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近期,华电宿州公司大力推动质检员工规范化操作和精细化管理,通过细化管理监督、操作执行和业务、安全培训“四个到位”,确保在员工安全、质量指标准确性和廉洁从业等方面取得实效,切实维护企业利益。
为提高抵御全厂停电事故、火灾处理能力,保证机组安全停运和迅速恢复,9月15日,华电宿州公司组织开展全厂停电事故应急演练活动。总工程师武彬到现场指导并讲话。
进入9月下旬,华电宿州公司秋季安检工作逐渐铺开。为保证秋检工作安全进行,该公司对秋检工作进行全面分析,抓住设备、人员、制度的关键环节,超前部署,为打造平安秋检,唱响“前奏曲”。
为全面落实“我为群众办实事”实践活动工作部署,团结引领职工群众感党恩、听党话、跟党走,努力为职工群众做好事、办实事。
近期,华电宿州公司印发《关于深入推进转作风抓落实奋力实现全年工作目标任务的通知》,教育引导党员干部不断加强自身建设,树立起“马上就办、办就办好”的工作作风,全力以赴为打好提质增效、项目发展两大攻坚战构筑坚实保障。
连日来,华电宿州公司围绕“安全就是竞争力,安全就是效益”主题,突出“两个覆盖”、“两个引导”,扎实开展全员“安全大讨论”活动,深入查摆问题和不足,进一步提升全员安全意识,筑牢安全生产防线。
9月8日,华电宿州公司#2机组调速系统建模试验工作全部完成,标志着该公司#2机组负荷调整能力将提升到一个新的台阶,获得更宽区间的调整能力,能更好地适应电网对机组响应的要求。
近日,接安徽省生态环境厅公布通知,华电宿州公司荣获2020年度安徽省环境信用评价诚信企业。截至目前,该公司已连续六年获此殊荣。
为实现党组织优势互补,不断提高基层党组织凝聚力、战斗力和创造力,近日,华电宿州公司组织党建工作部、运行党支部相关人员到北关街道汇源社区,开展党支部“结对共建”签约仪式暨送清凉志愿活动。
8月26日上午,华电宿州公司组织党支部、工会、团委联合召开“我为群众办实事”推进会,“亮”进展、“亮”结果,邀请职工群众对“实事”落实情况进行评判;同时,该公司党委要求,把“我为群众办实事”涉及事项纳入该公司“微巡察”,逐项深入了解落实情况,形成专门报告向全体职工公开。“一亮一察”双管齐下,确保把实事办好,把好事办实。
今年以来,华电宿州公司认真总结行业领域相关企业事故经验教训,结合该公司实际情况,不断创新一系列管理理念、手段、方式,积极打造反违章管理新格局。
为庆祝第115个“三八”国际劳动妇女节,激发新时代女性奋进力量。3月8日,国网涡阳县供电公司工会组织女职工开展了“追梦新时代.巾帼展芳华“庆“三八”妇女节主题观影活动。当日,该公司女职工齐聚影院,集体观看《哪吒之魔童闹海》,影片中哪吒勇敢追梦、不畏艰难的精神给了广大女职工很大的触动和感
去年以来,国网江苏省电力有限公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断,以高质量党建引领保障高质量发展,累计14项成果案例获中国政研会等各省部级及以上表彰,数量、质量均居国网首位,有力推动了“三全三有六示范”党建工作体系落地实践。回望2024年,国网
年发电量、供热量双创历史新高,建成三大千万吉焦级供热基地,成本管控业绩明显,新能源开工投产、利润均超额完成年度目标……国家能源集团福建公司一个个喜人的成绩、一份份优异的答卷背后,无不跃动着党建引领高质量发展的强劲脉搏,凝聚着公司系统基层党建工作迸发出的磅礴力量。2024年,国家能源集
为不断深化党纪教育成果,持续巩固风清气正的良好氛围,最近,国网江苏省电力有限公司综合服务中心资金集约中心党支部全体职工开展了“深化党纪教育弘扬清风正气”主题党日活动,进一步提升了全体员工的思想境界和党性修养。在企业的发展脉络中,纪律犹如脉络中的筋骨,支撑着整个机体的健康运转;清风
“我们能够连续五年获评集团党建责任制考核优秀和年度关键业绩考核A级,企业影响力、美誉度不断提升,靠的是什么?”2月11日,在国家能源集团福建公司党建工作会上,该公司党委书记和与会人员一起总结,“靠的是我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领悟“两个确立”的决定性意
1月17日,国网光山县供电公司组织纪检干部深入学习《习近平在二十届中央纪委四次全会上发表重要讲话》,坚持学原文,悟原理,重实践,要求秉承“三个务必”,全力打造纪检铁军。《习近平在二十届中央纪委四次全会上发表重要讲话》是2025年1月6日上午,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在
为确保公司在新时代背景下保持党的先进性、纯洁性,推动电力事业高质量发展,最近,国网江苏省电力有限公司党委召开推进党纪学习教育常态化长效化工作会议,推动公司在新时代的电力新征程上稳健前行,为国家能源事业发展和人民幸福生活保障贡献更为卓越的力量。读来笔者生出许多感慨来。党纪如尺,量出
近日,宁波送变电建设有限公司甬城配电网建设分公司第二党支部近日迎来了“党建+四个能力建设,赋能新质生产力”项目的收官阶段。该项目以自主施工项目部为党建+工程实施园地,围绕“四基地一中心”建设,致力于提升配网队伍的四个能力,打造配网新质生产力。期间第二党支部充分发挥战斗堡垒作用,围绕
最近,人民日报社、人民论坛杂志社、国家治理杂志社等单位联合发起2024国资国企高质量发展创新经验案例征集活动,国网江苏省电力有限公司党校牵头申报的《以新质生产力发展塑造高质量发展优势》,入选2024国资国企高质量发展——第十届国家治理高峰论坛创新经验案例。读来笔者生出许多感慨来。当下,国
“青年兴则国家兴,青年强则国家强。”青年是企业发展的生力军,自“卓越青年”计划开展以来,南京电厂深入贯彻落实江苏公司选培练赛于一体的“两年四阶段”青年人才队伍建设新模式,搭建“卓越青年”计划学员成长“快车道”。11月,南京电厂开展“卓越青年”计划第二阶段转段工作,15名青年成为“卓越
为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,12月2日,徐州公司第一党支部组织开展了“学二十届三中全会精神,铸新时代党员担当”主题党日活动,第一党支部全体党员、入党积极分子、统战人士及青年员工参加本次活动。活动中,党员们认真学习了公司党委书记、总经理李桂芳关于《深入学习贯彻党的二十届三中
为加快完善徐州公司热力业务单元EHS职能线建设,全面压实EHS工作管理责任,12月18日,华润电力华东大区副总经理、徐州公司总经理李桂芳在热力业务单元主持召开了热力EHS职能线管理座谈会。徐州公司副总经理张峰、EHS部门负责人及热力EHS职能线管理人员共同参会。会议伊始,李桂芳总与热力EHS职能线人员
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
智能技术、数字技术的飞速发展不断深入影响着我们的日常生活,也是助力我们在行政办公、文化宣传等领域创新发展和提质增效的重要力量。为进一步加强公司文化宣传和新媒体阵地建设工作,提升新媒体创意创作能力,办公一室于8月份成立了“星火”新媒体创意工作室,并于9月27日下午在公司锋言地举办了第一
为了保障今冬采暖季顺利开展,进一步加强企业与法院之间的沟通与合作,着力解决企业“痛点、堵点、难点”等问题,为企业打造安全、稳定的供热环境。9月26日,云龙区法院与热力总公司开展法企交流活动。云龙区法院审判委员会专职委员刘宇,民一庭庭长司磊,副庭长梁征、刘洁,徐州公司一办燕林、单元相
为深入贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息纠“四风”树新风,严防“节日病”,守牢“廉洁关”,10月4日,江西公司开展国庆节期间廉洁过节检查。检查小组通过查阅资料、实地走访、个别谈话等方式,对公司进行了全面检查。在费用报销方面,检查小组重点检查了是否存在违规报销、虚假报销等情况,通过核
9月4日-30日,总部发展部组织开展公司全口径投资问效不定期集中工作,经研院积极选派专家参与支撑总报告和专项报告编写。国网公司二季度会提出“要强化精准投资,开展全口径投资问效”。本次是公司首次开展全口径投资问效,涉及部门多、专业广,时间紧、任务重、数据采集规模大、涉及系统平台多。为提
为庆祝中华人民共和国成立75周年,同时进一步加强爱国主义教育,激发广大职工的爱国热情,华润电力盘锦公司党委联合工会于9月29日,举行“迎国庆、升国旗”主题活动,管理团队及干部职工代表共计130余人次参加活动。升旗仪式正式开始,护旗手迈着铿锵有力的步伐,庄重的将国旗护送至升旗台。伴随着雄壮
8月19日,由国能(泉州)热电有限公司工会主办,运行分工会承办的2024年燃料化验技能竞赛成功开展,化验班共7名选手参赛。此次竞赛旨在进一步提升燃料化验领域的专业技能水平,竞赛全程严格监督,确保每一个环节公平、公正、公开,为参赛选手提供了一个良好的竞技平台。竞赛共分为实际操作和理论考试两
8月14日,华润电力江西公司为进一步强化员工交通安全意识,严明“八小时以外”纪律规矩,精心组织开展了一场意义深远的酒驾醉驾专项警示教育活动。活动当日,现场气氛严肃而专注。通过“理论学习+警示教育”双管齐下的创新方式,为与会人员带来了深刻的教育体验。在理论学习环节,大家集中深入学习了酒
为进一步提升国有企业管理水平,营造风清气正的干事创业氛围,8月8日,国能(泉州)热电有限公司组织开展《国有企业管理人员处分条例》(下称《条例》)专题培训。本次培训特邀中共福建省委党校马克思主义研究院博士后张洪铭老师,结合《刑法》《监察法》《公职人员政务处分法》《中国共产党纪律处分条
日前,陕投电力运营《电力检修企业“模拟法人+内部市场”经营管理机制建设与应用实践》,荣获陕西省电力行业协会管理创新成果二等奖。近年来,电力运营聚焦市场化改革,积极推行市场化经营机制,按照“转变经营理念、激发内部活力、提升管理效率”的设计原则,搭建“模拟法人制+内部市场化”经营管理机
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