来源：铜陵供电公司2011-02-10

四是对营销部反馈的超时限工作单，中心进行专项稽查，并将业务流程按时办结情况纳入到班组和个人绩效考核中，切实提高服务效率。...成绩的背后凝聚着营销管理者为完善整个管理体系的呕心沥血，营销服务人员为践行优质服务的风雨无阻，参赛队员为在赛场上一展风采的日夜奋战……2010年2月份以来，为更好地迎接省公司营业窗口优质服务竞赛，铜陵公司通过层层筛选

来源：桐庐供电局2010-12-30

绩效考核激发活力多年来，该局一直将电费回收工作作为营销工作的重中之重来对待，已经连续十年保持了全年电费回收结零的好成绩。...在此基础上，若指标完成的越好则绩效考核奖越高，上不封顶，直到100%为止，此举大大激发了广大收费人员的积极性，电费回收工作任务完成的越来越好。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2010-12-08

自开展“创先争优”活动以来，围绕“班组基础管理、职工绩效考核、工会小家建设、isg186营销程序的运转、日常业务信息交流与传递”等内容中心各班组在中心内部及局其他班组之间共计进行了16次的专题交流活动，

来源：通辽市库伦旗农电局2010-11-29

该局营销局长分别就库伦旗农电局创一流工作、标准化供电所建设、变电站站际竞赛开展情况对该局创建蒙东公司一流县供电企业作了简要汇报。...11月25—26日，蒙东公司营销农电部农电管理处处长李梓乔一行在通辽市农电局各相关专业负责人的陪同下对库伦局创建蒙东公司一流县供电企业进行检查指导。

来源：江西全南供电局2010-10-28

三是从强化执行力抓起，以“严”破题，强化问责制、过错责任追究制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab岗替代制，严格绩效考核方案的执行力度，推动对外服务的规范、高效、有序运转。...坚持“一口对外、便捷管理、三不指定、办事公开”的原则，实现报装流程全部进入营销信息系统，实行闭环管理；强化业扩报装流程运行监督和考核，杜绝“三指定”和乱收费现象，对业扩工程实行100％回访制度。

来源：通化供电公司2010-09-01

今年以来，该分公司重点加强对营销人员的绩效考核，提高了营销员工的管理业务技能和责任心。通过深化内部考核机制和管理办法，进一步提高该分公司营销工作质量和营销服务水平。

来源：互联网2010-01-18

北京国电公司致力建设科学、有效的现代项目管理体系，精心培养出一批专注于工程技术、工程管理、营销、安全等的专家队伍，初步建成符合国际型工程公司发展需要的企业信息集成系统。...东华厚盾全面预算系统引领北京国电信息化一路前行 　　为了强化资金、投筹资、成本费用和财务风险管理、加强内部控制，方便实现按项目进行预算、核算的管理，北京国电计划实施预算管理系统建设，以支持公司预算编制、审批、监控、分析和绩效考核等管理

来源：国家电网报2010-01-12

江西公司规定，一旦发生新欠电费，一律按照“营销事故”严格追究责任；加大电费回收考核力度，将电费回收工作纳入县级供电企业经营绩效考核和领导班子业绩考核，各县级供电企业将电费回收指标分解，纳入员工绩效，逐月进行考核

来源：互联网2009-12-16

亿千瓦时，增加售电收入946万元；通过加大电费回收责任考核，应收电费余额大幅降低，截至今年11月底，营销口径陈欠电费（合并数）...在营销管理方面，该公司通过优化业扩流程，提高业扩报装效率，使今年业扩报装平均接电时间同比缩短了5.86天；通过推进台线绩效考核，10千伏及以下有损线损率比去年同期降低2.18个百分点，增加售电量1.62

来源：互联网2009-12-10

四是深度推进台线绩效考核，建立健全台线绩效考核体系，以考核提高全员的工作热情，全面促进企业降损增效。...据悉，该公司针对12月4日营销分析会上就综合线损未能达到本月预订指标的实际情况，经认真分析，及时制定了四项措施，快速推进降损增效工作：一是集中力量全面展开营销大普查工作，分析了解营销管理第一手客户用电资料

来源：互联网2009-12-01

会议中，市场营销部营销指标专责首先通报了2009年前11个月营销指标完成情况及营销指标绩效考核情况，会议还通报了11月营销指标完成情况及营销指标绩效考核情况。

来源：互联网2009-11-19

在考核方面，重新修订《按线按台区承包考核办法》，利用营销mis对承包人员进行考核，确保奖罚分配的合理性和兑现率，增强职工积极性；制定《营销mis系统工作单时限考核管理办法》，将其纳入绩效考核中，严格兑现

来源：互联网2009-11-10

打击智能型窃电器等高科技窃电犯罪行为；通过加大业务培训，加大重点岗位人员轮岗力度等提升农电专业化管理水平…… 　　另据介绍，针对下一步，该公司还将按整治、提高、再整治、再提高这一闭环管理要求，重点抓好四项工作：将“排查整治”活动纳入绩效考核

来源：互联网2009-10-28

2006年开始，陕西省电力公司提出将标杆管理、绩效考核等先进理念引入党建工作，深入开展了党支部创一流对标工作。...创建工作，陕西省电力公司立即以“五高要求”，即谋划高起点、启动高效率、组织高要求、创建高标准、推进高质量；采取“四个融入”，即坚持把创建活动融入到电网建设中，融入到电网的运行和维护工作中，融入到“两转”营销新体制建设和

来源：互联网2009-10-23

为了降低管理线损，今年3月份开始由营销稽查室统一对电费进行复核，从管理上减少了mis信息误差造成的线损波动，提高营业管理水平。...并且开发使用降损绩效考核管理系统，通过现状分析、线损指标测算、降损收入计算和降损收入兑现四个管理模块，共使降损绩效管理工作科学合理，使降损绩效考核规范化、常态化，指导公司的降损工作。 　　

来源：互联网2009-09-23

实现了对各单位营销与服务经营指标和管理指标的考核、评价，为营销工作、服务水平的定位和检验提供有效平台；实现了考核量化、责任追溯、绩效考核自动化；实现了营销业绩由“定性评价”到“定量评价”的转变和营销服务管理的智能式跨越

来源：华能集团  2009-06-26

二是进一步强化绩效管理，制定出台《效益绩效单项奖励规定》和《表彰奖励工作管理办法》等制度，进一步加大激励约束力度，强化绩效考核，充分调动各方面积极性。...四是狠抓关键环节和重点难点，加强对经营工作的组织领导，充分发挥营销、燃料、资金三个工作小组作用，积极应对市场变化；五是加强对重点产业、重点企业和盈亏大户的分类管理和重点督导，有针对地深入基层调研指导，制定扭亏增盈方案

来源：江西省电力公司2009-06-10

为确保完成国家电网公司下达的在2009年6月30日前建成“sg186”营销业务应用系统的任务，江西公司将系统推广实施工作纳入2009年供电公司绩效考核，并在营销业务应用系统建设中注重营销辅助决策系统的开发与应用

来源：江西电网2009-06-10

为确保完成国家电网公司下达的在2009年6月30日前建成“sg186”营销业务应用系统的任务，江西公司将系统推广实施工作纳入2009年供电公司绩效考核，并在营销业务应用系统建设中注重营销辅助决策系统的开发与应用

来源：北极星电力新闻网2009-04-23

供电所既要承担电力营销业务，还要承担施工任务，难免顾此失彼，其营销管理的核心地位得不到充分体现。...为有效助推供电所作业组织专业化的稳步实施，该公司重新梳理和修订了《主要经营指标管理办法》、《农电员工绩效考核管理办法》、《农电员工薪酬改革方案》及《员工岗位规范》等。