来源:中国电力新闻网2008-09-12
公平体现在各个方面,如绩效考核、晋升机会、竟聘上岗、利益分配等等都需要有公平的氛围。在公平的工作环境中,企业才不会有勾心斗角、暗箭伤人等事件发生。...这就需要企业管理者去关心、了解他们的共性和特殊性,想员工之所想,急员工之所急,切实解决他们在工作、生活、学习上的困难和细节问题,为员工营造一个舒适、融洽的工作环境,如带薪休假、病假激励、带薪培训、绩效奖励
来源:清河发电公司 2008-09-12
强化对预算执行的分析和控制,重点加强对成本的控制,将三项可控费用分解落实到各职能部门,作为各部门绩效考核的重要依据,同时加强基建财务管理,控制工程造价,降低建设成本。...狠抓能耗管理,加大节能降耗工作的宣传力度,提高全员节能意识,树立“节能无小事”的思想,同时强化与节能相关管理制度的执行、检查、考核力度,抓好运行指标管理,提高运行人员积极性。
来源:中国电力新闻网2008-09-09
在这类工作上下达刚性指标,和干部的绩效考核和职位晋升挂钩,形成“主要领导抓、大小会议讲、文件接连催”的局面。反之,不能直接为经济增长作贡献、不能体现指标、不能短期见效的工作就视为“软工作”。
来源:中国电力新闻网2008-09-09
为严格控制工作进度,公司定期对各牵头部门工作完成情况进行通报,并将计划实施情况按进度和质量纳入公司绩效考核。...公司计企部在此基础上形成了《蚌埠公司二维对标绩效数据调查表填报方法说明》。
来源:五凌电力 2008-09-05
从9月份开始,株溪口水电厂绩效考核工作将推行新的方法,即以“岗位小指标”为标准进行考核。...岗位小指标考核办法的推行有助于调动员工的积极性、主动性和创造性,有助于提高绩效考核的准确性、可操作性。(曹德林)
来源:中国电力新闻网2008-08-29
的方针坚定不移地执行上级的各项管理规定;二是要根据电网运行的季节性特点,结合防汛抗台、迎峰度夏等重点工作让安全管理方阵关口前移、深入一线,在实践中不断完善管理方法;三是要确保安全管理“人人参与,人人有责”,并把职工的工作表现与绩效考核挂钩
来源:中国电力新闻网2008-08-26
绩效考核要严。要按照专业化管理标准及考核规定,结合班组人员分工及完成情况,加大考核力度,及时兑现奖罚,切实做到奖勤罚懒,以充分调动每位员工的工作积极性和主动性。
来源:中国电力新闻网2008-08-20
今年以来,南坪客服中心加大反窃电工作力度,把反窃电指标分解落实到用电检查班和各供电营业所每月的绩效考核中,加大对员工的奖励和考核力度,如抄收人员发现小户窃电,一经查实马上奖励50元。
来源:中国电力新闻网2008-08-11
近两个月来,该所发现车站台区变压器在绩效考核中线路损耗忽高忽低,出现异常现象。但对该台区变压器管辖内用电户开电表箱检查中也未发现有窃电现象,晚上又进行多次查窃电行动也未抓到“电老鼠”。
来源:中国国电集团公司2008-08-07
此项活动结束后,厂领导小组将对活动做出总结,对竞赛期间发生的被考核事项,将在当月的月度绩效考核中兑现考核。目前天津一热保奥运安全稳定工作正紧张有序进行。...竞赛活动从安全保卫、信访稳定、安全生产、计算机信息网络安全、交通安全等五个方面制定了竞赛活动内容与考核办法。活动要求各部门领导高度重视,发动职工积极投入到保奥运安全稳定工作中去,积极有效地开展活动。