北极星
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      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-10-12

      ;推广典型经验,不断改进和完善全员绩效管理体系,全力打造具有特色的绩效管理品牌,促进企业整体绩效全面提升。...国网辽宁检修公司结合实际,根据辽宁公司全员绩效管理工作推进方案要求,以提升公司整体绩效为落脚点,全面构建公司全员绩效管理体系,分宣传发动、全面实施和总结提高三个阶段推进全员绩效管理工作,确保2013年底实现公司全员绩效管理系统上线运行的任务目标

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-09-23

      ,完善了阳光采购、法律把关、人力资源、工程监督、民主决策、安全生产等管理体系,提高制度执行力,强化责任落实,提升了党政协作共抓风险管理的工作水平,促进风险管理向精益化转变。

      来源:中国大唐集团公司2013-09-12

      针对近期持续高温以及用电量高位攀升的实际,该公司优化燃料管理体系,对抓热值差、保煤量等工作进行全面梳理,进一步提升了燃料工作的管控能力。...同时,以绩效管理为抓手,把抢发电量、经济运行等任务分解到各值,积极开展值际竞赛,调动员工争发多发电量和优化运行指标的主动性,想方设法加强运行方式调整,确保各项小指标可控、在控,保证机组经济可靠高效运行。

      来源:中国大唐集团公司2013-09-10

      该公司建立健全集控运行、点检定修、安全监督三位一体的管理体系,制定下发了安全生产大检查专项行动方案,编制《2013年缺陷管理办法》、《2013年降非停行动计划》等管理规定,将安全生产管理纳入到条条框框之中

      来源:国网浙江省电力公司培训中心2013-08-19

      通过培训,建立起覆盖公司系统供电所的全员绩效精益管理体系,为全面提升供电所管理水平,形成城乡供电一体化管理格局打下扎实的思想基础。...此次培训旨在稳妥、有序的深入推行供电所全员绩效管理。主要从供电所全员绩效管理及实践、供电所台区经理制及实践和供电所一线员工绩效系统操作应用三方面具体介绍供电所全员绩效管理推行的经验与成果。

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2013-08-07

      适应供电所和个人发展的绩效管理体系,促进和提升了供电所的整体业绩和管理水平,逐步形成以绩效管理为核心,以绩效评价为主体的价值导向。...绩效管理开展三年多来,供电所在分局农电中心的指导下成立了全员绩效管理组织机构,绩效管理的总体概念在供电所员工的思想上逐步形成,17个供电所建立起了绩效目标明确、组织结构合理、过程管理可控、评价体系科学、

      来源:中电电气集团有限公司2013-07-12

      江苏省质量奖评审标准采用国家标准gb/t19580《卓越绩效评价准则》和gb/z19579《卓越绩效评价准则实施指南》,要求申报企业通过gb/t19001-iso9001质量管理体系认证或其他国际通行管理体系认证

      来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-07-10

      经过一段时间的实践,大家逐渐明白绩效管理的目的不是考核员工,而是激励员工,是通过准确、清晰的绩效管理体系,将每一分钱落到每一项工作上。...如今,大家接受新的绩效管理体系,工作积极性明显提高,安全责任心也大大增强,这就是我们一直提倡建设的和谐班组。

      来源:河南省开封供电公司2013-06-19

      该项目计划7月底完成调研报告和模式的总体设计,11月进入实施总结阶段,12月初完成该项目的全部工作,建立具有开封公司特色的矩阵式卓越绩效管理体系。...矩阵式卓越绩效管理模式划分调研、设计、制度编制、实施总结4个阶段,确立矩阵式指标、矩阵式评价、矩阵式控制、矩阵式应用4大体系,确立了过程和综合2大工作成果。

      来源:呼伦贝尔供电公司满洲里检修工区2013-05-03

      通过此次补录工作,该工区进一步明确了组织架构,职责划分,为建立健全起评价科学,约束有力的全员绩效管理体系奠定了坚实的基础。...为深入贯彻落实蒙东公司下发的《内蒙古东部电力有限公司全员绩效管理暂行办法》,连日来,满洲里检修工区组织各班组长,绩效联络员完成了全员绩效信息管理系统的功能测试及相关内容维护,做好了1-3月份的补录及4月份绩效合约录入工作

      来源:呼伦贝尔供电公司配电运检工区2013-04-25

      预计四月底前,配电运检工区将全面建立起目标明确、组织管理顺畅、评价体系科学、激励约束有力的全员绩效管理体系。...为更好的适应国家电网三集五大体系建设要求,科学规范全员绩效管理工作,健全激励约束机制,提高员工工作积极性,4月20日, 呼伦贝尔供电公司配电运检工区有序开展全员绩效管理考核工作,逐步推进业绩目标管理体系

      来源:浙江省义乌市供电局2013-04-07

      此次培训分别从绩效组织架构体系管理人员绩效、生产一线员工绩效、项目推广计划四个方面对全面全员绩效管理体系进行了深入浅出地理念宣贯和实际工作方法培训,期间,项目组专家还针对县局实际,对管理部门岗位指标标准

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-04-03

      、配置高效、管控有力的人力资源管理体系,为公司建成一流检修公司提供坚强有力的人力资源保障。...,建立统一、规范、合理、科学的人力资源管理体系;加强干部考核及培训管理,强化干部队伍建设,提升企业生产经营管理水;深化三定、三考,健全标准体系,筑牢人力资源管理基础;做好劳动用工总量分析和预测,建立社会化用工退出计划

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-04-01

      以确保一年无事故为重点,结合安全管理专项提升工作,推进管理体系建设,进一步完善安全保障、安全监管监督、设备技术管理、教育培训等体系,加强日常检查和监督工作,强化三级安全生产责任制的执行,推动安全生产由被动防范向源头管理转变

      来源:浙江省富阳市供电局2013-03-22

      据了解,为使全面全员绩效管理工作做向更深、更精处,该局要求推行过程做到四个到位:其一是全面全员绩效管理理念宣贯到位,责任分解到位,确保每个节点按时完成项目组布置的任务;其二是与现行的绩效管理体系衔接到位

      来源:国际商报 谢极2013-03-22

      2.强化重点用能单位节能管理:开展万家企业节能行动,实行能源审计,开展能效水平对标,建立健全企业能源管理体系,扩大能源管理师试点。...组织对省级人民政府节能目标责任评价考核,考核结果向社会公告,纳入政府绩效管理,实行问责制。

      来源:贵州省铜仁供电局2013-01-23

      安全生产风险管理体系顺利通过贵州电网公司审核,达2钻。夯实基础提升企业管理只有精细化的规范管理,才能铸就耀眼的辉煌。2010年成功上划贵州电网公司直管,体制改革促成一体化管理战略落地开花。

      来源:远光软件股份有限公司2013-01-23

      ;二是投资、兼并、收购等战略决策如何保证与现有体系融合,如何保证投资效率;三是绩效管理体系自身不完善,绩效管理指标体系不完整、指标之间缺乏因果关系时,绩效管理如何与企业战略目标紧密联结;四是总部层级风险管理与具体业务两张皮

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-18

      建立以量化考核为重点的全员绩效管理体系,加强员工培训,建立了优秀专家人才培养选拔制度,人员实现集约化管理、最优化配置。...,集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制为主体的物资管理新模式,完善了公司统一的物资标准体系和物资管理体系,创新了依靠业主单位、联合专业部门、突出生产厂家的质量管控机制,不断加大资源重组整合和集约调控力度

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-10

      、教育培训实行集中统一、薪酬及绩效管理实行集中统一、劳动合同管理实行集中统一、人才培养和开发实行集中统一,建立起有效的人力资源管理体系。...深化集约管理建立人力资源管理体系检修分公司全面深化人力资源集约化管理模式,拓宽人力资源统一管理内容,人员管理实行集中统一、组织机构及岗位设置实行集中统一、社保管理实行集中统一、劳动统计和信息管理实行集中统一

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