，需紧密跟踪技术

截至10月，国能（泉州）热电有限公司财务费用较同期降低651万元，降幅达23％，年度累计资金创效达340万元，资金成本率同比降幅5%，达历史最低水平。今年以来，该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标，按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则，严格执行融资方案事前

10月26日，2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单，远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”，体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同

近日，国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议，就进一步强化工程物资管理，确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理，规范废旧物资管理流程，建立健全废旧物资明细台账，定期要求项目单位办理报废手续；要求项目单位移交废旧物资时，要明确废旧物资所属工程项目，并指派

10月15日至17日，特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心（安徽）举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行，课程内容丰富，培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标

为铺平人才成长之路，服务企业健康发展，下半年以来，萨拉齐电厂紧抓2020年新入职员工培训教育工作，提升他们安全意识、提高他们的业务技能、增强他们的从业信心，为企业注入优质新鲜血液。人才培养，安全先行。首先对新员工进行了“三级”安全教育，提前制定“厂级、部门级、班组级”安全培训方案，做

9月12日，荔波供电局5楼电视电话会议室变成了在岗员工岗位胜任力理论考试的演练场，24名即将参加本年度岗位胜任力考试的在岗员工，认真阅卷、仔细作答。金秋九月，风高气爽，也将是收获的季节。准备了近一年的时间，贵州电网公司各县级供电企业“客服业扩”、“配网综合”和“配电线路运行与检修”的在岗员工，即将迎来检测自己专业知识水平与技术能力的时刻。顺利通过岗位胜任测评与考试，从而提高薪酬待遇是大家共同的目标。2013年度荔波局共有50人报名参加在岗员工岗位胜任力考试，按照贵州电网公司的总体安

为提高生产技能人员队伍整体素质，提高供电服务水平，2013年以来，玉屏供电局大龙供电所把提高员工素质作为提升企业核心竞争力的关键点和着力点，认真开展员工教育培训工作，从而树立良好的企业形象。。随着大龙开发区经济的不断发展，对大龙供电所员工的素质教育提升培训工作日渐成为一项重要任务，为提升培训的针对性和有效性，今年以来，该所从企业实际和员工的个人素质实际出发，拟定了2013年员工教育培训计划，制定出了相关的规章制度等管理办法。为使员工在培训中达到良好效果，该所一是对新进来的员工开展了配电线路、装表接电、业扩报装、电费核算等理论知识的培训，然后再让他们在不

企业未来的发展很大程度上依赖于员工的成长速率，为员工成长搭建优质平台、提供充足的成长空间并探索出适合员工的成长模式无疑会对企业未来的发展注入源源不断的生命力。满洲里送变电工区积极响应国家电网公司“三集五大”改革号召，落实呼伦贝尔供电公司人才培养政策，加强对员工培训工作的执行力度，积极探索适合员工的培养模式。依据《内蒙古东部电力有限公司教育培训及专业人才管理工作考核评价细则》中建立员工教育培训档案的思路，建立了所有在职员工的个人培训档案。档案中详细记载了员工参加培训的整体情况，包括培训科目、培训内容、培训开展的背景、培训所要达到的

      为进一步做好青海省电力公司生产技能人员培训工作和远程培训工作，加强公司培训师队伍建设，发挥公司平安输配电线路实训基地功能和远程培训系统的作用，依据《青海省电力公司加强队伍建设的实施意见（试行）》（青电人资〔2009〕1033文）精神，经公司研究，面向公司范围内公开招聘专职培训师和远程培训管理专责。　　竞聘共4个岗位，4人。分别是输电线路运行培训师1名；输电线路检修培训师1名；配电线路运行与检修培训师1名；远程培训管理专责1名。　　据悉，培训中心将负责组织竞聘人员的笔试、试讲及考察工作，本着对