来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2011-08-04

定期组织终端用户研读省公司工作流程及评价办法，对涉及县级供电企业21个评价指标进行重点分析，并将指标分为综合、财务、项目、设备、物资、人力资源等6大类，分别落实责任部门，制订相应指标管控的工作细则，实施逐级考核

来源：江苏省盐城供电公司2011-08-02

而江苏电力则不同，他们把“加强执行力”作为一切行为准则，紧跟国家电网公司要求，全面实施“三集五大”，即人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系等重点方面争先创优。

来源：祁门供电公司2011-07-08

加强财务管控和指标跟踪分析，进行营销财务集约化管理创新，加强供电所物资一体化管理。重视审计成果运用，规范工程、物资管理，防范风险。深入研究线损电费管理工作，建立营销稽查常态工作机制。...针对公司人力资源结构性缺员矛盾，祁门公司从安全生产、营销服务两大业务和公司领导、中层干部及一线员工三个层面开展“兼职补位”管理，自下而上地实现学习力、思考力、引导力以及执行力的提升。

来源：www.chinapower.com.cn2011-06-24

人力资源管理建设重点，进一步提升人力资源集约化管理，以能力素质为核心，建立起培训、激励、发展的优化模式。...物资管理建设重点，优化物流配送方案，加强供应商评价结果应用，提高科学管控分析能力，全面提升供应链绩效水平。协同与综合管

来源：陕西电力公司2011-04-27

4、深化人财物集约化管理，把好员工入口关，进一步规范各类经济业务处理标准、权限和流程，加强全面预算管理，继续做好县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作，在县供电企业深入广泛开展管控与惩防体系建设，规范县供电企业管理

来源：山西省电力公司2011-02-24

动态管控工程造价，做好“三算”的细化工作，尤其要抓好结算管理，切实提高工程造价精益化管理水平;五是不断强化基建队伍建设。...规划，以创新发展为动力，推广应用新技术、新材料、新工艺，加快推进坚强智能电网建设，提高电网发展质量，安全、优质、高效地完成公司“十二五”工程建设任务;以构建大规划、大建设管理体系为主线，推进建设管理的集约化

来源：国家电网公司2011-02-22

国家电网公司今年将加大工作力度，进一步深化人力资源集约化管理，加快推进“两个转变”，实现公司“十二五”人力资源工作良好开局。2月21日，公司召开深化人力资源集约化管理电视电话会议。

来源：英大网2011-02-22

2011年，国家电网公司将强化内部管控，消除管理“短板”，大力提升队伍素质和企业素质，保持队伍和谐稳定。...今年，国家电网公司将加大工作力度，进一步深化人力资源集约化管理，加快推进“两个转变”，实现国家电网公司“十二五”人力资源工作良好开局。

来源：：东北电网公司2011-01-24

争先之路 大步前行 2010年9月29日，东北电网公司启动人力资源集约化管理工作，着手建立“以提高效率效益为导向，以优化人力资源配置为中心，调控监督有力、专业分工协作、制度标准统一、机制运转高效”的人力资源集约化管控模式

来源：中国电力企业联合会网站2010-12-07

直属金融erp系统主要包括人力资源和财务管理两大模块。直属金融erp建设是公司着力提升金融产业集约化管理水平的重要举措，也是建设sg-erp战略部署的重要组成部分。...公司金融产业erp试点上线运行，为深化金融控股集团集约化管理、加强和规范标准化管理、提升精益化管控水平提供了有力支持，也拉开了金融直属单位erp系统全面、整体上线运行的帷幕。

来源：互联网2010-04-29

物资集约化已完成与国网联调工作并提前上线，实施应用了财务管控系统、人力资源管控系统、基建管控系统、营销辅助决策系统，其中人力资源实现了35个直属单位的全范围覆盖；基建管控系统初步实现“三横五纵”标准化管理体系

来源：东北电网公司2010-04-15

”工作的总体要求，紧紧围绕公司的发展需要，全面加强人力资源集约化管理，努力开创管控有效、支撑有力、协调发展的人力资源工作新局面。　　...2009年，公司调整规范组织机构和人员编制，人力资源集约化管理组织架构得到完善；强化员工入口及配置管理，人力资源集约化管控能力得到加强；健全激励约束机制，保障了公司生产经营目标的实现；统一人才培养与开发

来源：国家电网2010-03-23

今年，国家电网公司将完善人力资源管控体系，推进体制机制创新，全面提高人力资源集约化管理水平。3月18日至19日，国家电网公司2010年人力资源工作会议在山东青岛召开。

来源：福建省电力公司2010-01-08

erp系统的实用化为企业节省了大量人力资源成本和库存成本，经测算每年节省金额超过9000万元。　　...通过试点工作，有效提升了该公司生产经营管理水平，为人财物集约化管理提供了强有力信息技术支撑。

2009-12-24

；2009年一2010年，建立决策支持中心，实现企业管理决策信息化，形成较为完整的企业信息化管控体系。...公司信息化领导小组多次召开专题会议，研究并部署信息化工作，及时协调解决重大问题，在组织机构、人力资源、考核制度、建设资金等方面给予大力支持；公司信息部门与各专业管理部门、各基层单位加强协作，落实责任，强力推进

来源：黑龙江省电力公司2009-12-01

在人力资源集约化管理上规范了组织机构和人员编制管理，规范了劳动同工管理和全员绩效管理；财务集约化管理方面成立了9个专业组，制定了财务集约化管理实施细则，统一回击政策，压缩核算层级，加强预算控制，实行资本集中运作

来源：互联网2009-10-22

本阶段宣贯旨在推动公司直属单位全面贯彻落实公司关于信息化深化应用工作的各项要求，通过深化应用宣贯，交流经验，相互学习，带动整体水平提高，持续提升信息系统的绩效，宣讲涵盖了人力资源管控、财务集约化、协同办公

来源：安徽省电力公司2009-07-24

会议代表对包括员工入口管理、跨单位人力资源配置管理、生产岗位专项奖励制度在内的10项新建和修订制度进行了热烈讨论，深入分析了当前管理形势及其与人力资源集约化要求的差距，明确了加强管控的关键环节、调整管理策略的主要方向

来源：湖北省电力公司2009-06-29

、物资、项目、设备资产、人力资源等五大业务管理的系统集中、数据集中、编码统一、流程统一、信息共享、业务集成，erp项目建设与应用取得的成果主要体现：公司基础信息管理更加精细、准确、完整；通过流程梳理和固化...，增强制度执行刚性、强调业务协同，为扁平化管理创造条件；记账式财务向管理型财务转变，财务管控能力增强；实现辅助自动转资，提高项目精细化管理程度；实现设备全生命周期管理，提高设备资产管理质量；优化物资管理流程

来源：青海省电力公司2009-05-21

　　推进人力资源集约化管理、加快人力资源信息化建设步伐，离不开信息技术的强大支撑。5月18日，青海省电力公司人力资源信息管控模块实施项目启动会召开。