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      来源:贵州省玉屏供电局2012-03-22

      为有效推进全员绩效管理工作,玉屏供电局于2月下旬修订完善了《绩效考核实施细则》,明确指出将考核评价结果与绩效工资挂钩,并作为各级人员岗位胜任评价、评先选优、提拔任用的一项重要依据,以此做到人有其岗、岗有其责

      来源:贵州省铜仁供电局2012-03-14

      、全员培训率、人才培养贡献度和高技术技能人才培养工作;以公司gsp岗位胜任评价为导向,做好新员工的培训与评价工作;加快推进培训评价信息化管理常态化运用,继续落实公司123人才强企工程,大力抓好员工在岗

      来源:贵州电网公司施秉供电局2012-03-02

      二是以岗位胜任评价作为衡量员工素质的重要尺度,积极构建以能力和业绩为导向的科学公正的人才评价机制。三是按照风险管理体系建设要求,大力开展在岗、转岗、岗前三类人员培训管理工作。

      来源:贵州省贵阳供电局2012-02-23

      名优秀员工到南方电网公司总部学习锻炼,1名中层管理干部到贵州电网公司挂职锻炼,选拔3名优秀人员参加南方电网公司百名年轻干部培训并到基层单位任职锻炼;启动了人才发展工程,选拔6名技术专家、5名技能专家;建立岗位胜任评价模型

      来源:贵州省遵义供电局2012-02-21

      近日,遵义供电局召开80后技能岗位员工岗位胜任评价工作座谈会,会上指出岗位胜任评价,是提高员工适岗胜任能力,加快员工队伍建设,拓宽员工创造价值,增加员工队伍战斗力的重要保证,也是推动企业不断前进的动力

      来源:贵州省遵义供电局2012-02-21

      同时加强师资队伍建设,完成了配电运行与检修等四个初级作业员岗位的师资培训;推动员工岗位评价工作,完成了93名新员工的岗位胜任评价;继续深化技能人员培训,开展了8个岗位44名一线员工的跟班培训。

      来源:贵州省贵阳供电局2012-02-12

      成功承办了贵州电网公司安康杯县级供电企业变电运行岗位技能竞赛;贵州电网公司2010年新入企员工信息系统软件维护作业员等三岗位共计32名新员工的岗位胜任评价工作。

      来源:贵州省遵义供电局2012-02-08

      据了解,本次活动旨在振奋精神,切实提升一线技能人员的岗位胜任,为今年各项生产经营任务的圆满完成奠定基础。...本次岗位练兵活动主要涉及配电线路运行与检修、配网综合、电费核算和装表接电四个专业,有理论和实际操作组成,相关培训和练兵的考评内容,主要依据《贵州电网公司岗位胜任培训与评价标准》及《贵州电网公司深化农电体制改革理顺农电用工管理问答手册

      来源:贵州省贵阳供电局2012-01-31

      在培训资源建设方面,贵阳供电局依托小河实操培训基地,积极开展新员工胜任评价和岗位技能培训。2011年,共开展了变电运行、变电检修等岗位技能培训20期共计1072人参加。

      来源:eNet硅谷动力2012-01-17

      量化目标:通过深化应用和管理创新,促使一些反映企业竞争力和管理水平的关键指标要有一定的改进和提高,例如:企业管理创新比率、erp项目培训比率、员工岗位胜任比率、客户满意度比率、全员劳动生产率、全面预算准确率

      来源:贵州省贵阳供电局2012-01-13

      一建设即基于岗位履职能力要求,建设相应的岗位培训课程体系;四加强是指加强培训与评价体系的制度流程优化工作、加强岗位胜任评价持证工作、加强县局培训工作、加强教育培训信息系统的应用工作。

      来源:贵州玉屏供电局2011-09-27

      进入铜供后,他们在各位前辈、同事的带领和帮助下,在一次次有针对性的培训和实战中,对各自的工作内容、流程有了一定的了解,对整个电力行业有了初步的认知,2010年的33名新员工中有31人通过了贵州电网公司开展的岗位能力胜任评价

      来源:贵州玉屏供电局2011-09-27

      在2013年7月前将对各县局第一次岗位胜任评价不合格的技能人员进行第二次岗位胜任评价考试,在2014年12月前对第二次岗位胜任评价不合格技能人员进行第三次岗位胜任评价考试。

      来源:河南济源供电公司2011-03-04

      她们根据岗位实际和电网发展形势,年年选定课题,加...很快,她们就胜任了计量外勤工作。去年,在济源市职工技能大赛中,该班李秋霞获得了装表接电工状元的头衔,让许多男职工刮目相看。 注重课题研究,是该校验班提升能力、履行服务承诺的又一体现。

      来源:互联网2010-01-08

      主要以岗位胜任评价作为衡量人员素质、确定优聘劣汰的重要尺度,逐步推进变身份管理为岗位管理,既妥善解决用工管理的遗留问题,又积极适应企业生产用人的实际需要。

      2009-01-22

      他认为,与快速增长的风投行业相比,能够胜任风投机构项目需要的风险投资管理人才供不应求,尤其是本土人才,缺口相当大。...人才的流动说明了行业的创造力和持续发展力,同时也凸显了本土高级管理人才的短缺。“目前国内风险投资管理人才的市场培育明显不足,满足不了需求。”复旦大学太平洋金融学院院长、教授张晖明表示。

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