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      来源:贵州电力新闻2011-09-02

      目前,该局已完成业扩、95598、营业厅、核收、抢修五项业务的规范化、一体化作业表单、流程及制度建设,共制定10个管理办法,46个业务流程和作业指导标准,下阶段将进入成果落地、实质性实施阶段,同时将开展线损管理

      来源:安康供电局2011-09-02

      通过此次培训使参培人员对业扩报装流程流转操作及档案数据对算费的影响;计量资产管理、计量体系管理及计量装换表流程系统操作;电费核收、及电费帐务应用;市场业务流转、用检工单操作及注意事项有了更深的了解,有效地提升了该局营销人员的系统操作技能

      2011-08-24

      永康局还创新举措,把协同监督网络与《廉洁从业指导书》有机结合起来,通过网络系统平台,实时监控低压业扩新装、项目改造、用电检查、电费核收、电力抢修、仓储管理、行风投诉、故障表处理等8项营业管理重点工作,

      来源:国家电网报2011-08-13

      8月8日,浙江海盐县供电局在营销管理中开始试运行电费集中管理模式,这意味着该局将告别传统电费管理模式,向核收一体化、集约化的电费集中管理模式转变。...电费管理是电力营销管理的重要内容,由抄表、电费计算、复核、催收、账务管理等多个环节组成。

      来源:甘肃省高台县电力局2011-07-28

      本次工作的开展是结合“营销稽查反窃电”活动,旨在对辖区内用户的电价执行情况、业扩报装、核收及管理情况等方面进行的一次全面的排查摸底,以详细了解辖区内各类用户的用电情况和我所人员的管理及服务情况。

      来源:黑龙江省电力公司2011-07-12

      在此基础上,要求各电业局积极拓展系统高级应用功能,充分实现采集系统数据在营销核收、用电检查、业务稽查、线损管理等业务方面的应用,扩大系统应用领域,为黑龙江电力公司公司经营管理提供全方位基础数据支撑,使采集系统成果在电网规划

      来源:祁东电力局2011-07-11

      本次培训为期10天,培训方式为全封闭式,培训标准按省公司农电营销竞赛标准进行,培训内容包含低压三相客户新装流程、农电营销核收流程及军姿训练等方面。...同时也将带给学员一种新的理念,即现代信息时代的数字化、网络化管理技术已经深深地融入到我们的工作和生活当中,不学习就会被淘汰。”

      来源:中国电力新闻网2011-07-11

      环城供电部根据所辖18个供电所供电区域半径大、区域经济不发达、供电结构不尽合理、农村供电量占比例大的实际情况,从内部挖潜入手,在充分调研的基础上,制定全面的核收统一管理与考核标准,实现统一抄表、统一核算与统一考核

      来源:阿荣旗电力公司2011-07-05

      该所对配网线路维护、核收的责任人进行了明确,并实行定期轮岗,杜绝了核收死角,避免了相互扯皮的现象。...清除了多年的废旧仪器仪表和无法修复设备等,对材料设备和备品备件实行定置管理,常用仪器安排有待检区,整个仓库设备摆放整齐有序,库房面貌得到了彻底的改观。

      来源:唐河县电业局2011-06-30

      推进惩防体系建设,重点加强对干部选拔任用、员工进出、岗位调整、财务管理、物资采购招标、项目审批、业扩报装、违章用电处理、营业核收等重点环节和关键岗位建立、宣传贯彻和执行规章制度情况的监督检查。

      来源:牡丹江电业局2011-05-26

      首先实施核收一体化管理,明确规定抄表例日与核算的时限,为电费催收工作争取了充足时间。每月将电费回收率考核与绩效相“联姻”。

      来源:牡丹江电业局2011-05-20

      她曾获得如下荣誉:黑龙江省第七届职工技术运动会电力赛区核收工种决赛冠军;“黑龙江省五一劳动奖章”;“黑龙江省技术能手”;国家电网公司第二届“供电服务之星”;海林市“三八红旗手”、“十佳青年岗位能手”;

      来源:科右前旗电力公司 思政部2011-05-17

      严格核收制度,全面落实“三公开”、“四到户”、“五统一”。供电所抄表人员在规定日期对电能进行实抄,到户率达100%。使用统一的抄表卡,电表台帐认真核算,确保电量、电费、电价的正确无误。

      来源:萧山供电局2011-05-11

      在前期系统梳理和廉政分析的基础上,今年4月,该局编制出台《基层供电营业所廉洁从业防控指导书》,规定了供电营业所电费核收、低压业扩新装、故障表处理、仓储管理、用电检查、电力抢修、项目改造、电费退补、封印管理

      来源:蒙东电力公司根河供电局2011-05-06

      制定了电费回收指标考核和电费核收管理办法,建立健全内部约束机制,建立三级电费回收责任考核机制,抓好重点客户的电费结算和催收管理。推行大客户月度分次结算制度,加强预收管理

      来源:江苏新沂供电公司2011-04-26

      据介绍,徐州供电公司为提高农电人员的安全业务技能水平,从提升农电员工的综合素质入手,在公司系统内有针对性的开展一系列技能鉴定、竞赛和培训工作,竞赛普考内容分别涉及农电核收管理、装表接电、配电运行三个专业

      来源:河南省荥阳市电业局2011-04-25

      普查内容包括营销基础信息资料及管理、电价执行、供用电合同管理、核收及线损管理等9个方面,重点查处客户有无窃电、私自增加容量和专供电行为,以及是否存在私自变更分类电价结构等。

      来源:南方电网松桃供电局2011-04-19

      今年,该局把线损管理作为贯穿全年的重点工作来抓,采取精确抄表、规范核收、营销稽查等措施,使线损竭力降到最低。...加强线路管理,加大砍青力度,建立考核和激励机制,线损考核到单位、到岗位、到人,全方位、深层次、多线面地努力降低线损,从而实现了降损的预期目标。

      来源:临安市供电局2011-04-19

      2010年,临安供电局首次尝试将廉洁从业的惩防体系从部室延伸到基层站所,出台了廉洁从业防控指导书,对电费核收、低压业扩新装等十项工作进行廉洁从业防控,根据工作流程的制度建设情况、发生廉政事件概率高低、

      来源:江苏新沂供电公司2011-04-13

      实行营配分离,核收分离,使农电管理工作实现了分工明细化、作业组织专业化;目标明确,考核奖惩到位。根据标准化供电所考核评价标准,制定了目标责任台帐,明确了创建工作目标和任务,责任到人,限期落实。

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