来源：浙江省长兴县供电局2012-03-09

2011年，被授予省公司绩效考核优胜单位、省公司综合管理标杆单位，摘取了国家电网公司文明单位与国家电网公司科技进步先进(县)供电企业两项省部级荣誉。

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-06

针对故障指标，罗甸供电局以部门维护设备的历史故障数据为基础，在扣除80%的人为管理责任因素后将故障指标分解下达到部门，按季度进行绩效考核，通过指标考核、经济挂钩极大的调动了各级人员的工作积极性，各部门在设备维护上加大投入力度

来源：贵州省思南县新闻中心2012-03-02

全年共完成售电量3.42亿千瓦时，同比增长49.32%，综合线损率9.34%，同比下降2.62个百分点。...完成售电量 3.95 亿千瓦时，电费回收率99.85%，综合线损率9.3%。安全生产风险管理体系南网外审达2钻。

来源：平圩发电2012-02-22

会上，该公司总经理和各部门负责人签订了2012年度绩效考核责任书，审议了《中电国际企业年金方案实施细则》，听取了关于福利费、招待费等情况通报，领导班子成员进行了述职述廉。...一年来，平圩发电公司积极面对艰巨繁重的生产、经营、发展任务，发挥管理优势，实施经济发电，提升经营效益，全年售电量同比增加12.41%，经济增加值同比增加0.32个百分点，综合厂用电率、燃油消耗等关键经济技术指标再创历史新优

来源：河北大唐国际唐山热电公司2012-02-17

围绕降煤耗、降厂用电率，全面深入地开展设备降缺陷行动，并落实绩效考核、落实责任制，提高点检人员素质。广积口粮，保证燃煤供应。...从河北大唐国际唐山热电公司传来消息，1月份，该公司共完成发电量3.212亿千瓦时，完成月计划的100.38%;综合厂用电率完成6.96%，比计划低0.97%;供热量完成115.4万吉焦，完成计划的109.9%

来源：贵州省铜仁供电局2012-02-16

四是抓好战略落地，继续以创先工作为主线，做好今年铜供综合计划管理试点工作;增强全员成本意识，加强预算考核。...五是抓人才队伍建设，突出抓好干部实和下的作风，以竞争性选拔干部为今后工作主流，同时推进全员绩效考核。六是抓党的建设，深化为民服务创先争优工作，扩大公推直选覆盖面，进一步加强反腐倡廉和维稳工作。

2012-02-15

其中，地区指标分解依据国家能源评价体系，结合国家强制能耗下降指标，综合考虑各地经济发展水平（人均gdp、人均财政收入）、产业结构调整方向（第三产业比重）、区域发展特点（地区发展定位）、能源消费与供应水平...总量控制目标纳入国务院绩效考核能源消费总量控制是一项战略决策，被作为倒逼转变经济发展方式、调整结构的重要手段。这一政策的贯彻实施，需要绩效考核方法约束、能源政策保障、技术支撑、监督管理体系支持。

来源：国家电网报2012-02-15

国家电网公司认真落实国资委工作部署，坚持全面预算管理理念，建立健全预算组织体系和工作机制，优化预算管理流程，创新预算编制方法，严格预算执行控制，强化预算绩效考核，构建了目标有预控、项目有储备、支出有标准...积极推动内部变革创新，深入开展三集五大体系建设，坚持以六统一、五集中为主线，大力实施财务集约化管理，积极推进主辅分离和主多分开，强化内部管理和风险防范，公司资源配置能力和一体化运作水平显著提升，企业经营实力和综合效益迈上新台阶

来源：蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-02-12

、综合考核四方面细化考核制度，明确考评标准，落实人员责任，实现绩效考核对全局工作的整体覆盖，充分发挥绩效考核工作的积极作用。...局长金鑫对下一步工作提出了具体要求：一是全体人员要立即进入工作状态，全身心投入到本职工作中去，严肃劳动纪律，提高标准，加大考核，从严管理;二是要进一步修订完善绩效考核工作，从安全生产、营销管理、指标完成

来源：浙江省萧山供电局2012-02-09

与之相配套，该局还同步完善了班长绩效考核体系，将经济责任制考核、综合责任制指标考核、年度综合考核按照30%、20%、50%的比例予以量化，三年聘期一到，班长的成绩单看得明白，说得清楚。...和他一样，经绩效考核通过的该局103名班长都将在本月底前收到由各单位授予的红头聘书。

来源：哈尔滨第三发电厂2012-01-16

年，哈三火电厂牢固树立大经营和创造可持续价值理念，按照集团公司抓落实、见成效总体要求，以管理创新为载体、扭亏控亏为中心、提升效益为目标，攻坚克难，完成发电量73.02亿千瓦时，实现利润总额121万元;综合供电煤耗...华电能源哈尔滨第三发电厂召开专题会议，学习云总题为《加快战略转型，全力提升效益，为创建世界一流能源集团而努力奋斗》工作报告，贯彻华电集团公司2012年工作会议精神，总结去年工作，明确工作思路，部署六项重点工作，确保完成年度绩效考核目标

来源：内蒙古东部电力公司满洲里供电局2012-01-12

截至2011年年末，满洲里供电局管辖电力客户增至10万户;供电量(不含趸售)完成104105万kwh，比全年同期增加11979万kwh;售电量完成100552万kwh，比去年同期增加12514万kwh;综合线损率完成

来源：萧山供电局2012-01-03

在建设期，该局在年初制定内控计划表，明确每个项目可研、选址意见、土地预审、环评审批等关键环节的时间节点，强化电网建设的刚性执行，并将工程进度纳入精益化绩效考核。...在电网建设规划期，该局积极与地方政府沟通，结合公共设施分项规划、招商引资项目引入以及新农村建设的电力需求，综合考虑电量平衡、电网布点、环境保护、建设资金等各个方面，完成《萧山电网十二五规划》、《萧山电网十二五布局设施规划

来源：商洛供电局洛南分局2011-12-28

在省公司县供电企业同业对标中综合排名第16位，位居商洛四个县局之首。基础管理上台阶洛南分局结合农电工作实际，提出了抓基础、找突破、上台阶的农电管理思路。一是狠抓供电所绩效考核。...建立农电绩效管理机制，把供电所管理和农电工管理全面纳入绩效考核。成立两级绩效管理机构，按月开展绩效考核和评价，把供电所业绩与绩效紧密结合。做到了依靠协约，注重业绩，严格考核。

来源：国家电网报2011-12-26

98.5%，综合线损率平均达到6.2%。...江西省电力公司和黑龙江省电力有限公司将农网工程建设与管理，纳入市、县公司负责人年度绩效考核和企业同业对标排名;河南省电力公司不仅成立了工程指挥部，而且成立了三个区域督导组，全程检查指导所属市、县公司施工

来源：甘肃省高台县电力局2011-12-16

12月11日，甘肃张掖供电公司总经理助理成宏等一行8人组成的考核组对高台电力局进行了为期一天的综合绩效考核。高台电力局领导班子全体成员陪同了检查。...，高台电力局局长宋国华代表班子做了2011年度工作报告，随后考核组从计划经营管理、营销管理等六个方面分组、分专业进行了细致认真的检查，在对该局2011年的亮点和特色工作给予充分肯定的同时，对2012年综合计划和各项重点工作也提出了宝贵的意见和建议

来源：《 中国能源报 》2011-12-14

解决低电压用户359223户，占比为103.8%，全省农网综合电压合格率完成96.403%，比2009年同期提高1.053个百分点，低电压投诉率降幅极为明显，比2009年的4232次下降了98%。...同时，找出管理和技术层面存在的不足，结合辽宁农网实际，制订了低电压综合治理工作方案，通过加强农村低电压综合治理的组织领导，落实责任，将低电压综合治理工作纳入公司年度绩效考核，采取变电站主变调压、配变分接头调整

来源：牡丹江电业局2011-11-30

严格责任追究，按照供电局全员绩效考核实施细则，建立了全员《综合绩效考核展板》，时时提醒，鼓励先进，激励后进。

来源：河南省桐柏县电业局2011-11-29

第三，冲刺综合管理目标。...加大省公司各类管理手册的宣贯力度，严格执行工作规则、标准，全面提升企业规范管控、集约协同的能力和水平;结合同业对标指标排名情况，巩固优势指标，提升潜力指标，突破薄弱指标，努力实现经济技术指标的进位争先;同时，加强绩效考核与管理

来源：商洛供电局洛南分局2011-11-22

加强和规范农电工管理，完善奖励与考核机制，实施绩效考核，为农电工统一办理三金，解除其后顾之忧，调动农电工工作积极性。安全管理方面。...按照《陕西省电力公司标准化供电所建设标准》和《标准化供电所建设务实手册》的要求，坚持便于管理、方便客户、经济合理的原则，设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要的工作生活场所