来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-09-18

创新拍摄了员工工作照片，制作成78项管理制度封皮，制作了带有国网标识、写有节约用电、随手关灯、网络无线，传递真情等温馨提醒的电灯开关、电话线、网线墙壁贴100余个; 制作全家福桌牌，制作本质安全建设展板，实施5s

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局变电工区2012-08-24

最后，创建了5s型班组即整理、整顿、清洁、清扫、素养：1、工作场所整洁有序。班组及其工作人员的工作场所、休息室等，能按照标准化定置管理的规范和要求来进行有效落实，安全工器具等物品摆放有序。

来源：电力软件网2012-08-03

考虑到企业外部环境和内部管理模式对管理信息系统的需求及现代化信息技术对企业管理的影响，公司决策层在基建期就对信息化建设做出了以5s模型构架为基础的数字化电厂信息化建设的长远规划方案，(5s:协调控制系统

来源：中电新闻网2012-06-20

该团队围绕自有5s特色服务，微笑、迅速、专业、真诚、研究的服务理念，从外延到内涵打造优质服务。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2012-05-08

书表台帐、细则标准(操作手册)等组成的管理模式进行行为技能训练，采用培训师讲解、教练示范、学员演练、研究案例、行为训练、仿真训练、实际操作演练和训练、实际应用检验等以及采用军事化管理、学习型团队工作法和开展5s...5月6日，该公司进行了2012年水电站职业化管理培训结业典礼，此次培训工作画上了圆满的句号。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-04-05

，进行库房治理改造;积极开展了女工工作，组织女职工参加保健知识讲座，积极参加公司举办的越野赛、排球赛、接力赛等各项文体活动;积极完成了标准化班组创建工作，各班组资料统一模板、统一格式、统一档案盒、实施5s...第二首曲目本质安全建设之音随着2011年5月26日，兴安供电公司本质安全建设活动的启动，送电工区运用陈泓冰教授的标杆管理理念，早动身，先下手，不断对标。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-21

积极做好事故应急处置方案，做好备品配件储备，工作时一级装备、统一着装，蓝色安全帽、蓝色工作服，全员实行24小时手机开机，随叫随到;参加会议时统一穿着白衬衫、蓝领带、蓝西裤、是调至震动状态;办公室及库房实行5s

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-02-07

截至1月份，已制作国家电网标识宣传展板31块、订制更换国家电网标识档案盒1000个、订制安装国网绿电灯开关、网线接口、电话线接口墙壁贴150个、制作国家电网标识5s定置图30幅、制作国家电标识党员承诺口号桌牌

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-02-03

截至1月份，已制作国家电网标识宣传展板31块、订制更换国家电网标识档案盒1000个、订制安装国网绿电灯开关、网线接口、电话线接口墙壁贴150个、制作国家电网标识5s定置图30幅、制作国家电网标识党员承诺口号桌牌

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2012-02-02

三是把日常5s管理拓展到检修管理中，要求大修现场的文明生产以5s为标准，做到工完、料尽、场地清。

来源：定州市供电有限责任公司2012-01-10

人们常说食堂管理是是标准化的死角，但标准化是知与行的统一、标准化的动力是一线员工、标准化建设是一棵树等透着浓烈的标准化气息的牙克力文化展版在食堂的走廊里、餐厅的墙壁上随处可见，5s设备定置错落有序，卫生安全

来源：商洛供电局洛南分局2011-12-28

四是积极推进供电所5s管理，通过规范现场、现物，培养农电员工良好的工作习惯，营造舒适规范的工作环境。标准化建设呈亮点2011年完成了6个标准化供电所的创建任务，并初通过了省公司的考评验收。...二是积极开展冬送温暖、夏送清凉活动，为5名大学生发放助学金，为28名困农电工送去了企业的温暖。

来源：内蒙古根河供电局2011-12-21

为全面完成企业下达的标准化班组建设的目标和任务，该所根据5s活动特点，结合所内各班组不同的工作实际和内容，制定出了具体的5s作业指导书和5s管理检查考核表，同时根据检查考核表的内容，定期对所内的各班组的工作场所进行检查

来源：蒙东电力公司兴安电业局2011-12-17

按照本质安全建设、标准化班组建设要求，送电工区实行了物品定置 5s 管理，更换了原有的几代同堂的旧有办公桌，党员们身先士卒，带领群众一起，自己动手，安装了所有办公室的桌椅，实现了班组管理标准化、统一化模式

来源：蒙东电力公司兴安电业局2011-12-17

送电工区没有在无形中增加的工作量和困难中退缩，而是迎难而上，废旧立新，重新按照国家电网公司标准建章立制，重新改造旧有库房、会议室，更换了几代同堂的老化桌椅，窗帘，实行5s定置管理，打造了优雅整洁的办公环境

来源：北京恒泰丰科试验设备有限公司2011-12-12

进一步提高了市场竞争力； 三、生产规模进一步壮大：恒泰丰科公司目前拥有1000多平方的厂房，人数达到100人左右，其中技术人员占80%以上，大专学历以上占70%以上，生产严格按照iso及5s

来源：中国农村电气化信息网2011-12-06

在入库物资管理上，采用5s仓储现场管理法，对各类物资实行科学分类、规范编码、分区定位。

来源：甘肃省高台县电力局2011-09-22

6s是个日本管理名词，因为整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)五个项目日语的罗马拼音均以s开头，简称为5s，再加上安全(safety

来源：定州供电公司2011-07-11

他们坚持项目班长的推行“五步法”，并通过5s管理、pdca管理、目视管理在供电所中的广泛应用，实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度，班组标准化工作得到全面提高。

来源：亿榕信息2011-07-08

；（8）90%界面切换响应时间≤3s,其余≤5s；（9）前置主备通道自动切换时间＜5s；（10）在线热备用双机自动切换及功能恢复的时间＜30s；（11）计算机远程网络通信中实时数据传送时间＜5s。