来源：大唐三门峡发电公司2013-05-30

在深入研判金融政策的基础上，该公司积极争取应有的各种补贴和财政资金，合理安排还款时间、规模，并将预算与资金管理、合同管理相结合，不断提高预算管控能力。

来源：贵州省铜仁供电局2013-05-09

据悉，按照下达的预算指标，该局定期对预算执行情况进行检查、指导和监督，提升预算管控能力。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-05

提升财务管理规范化水平，促进依法从严治企；深入研究财务内控体系现状，建立健全财务内控体系，防范经营风险；紧紧抓住设定目标、调配资源、管控过程、考核结果的预算管理流程主线，突出预算的全面性、协同性、严肃性特征，不断提升预算管控水平

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-18

财务集约化提升企业经济效益检修分公司按照六统一、五集中的要求，以强化财务管理基础为前提，以防范经营风险为保障，以提升管理效率和企业效益为目标，搭建了财务核算系统，迅速完成了各项资产、财务移交工作，夯实了财务管理基础，提升了预算管控能力

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-09

为大检修体系建设提供保障按照原组建单位的标准成本重新核定了检修运维支出与其他运营费用支出，在财务管控系统中率先完成了年度预算的调整工作；按照新的成本中心，在sap系统中完成了成本预算的分解与下达工作，提升了预算管控能力

来源：宣威供电公司2012-11-14

同时，加强成本预算执行与考核，建立预算管控思路，严格降低费用支出，增加效益。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-11-14

2012年我公司全面贯彻落实公司两个转变和三集五大工作部署，深化全面预算管理，基本建成了目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核的全面预算闭环管理体系，预算管控能力明显增强。

来源：内蒙古根河供电局2012-10-23

四是走好预算管控棋。为使增收节支工作取得实效，按照下达的预算指标定期对预算执行情况进行检查、指导和监督，提升预算管控能力。

来源：贵州省遵义供电局2012-10-12

结合该局实际继续做好开源节流、增收节支工作，做好单位可控成本、四项费用预算管控。同时加强县局预算管理的调控，指导帮助县局解决存在的问题和困难。...结合该局实际继续做好开源节流、增收节支工作，做好单位可控成本、四项费用预算管控。同时加强县局预算管理的调控，指导帮助县局解决存在的问题和困难。

来源：河南省延津县电业局2012-09-25

你看，oa系统上每月各部室按时上报财务部现金流量表，强化成本费用预算管控，推进财务集约化管理；行政科室压缩各类成本，严格控制办公等一般性和非生产性支出更多降损增效，增收节支的措施正在延津县电业局深入开展

来源：贵州省铜仁供电局2012-09-06

四是打好预算管控牌。为使增收节支工作取得实效，按照下达的预算指标定期对县局预算执行情况进行检查、指导和监督，提升县局预算管控能力。

来源：沈霞2012-08-28

发挥空冷机组和对地域经济增长支撑优势，全力增发电量，为确保大唐甘肃发电公司火电利用小时高于区域平均水平做贡献;三是优化进煤结构，防止冬季煤价反弹，确保标煤单价在现有水平上再下降;四是强化管理提升、对标改进，严格预算管控

来源：浙江省萧山供电局2012-08-16

下阶段，该局将把现金流量预算管控周期缩短到日，按照年定总量，月设计划，日控执行的原则，进一步提升项目执行的精度，从而实现计划精准、流量平稳、执行到位的集约化管控目标。

来源：EP电力信息化网2012-07-31

通过财务辅助决策系统的建设，可以及时研判公司预算管控和成本控制水平，全面掌控影响公司经营效益的主要因素和动因，与经营诊断、同业对标、运营监控实现了很好的"融合"，为公司经营决策提供了准确有效的辅助支持。

来源：茂县天龙湖电力公司2012-04-17

实现资金的年预算、月平衡、周调度、日安排，真正做到量入为出、自我平衡、预算管控，每月月底确保资金集中度达到90%以上。同时，做好资金管理预案，确保资金的流动性和安全性。

来源：大唐双鸭山热电公司2012-02-13

五是强化资金管理和成本控制，优化资金预算管控体系，统筹安排生产经营和资本性支出计划，增强资金预算执行刚性及考核力度，最大限度发挥资金效益。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2011-12-06

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，实现辅助转资，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变事后审批工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过帐套合并

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

铜供财务部根据今年重点工作部署，按照积极稳妥、效益优先、量入为出、控制风险的预算编制原则，于3月组织市场、生技、农电等部门对县局2011年财务预算进行审核，编制并下达2011年的财务预算和内部成本计划指标，加强预算管控

来源：北极星电力信息化网2011-11-14

在2012年预算编制工作中，坚持价值引领、优化资源配置、严格支出控制、强化项目预算管控、注重风险防范，重视财务与业务部门预算衔接，按照公司预算管理办法和《关于编制2012年预算的通知》要求，认真安排、精心组织

来源：北极星电力信息化网2011-11-10

实现了一键式财务快报单轨运行;强化风险在线监控维度，实现财务风险的立体、多维监控;建立资金池，拓展资金归集渠道，强化了资金集中管理力度;开展资产清查，推进资产设备联动，提高了资本精益化管理水平;深化全面预算管控