来源：中国华电集团公司2008-02-21

提升管理效率和经营效益；落实两级责任，即落实“分公司和区域企业”两级责任，进一步发挥分公司对区域企业工作的协调、服务、管理职能，进一步强化各单位安全、效益、发展责任，使其成为经营发展、技术进步、队伍建设的主体和成本控制

来源：互联网2008-01-31

经济效益的取得，关键在加大成本控制力度，主要有四个方面：第一要建立项目总体成本控制目标。第二，完善内部物资、设备和劳务招标市场，从物资设备采购的源头上控制成本。

来源：中国华电集团公司2008-01-31

2007年，莱城电厂坚持以“四个安全”为基础，以经济效益为中心，以成本控制为重点，以作风建设为保证，继续深化“百万千瓦等级示范企业”建设，深入开展“燃料管理年”活动，大力提升安全、效益、发展三大业绩，完成发电量

来源：中国大唐集团公司2008-01-29

；规范建设项目会计核算，做到建设资金节约、建设成本控制、工程造价减少、投资效益提高的最大化。...严控基建投资成本关。

来源：中国华电集团公司2008-01-29

提升五种能力：即提升安全保障能力、管理执行能力、成本控制能力、企业盈利能力、节能减排能力。围绕这一思路，该公司提出四项重要举措。 一是强化对标优化，实现经营业绩新突破。...持续改善、不断超越”的管理机制，提升企业竞争能力；强化营销意识，积极获取最优化的调度电量，千方百计提高设备平均利用小时数，努力增加电量份额；巩固“燃料管理年”活动成果，优化进煤结构，确保煤炭供应；强化成本控制

来源：西北电网公司2008-01-28

充分发挥投资风险管理委员会、预算管理委员会的作用，成立技术经济中心，健全投资、预算两级审核，投资风险、预算和技术经济管理“三位一体”的项目成本控制体系，核减项目执行概（预）算3.82亿元，集中规模招标节约资金

来源：中国电力新闻网2008-01-28

在充分了解经营历史与现状的基础上，电厂结合市场需求、水情预测、机组状况、成本预算等因素，制订了《正常盈利》、《成本控制》、《经济运行》等16个系统的策划书，全面指导扭亏增盈工作。...投产十年，首次盈利，凌津滩电厂的扭亏增盈之路看似漫长，其实也很短暂，长的是多年来受投资成本和机组缺陷、水库调节等因素的影响太深太久，短的是，对症下药，药到病除，一年就打了翻身仗。

来源：中国大唐集团公司2008-01-28

开工规模和前期项目等十项奋斗目标，并确定了十项重点工作：一是深入学习贯彻落实十七大精神，以科学发展观统领全局工作；二是进一步夯实安全基础，抓好安全生产责任制；三是建立增发电量长效机制，全力争取多发；四是突出成本控制

来源：中国大唐集团公司2008-01-11

170.8万元；通过工程管理效能监察，大大压缩了工程费用，全年扣减工程款55万元，节约资金310万元；通过物资招投标效能监察，全年节约资金630万元，废旧物资处理共回收资金290万元；通过“节能降耗”和“成本控制

来源：中国国电集团公司2008-01-10

从各个环节严把成本控制关。

来源：华尔街日报2008-01-09

bnp称，由于实行严格的成本控制，华润电力(0836.hk)今年的煤炭成本或仅增长8%，低于全国10%-12%的平均增幅。...bnp认为华润电力应较同类股份享有溢价，因其成本控制严格，扩张上游业务，以及产能增长。该公司2007年底时的发电容量为12,747兆瓦，目标为12,000兆瓦。

来源：中国华电集团公司2008-01-07

施工中，该公司从安全、质量、进度、成本控制到现场管理等环节入手，严格管理，狠抓标准化检修作业，以良好的信誉、顽强的作风、出色的表现和优良的业绩，赢得了业主的广泛赞誉，提升了公司形象，增强了竞争能力，创造了良好的经济效益和社会效益

来源：中国华电集团公司2008-01-04

坚持以预算管理为主线，成立了以成本核算、税收政策研究、资金运作、预算管理为基础的四个“模拟中心”，狠抓成本控制，深挖内部潜力，财务管理成果突出，助推了企业效益快速增长。...严控成本，经营业绩大幅攀升。以“燃料管理年”活动为契机，以对标管理和节能评价为手段，狠抓增发电量和降低能耗，在燃料成本同比大幅上涨的情况下，全年利润创历史最好水平，是去年同期的2.2倍。

来源：世华财讯2007-12-25

不谋而合的是，煤炭企业面对电力企业主动伸来的橄榄枝也打起了小算盘：电力行业毕竟也属于目前为数不多的垄断性行业，只要成本控制得当利润也将非常可观。...由于电煤价格占到电力企业成50%以上，因此对于煤炭企业来说，控制煤电一体化公司的成本无需费吹灰之力。

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

与此同时，公司效能监察工作小组组织各部门围绕节能降耗和成本控制主题，认真学习和宣传效能监察的工作目的，提高全员认识，引导全员自觉参与成本控制和节能降耗工作，增强了全员节能降耗意识，进一步提高了参与效能监察工作的主动性和自觉性

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

深入一线，抓住主线，做好成本预算和成本控制。...2007年，大唐珲春发电有限责任公司财务系统以优化财务结构、提高经济效益为中心，以预算管理、资金管理、成本控制、脱硫电价、减免税款、二期决算为重点，改善外部环境、控制财务风险，开展了一系列卓有成效的工作

来源：云电新闻网2007-12-20

基建系统结合“一线工作法”的七项要求，以项目部为关注焦点，以安全、质量、进度、成本控制为主线，围绕一线工作需要，明确各级人员的职责，树立上级为下级服务、机关为一线服务、后方为前方服务、上道工序为下道工序服务的理念...为切实抓好安全工作，各项目部变“事后检查”为“过程控制”。

来源：中国华电集团公司2007-12-17

六安公司以“为社会提供安全、可靠、充足、环保、价格合理的电能，为革命老区经济的持续高速发展提供能源支持”为己任，千方百计应对电煤涨价、电煤供应不足等不利形势，内抓管理，外拓市场，大力实施预算管理，严格成本控制

2006-12-06

实际上，从每个电厂建设之初，就知道要提高竞争力并具有盈利能力，就要保持成本的最低化。因此，从建设之初的第一笔钱开始就要成本控制，以达到盈利的平衡点。 　　另外，燃料和环保成本的补偿机制。

2006-11-14

他还表示，电力垄断部门的成本控制应该压缩，比如回报利润率、设备损耗率以及员工福利方面，电力部门没有理由让员工工资高出社会平均工资太多。 　　...消费者代表、来自花园酒店的梁健朝也质疑，水电从大坝出来是0.2元/度，销售价变成0.61元/度，现在又要涨价，这个成本控制是怎么进行的？