来源：中国华电集团公司2013-12-17

二是坚持定期轮岗的原则，建立健全燃料验收人员岗位轮换机制，所有采制化人员由责任心强、自我约束能力强、综合素质高的员工担任，提升了公司煤质验收水平。...四是对两台汽车机械化采样装置安装自动打包封装系统，从汽运煤的采样、制样到封装、喷码，全过程为无人值守操作，防止了采制人员与煤样的接触，提高了煤样的安全性与代表性，降低煤样水分损失。

来源：中国电力投资集团公司2013-12-13

强化入厂煤验收和入炉煤采制化，保证入厂入炉数据最优代表性和实效性，指导运行调整、燃料采购。...大力推行煤场标准化管理，将煤场精确分区，统筹安排、分区堆放、分炉配煤、分仓上煤、分时段配烧，保证了锅炉的稳定燃烧，控本增效取得明显成效。

来源：中国大唐集团公司2013-12-06

切实落实燃煤保障措施，要求驻矿人员加强对出矿煤量、煤质的盯守，严格燃煤入厂管理；进一步优化煤源结构，继续增加性价比较高的汽车煤进煤量，做好燃煤掺烧、运输接卸、采制化等工作；燃料库存坚持日汇报制度，全力优化火车来煤的接

来源：中国大唐集团公司2013-12-05

通过实施《机关干部跟踪燃煤采制化过程》、《煤样不定期复采制》，完善了入厂采制化管理制度和程序，对燃煤采购进行全过程监督管理，保证了来煤数量以及采样、制样、化验各环节公开透明，各项数据真实可靠。

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

在燃料管理上，该厂加强煤炭市场研究，在满足机组安全运行的前提下，多渠道筹措电煤，并加大自筹煤采购力度，进一步优化来煤结构；深入推进煤质互查工作，成立了4个煤质互查小组，轮流赴矿方进行互查，并加强入厂入炉采制化管理

来源：北极星电力网2013-12-03

监察人员通过独立购置标准煤样，不定期检测化验结果的准确性，以此加大采制化环节的监察力度。此外，每月组织开展中间商评价工作，并在公司阳光信息平台公布评价结果。...在入厂煤综合管理效能监察方面，效能监察人员督促职能部门修订了《公司燃料采购管理办法》，重点监察各职能部门拟订月度计划的履职情况、次月燃煤采购套餐的合理性和月度计划动态的执行情况。

来源：中国华电集团公司2013-12-02

建章立制规范燃料管理工作该厂出台了《燃煤管理监督制度》、《入厂煤管理考核细则》、《入炉煤管理考核办法》等制度，使燃煤管理工作各个环节有章可循、按章办事，使该公司燃料管理工作制度化和规范化。

来源：中国国电集团公司2013-11-26

从区域电厂抽调骨干力量组成评价专业组，根据《燃料管理考评办法》以及《煤炭采制化评价办法》对各火电企业进行评价，及时发现问题，堵塞管理漏洞，同时促进了各单位相互间的学习与交流，为后续区域燃料管理智能化建设铺好路基

来源：中国大唐集团公司2013-11-25

把采制的备用煤样送到市质量监督部门进行检测，对比化验结果，及时发现采、制、化设备存在的系统误差，提高入厂煤检测准确率；进一步规范燃煤采购中的合同文本管理，在合同中明确该公司具有化验、检斤权，同时要求企业律师参与合同文本签订

来源：中国国电集团陕西公司2013-11-22

驻矿人员对出矿煤量、煤质进行盯守，巡查人员加大燃料运输的监督和协调力度，进一步优化煤源结构，增加性价比较高的汽车煤进煤量，做好燃煤掺烧、运输接卸、采制化等工作，确保全年入厂入炉标煤单价差在25元/吨以内

来源：中国大唐集团公司2013-11-14

该公司一是加强煤场工作人员管理，通过加大煤场巡视力度，加强夜间值班制度，严格检验每一车来煤，杜绝了煤质掺假等现象的发生；二是细化岗位管理制度，推进燃料管理全员岗位职责化，对采制样班长及成员实行定期轮换制

来源：中国华电集团公司2013-11-14

安装了86个高清监控镜头，投入使用了车载监控系统，对计量、采制化、煤样交接、存样室、煤场等进行全覆盖、全天候监督，有力震慑了违法行为的发生。强化创新机制，筑牢不可为的监督防线。...，使燃料效能监察系统工程更加制度化、科学化，为企业筑起了牢固的安全防线。

来源：中国华电集团公司2013-11-14

对内紧抓燃料供应，针对冬季煤炭需求量大，质量指标要求高等特点，及时召开冬储煤会议，制定优化方案，协调公路、铁路、海运煤运力，抢抓供热季到来前煤炭价格走低的有利时机，拓宽煤源，重点补充高热高质低硫煤；严格执行采制化管理

来源：中国大唐集团公司2013-11-07

同时，根据燃料运行提供的煤仓的料位、机组的运行负荷情况，及时改变卸煤区域、调配煤量，补充筒仓煤位，提高锅炉上煤可靠性，保证了生产用煤的实时需求；组织监察审计部门加大对燃料进厂及采制化各环节的监督力度，安排专人巡视

来源：大唐山东发电公司2013-11-04

一是进一步提升机组健康水平，全力以赴抢发电量，狠抓机组发电和供热效益管理;二是严控燃料成本，优化煤炭采购结构和库存结构，强化燃料采制化管理，坚定不移地推进配煤掺烧工作，将标煤单价控制到最低;三是积极推进青海格尔木公司和刚察公司的股权转让和码头扩股等工作

来源：中国大唐集团公司2013-10-15

积极推进燃料工程建设，完成机械化采样装置改造工程，并不断提高机械化采制样设备的投入率，避免人为干扰。...该公司一是加强燃料监督管理，对入厂煤的接卸、储存、采制、验收等各环节实行闭环管理，在煤场、计量室、化验室、制样室等工作地点安装录像监控系统，实行24小时全天候、全过程监管监控，有效堵塞管理漏洞。

来源：大唐国际集团2013-10-12

对燃料内控体系进行专项检查，重点对燃料制度健全完善、入炉煤化验、燃油验收、采制化监控和化验数据联网等方面进行专项检查，对发现的问题制定计划，按期完成整改。

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-10-11

该公司还通过加强煤场管理，合理储备燃煤，强化检质、检斤环节，监督采制化，做好燃煤掺配等切实可靠的措施，确保锅炉燃烧稳定。...不准劣质煤入厂 该公司加强燃料采购管理， 提前与主要供煤方协商沟通，做好节日前煤炭调运工作，确保节日期间到厂煤质稳定，不出现煤质大幅波动的现象，强调不准劣质煤入厂，努力做到量足、质优。

来源：中国华电集团公司2013-10-08

湖北区域各单位以建设数字化煤场和cnas创建为载体，抓住燃料管理的关建环节，增加采制化设备设施投入力度，为提高入厂验收质量提供可靠的物质保障。

来源：中国电力投资集团有限公司2013-09-24

特别编制了《煤样编码管理制度》，完善了采制化流程密码煤样传递管理工作，实现了采、制、化三级编码，有效提高了燃料精细化管理。...目前，入厂入炉采制化工作已彻底分离，通过定期开展对比分析，纪检监察人员抽检，确保监督的有效性。