北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-05-08

      态度和行动 青岛供电公司管理和服务工作之所以能做到丝丝入扣,与山东电力集团公司多年来提出的“彩虹工程”、“优质服务主题活动”、“精益管理”分不开。...一个以旅游为主的城市,泰安供电公司却能在2007年达到售电量80多亿千瓦时,今年预计突破100亿千瓦时,就连京沪高速铁路建设指挥部都设在泰安,“为京沪高铁做好供电服务就是为奥运会做贡献”,泰安供电公司员工普遍认为

      来源:河南省电力公司2008-05-05

      针对濮阳市电视台在阳光小区新建住宅的用电需求,濮阳供电公司客户服务中心积极组织有关部门现场办公,确定切实可行的实施方案,宣传该公司供电服务举措,沟通协调融洽,受到电视台领导的高度赞誉。...三强纺织厂因原址搬迁,新址用电需要重新确定方案、设计、施工,工程任务较大,经过双方洽谈沟通,拟定其内部纺织工程设计委由纺织设计院进行设计,外部供电工程设计、施工、内部电气工程安装由濮阳供电公司承担,双方同时商谈了新址施工用电有关问题

      来源:中国电力新闻网2008-04-23

      供电服务规范化、设施保护常态化,大力营造和谐有序的农村供用电环境。...通过抓紧制定台区建设标准,实现“通用设计、通用造价、通用设备、标准化建设工艺”,以促进规范施工,提升工程质量,节约工程投资,方便运行管理,加快工程建设。二是继续探索和建立新农村用电管理长效机制。

      来源:中国电力新闻网2008-04-17

      完善农村供电服务标准,继续推进“95598”进农村工程,提高“95598”服务热线农村覆盖率。加强品牌宣传,努力营造和谐的外部环境,树立良好的社会正面形象。...按照省公司统一部署,完成电业局客户服务中心建设,整合服务资源,有效提高服务效率和质量,真正实现高效的供电服务“一口对外”。

      来源:华北电网公司2008-04-17

      据悉,公司将于6月底前完成全部奥运工程的建设任务。...为每个奥运比赛场馆配备1名供电服务经理,提供一对一专人24小时供电服务,协助奥运重要客户建立健全应急预案,开展应急演练,编制供电保障手册。

      来源:太原电监办2008-04-17

      三、投诉举报事项情况分析 1、供电服务类占较大比重。47件有效信息中,涉及供电服务类31件,占66。...部分供电施工工程没有委托供电公司指定的施工单位建设施工的,在报装、验收过程中往往很难得到供电部门的批复,出现故意拖延送电时间的情况。 4、反映出部分社会热点问题。

      来源:中电新闻2008-04-16

      将完成43项配套输变电工程、26项外电源工程、13项电力管线工程、94项临时供电设施工程建设,确保建设工期满足奥运安全供电要求。...将为奥运比赛场馆配备41名供电服务经理,提供"一对一"专人24小时供电服务。   据了解,为保证活动有效开展,国家电网公司成立了活动领导机构,负责活动的统筹策划和监督落实。

      来源:中国电力新闻网2008-04-14

      不管是缴电费、装电表、受理工程电话等,一个窗口就可以把所有的事情都办妥。原先则是业务分开的,办手续的办手续,交钱的交钱,填表的填表。”马馼点点头说:“对,这样提高了效率。”...湖墅南路供电营业厅先后获得“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国精神文明创建活动示范点”、“国家电网公司‘城市供电示范窗口’”称号,被中央文明委授予“供电服务示范窗口”荣誉称号。

      来源:安徽省电力公司2008-04-07

      刚结束的光纤通信接入工程,使供电所日常工作、业务办理驶上了信息化的“高速公路”,各供电所同市公司的成功联网实现了客户服务响应快速化、作业程序标准化、业务流程规范化,最终使城乡客户以同样的价格享受到同样的供电服务的目的

      来源:中国电力新闻网2008-03-31

      四是《报告》围绕扶贫攻坚,全面实施电力普遍服务、“和谐电力进农户”通电工程,加快无电地区通电步伐的重要举措,并重点介绍了延安市解决无电地区通电的成功经验。...二是《报告》按照《供电服务监管办法》的有关规定,分9个小章节,积极呼应了十一项供电服务监管内容。

      来源:甘肃省电力公司2008-03-27

        今年以来,甘肃公司秉承“稳健经营、持续发展”理念,全面实施“绩效管理、市场开拓、文化塑造”三大工程,不断强化营销管理,进一步深化优质服务,为完成全年工作任务创造了良好开局。...针对供电服务的诸多业务面,设置关键点,形成规范的考核表,包含“形象、语言、行为、能力、流程、客户期望(或要求)”六类指标,在上述指标下再设置分级指标,用以全面科学地测量需要监测的对象和内容。   

      来源:甘肃省电力公司2008-03-24

      去年甘肃省电力公司大力实施的“户户通电”工程,投资大,工程艰苦,用电增长慢,单纯从企业经营的角度衡量是得不偿失的,但是这项工程的竣工,使甘肃52万无电人民告别了煤油灯,具有非常重大的社会意义。

      来源:国网2008-03-21

      以大力开展标准化建设为主线,以加强基础管理为重点,以建立评价机制和强化指标管理为手段,不断强化制度建设,完善标准体系,深化专业管理,规范作业流程,力争用三年左右的时间,使农电安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍整体素质明显提高

      来源:国家电网报2008-03-21

      以大力开展标准化建设为主线,以加强基础管理为重点,以建立评价机制和强化指标管理为手段,不断强化制度建设,完善标准体系,深化专业管理,规范作业流程,力争用三年左右的时间,使农电安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍整体素质明显提高

      来源:甘肃省电力公司2008-03-21

      认真落实供电服务“满意365”行动计划,精心开展“金牌服务迎奥运”活动。多渠道疏通居民客户缴费与公司电费回收并存难题。完善《停电考核管理办法》,把停电造成的电量损失纳入电量考核体系。...广泛学习借鉴先进地区营销管理经验及方法,树立工作标杆,针对供电服务指标逐项实施闭环管理。以对标为契机,进一步加强营销班组建设,提高班组工作效率和快速服务响应能力。   六是加强计量管理,公平市场交易。

      来源:国家电网报2008-03-20

      以大力开展标准化建设为主线,以加强基础管理为重点,以建立评价机制和强化指标管理为手段,不断强化制度建设,完善标准体系,深化专业管理,规范作业流程,力争用三年左右的时间,使农电安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍整体素质明显提高

      来源:中国电力新闻网2008-03-19

      不断引导人才向关键岗位集聚;要坚持在实践中发现、培养和凝聚人才,把全员教育培训作为培养员工成才的重要途径,大力培养视野开阔、理论扎实、善于创新的专业领军人才和业务精湛、素质过硬、经验丰富的高技能人才;以“人才工程...一是积极开展企业生产组织模式的转型实践,推行《供电企业组织机构设置指导意见》,逐步建立精干高效的专业化管理模式,有力支撑“两转”营销体系;二是建立以生产、调度、基建等部门为总后方的服务支撑体系,迎接电网升级、驾驭大电网的组织准备,做好供电服务的保障工作

      来源:中国电力新闻网2008-03-18

      倪总还分别就目标管理、线损管理、电费回收、供电服务、所务管理、阳光理财等供电所规范化管理工作做了详细的分析和说明,同时进一步强调实施此项工作的关键在于受导所的主动积极性,通过帮扶要达到供电所的各项工作要求严...通过设立项目经理和工程监理员,保证了此项工作的跟踪和监督力度。

      来源:甘肃省电力公司2008-03-12

      统一立项开展废旧物资回收管理、基建工程效能监察,进一步提高资产管理和工程管理水平。...结合供电服务“满意365”行动,完善行风建设服务机制、激励机制、考核机制、监督机制,实现优质服务常态化运行。   八是加强纪检监察队伍建设,不断提高履职尽责能力。

      来源:中国电力新闻网2008-03-07

      该公司围绕绿色奥运、和谐社会、节能减排等专题,针对宜兴市社会经济发展的特点,通过新闻发布会,积极推行“阳光电网,你我相连”优质服务“八大举措”:一是方便群众,供电服务进村进区;二是绿色通道,一站服务快捷便利...该公司向社会庄重承诺,将推行“农村客户经理制”、开展“红马甲”志愿者服务、在“电影戏曲送下乡”活动中插放农村安全用电的宣传片、全面推广卡扣等电子商务业务、开发并试点电费缴费提醒短信平台;确保3000kva业扩工程

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