来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-01-22

，强化预算统一归口，统筹安排资源投入;按照国网公司要求部署应用全链条预算管控工具，统一预算信息发布和流转路径，确保下达预算刚性执行，建立月通报、季分析、年总结的预算分析通报制度，设定考核目标，采取有效措施

来源：贵州省荔波供电局2014-01-07

本次审计工作主要是对2013年度经营成果、预算管控、规范职工薪酬核算等是否严格按照《企业会计准则》及南方电网公司财务决算管理的相关规定执行到位，查找薄弱环节和潜在风险。

来源：21CN股票2013-12-12

该方案充分发挥了易磐科技一贯表现突出的组件化、松耦合的特点，立足于国内企业预算管控需求，致力于打破信息孤岛，全流程信息分享等技术实现，使基于预算的事前成本和费用控制成为现实，能够做到运营成本有效降低，业务处理更加紧密

来源：比特网 刘学2013-12-03

通过预算管控具体操作方式可以看到，鼎捷软件协同与sap集成方案的确能全面打通企业系统，同样的道理不仅仅应用在财务系统管控，还有采购管控、销售管控、人事管控等等。

来源：北极星电力软件网2013-10-23

■在线实时预算数据采集，改善了大唐先前的数据管理方式，增加权限控制和管理，采用集团预算管控有效管理和控制下属单位的预算，使各个管理层级之间信息传递透明化、规范化。

来源：北极星电力软件网2013-10-15

■在线实时预算数据采集，改善了大唐先前的数据管理方式，增加权限控制和管理，采用集团预算管控有效管理和控制下属单位的预算，使各个管理层级之间信息传递透明化、规范化。

来源：安徽电力繁昌供电有限责任公司2013-10-12

黄、绿三种颜色醒目标记，进行告知、督促或警示，使公司领导和相关业务部门能及时了解各项预算的执行情况，调整工作计划，合理管控目标实施进度。...二、以定期通报制抓过程管控建立费用定额卡的同时，财务资产部根据财务账面以及各项费用入账情况，每月初和月中以邮件形式发布各部门可控费用进度表，明确列示各部门各项成本费用完成情况、与目标值的差额等，并用红、

来源：国家电网报2013-09-06

，逐级监控资金流向，实现对资金支出的严格管理，加强供电所现金流量的预算管控。...如今，大名县供电公司的业务人员越来越重视各个环节中所付出的成本和资金流向，全员财务集约化管理意识不断增强，预算资源得到优化配置，预算管控水平不断深化，逐渐形成了一个良性循环的常态机制。

来源：中国日报网2013-09-06

下阶段，国网杭州市萧山区供电公司将把现金流量预算管控周期缩短到日，按照年定总量，月设计划，日控执行的原则，进一步提升项目执行的可控性，从而实现计划精准、流量平稳、执行到位的集约化管控目标。

来源：远光软件股份有限公司2013-08-05

在预算控制阶段，系统提供了豁免预算编制、豁免预算拆分、完工进度预算、预算过程审批等功能，支持三层预算制订，以交易全过程预算管控保障关连交易的合规性。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-24

在预算管控中，陕西公司实现了预算编制制度与预算执行过程控制。在规范化和精细化预算编制的基础上，实现预算执行的强控制，比如没有编制预算或预算余额不足均不能发起报销单据。

来源：中国大唐集团公司2013-07-11

，提高资金使用率；通过全面推进财务及相关业务一体化应用与全面预算管理工作，实现业务与财务的一体化，预算管控全面化；严格综合计划与预算的调整和考核，提高刚性约束力和执行力，确保成本可控在控；不断完善内部经营责任制

来源：河南省尉氏县供电局2013-06-14

预算管控一盘棋。 2011年4月成立农电财务管理中心，建立以全面预算为引领的农电两全管控体系。制定了《开封供电公司农电综合指标管控体系》，真正做到了用财有序。

来源：贵州电网三都供电局2013-06-14

今年以来，为提升管理效益和经济效益，三都供电局结合自身实际，以管家的意识，在抠字上下功夫，加强成本预算执行与考核，建立预算管控思路，严格降低费用支出，1-5月，各项费用同期下降了5.6%。

来源：大唐三门峡发电公司2013-05-30

在深入研判金融政策的基础上，该公司积极争取应有的各种补贴和财政资金，合理安排还款时间、规模，并将预算与资金管理、合同管理相结合，不断提高预算管控能力。

来源：贵州省铜仁供电局2013-05-09

据悉，按照下达的预算指标，该局定期对预算执行情况进行检查、指导和监督，提升预算管控能力。...除了对职工薪酬、材料修理两大重点项目加以精心管控外，尤其针对办公费、招待费、会议费、水电费费、差旅费、劳务费等，严格按年初预算安排列支。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-05

，促进依法从严治企；深入研究财务内控体系现状，建立健全财务内控体系，防范经营风险；紧紧抓住设定目标、调配资源、管控过程、考核结果的预算管理流程主线，突出预算的全面性、协同性、严肃性特征，不断提升预算管控水平

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-18

财务集约化提升企业经济效益检修分公司按照六统一、五集中的要求，以强化财务管理基础为前提，以防范经营风险为保障，以提升管理效率和企业效益为目标，搭建了财务核算系统，迅速完成了各项资产、财务移交工作，夯实了财务管理基础，提升了预算管控能力

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-09

为大检修体系建设提供保障按照原组建单位的标准成本重新核定了检修运维支出与其他运营费用支出，在财务管控系统中率先完成了年度预算的调整工作；按照新的成本中心，在sap系统中完成了成本预算的分解与下达工作，提升了预算管控能力

来源：宣威供电公司2012-11-14

为此，财务部立即行动起来，从紧控制各项费用开支，其中修理费、材料费等可控成本在2012年年初预算基础上下调。同时，加强成本预算执行与考核，建立预算管控思路，严格降低费用支出，增加效益。