来源：中国电力新闻网2008-09-23

一是强化服务意识，积极培育服务理念；二是规范市场行为，努力提高服务质量；三是完善过程控制，不断细化服务手段；四是加强监督考核，切实落实服务责任。

来源：江西省电力公司2008-09-23

一是强化服务意识，积极培育服务理念；二是规范市场行为，努力提高服务质量；三是完善过程控制，不断细化服务手段；四是加强监督考核，切实落实服务责任。

来源：中国电力新闻网2008-09-10

制定并实施节能奖惩规定和监督考核方案，调动职工节能积极性；在全厂范围内开展“我为节能献一计”活动，全面挖掘节能途径；开展“节能挖潜效能监察”主题活动，加强节能监督；开展“节能宣传周”活动，张贴图片、悬挂标语

来源：中国电力新闻网2008-09-04

五要加强监督考核，不定期通过电话明察暗访，了解各单位、各部门、各供电所值班电话接听情况，对值班电话不按要求接听，接听不规范的通报批评，纳入考核。这是三声必接的制度保障。...8月1日，江苏省邳州市供电公司重申值班电话“三声必接”的要求，并将对明察暗访中发现铃过三声才接听电话的单位、供电所通报批评，纳入月度考核评比。

来源：希赛2008-08-04

两个中心是城市管理监督中心和指挥中心，采用“监管分离”的方式，实行“两轴两中心”的管理体制；两支队伍是城市管理监督员队伍和协管员队伍；一个机制是闭环的监督考核机制，由管理系统自动生成立案率、结案率等指标

来源：天津市电力公司2008-08-04

通过采取明确对标目标，严格监督考核；加强交流学习，注重成果转化；提练典型经验，提升管理水平；开展二维对标，深化精益生产；深入开展农电系统创一流工作；深化党群对标，扩大对标范围等一系列工作手段，同业对标工作取得了阶段性成果

来源：中国石油报2008-07-29

活动的重点是整治驾驶员无证驾驶车辆、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、不系安全带、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车、拨打接听手持电话等严重影响驾车的十大不安全行为，通过加大教育培训和监督考核力度，

来源：宁夏电力公司2008-07-25

严格制度落实，经济活动体现出有效预防和治理隐患并重、巩固市场和发展负荷并重、预算控制和资金管理并重、优化规划和电网建设并重、超前工作和改善环境并重、细化管理和跟踪执行并重、政策研究和矛盾疏导并重、任务分解和监督考核并重等

来源：中国国电集团公司2008-07-24

坚持“双挂十考核”及“月度统计分析，季度考核兑现，年度总兑现”的工作原则，积极健全和完善目标责任制绩效考核体系，着力构建“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的监督考核机制，通过薪酬收入与经营业绩的充分挂钩

来源：中电投2008-07-21

总部定位战略规划主体、投资主体、资本运作主体、监督考核主体，是整个集团的决策中心和管理控制中心，二三级单位分别定位为利润中心、成本中心。...其次要以提高竞争力为目标，加强管控能力建设，尽快形成纵横协同的战略、经营、安全、建设、人资、风险、监督管理等七大体系，强化管理，确保提高运营效率。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

严格财务预算管理，加强经济活动分析，抓好过程监督考核，严格控制各项成本和费用，确保资金安全。 四是突出抓好维护稳定工作。...着力加强燃料管理网络、营销管理网络和资金管理网络“三大网络”建设，强化管理责任，完善考核体系，保证“三大网络”的有效运作。

来源：重庆市电力公司2008-04-23

为保障“金牌服务迎奥运”活动的有效开展，该局还要求各部门、车间深刻认识“金牌服务迎奥运”活动的重要意义，加强组织领导，建立全员参与、分级负责的整体协同运作机制，加强活动全程跟踪和监督考核，确保取得实效。...活动，深入推进营销标准化工作，提高流程化业务、标准化作业、规范化服务水平；进一步完善95598客户服务系统；为客户提供全天候查询、咨询、故障报修、报装接电、投诉举报等业务；规范各项营销业务流程，健全完善监督约束机制

来源：中国华电集团公司2008-04-22

2008年来，该厂以“三抓三推三创”为核心载体，正确处理好安全与经营、安全与质量、安全与效益的关系，进一步深化“5f”管理法，推行实施精确管理，切实做到安全工作管理到位、措施到位、落实执行到位、监督考核到位...一是认真开展汛前检查，保证各项防汛防台保障措施和二十五项反措要求落实到位，加强与当地防汛指挥机构、上下游电站联系，准确测报雨情水情，及时疏通堵漏，确保防汛与发电双收益；二是切实加强设备技术监督和安全管理

来源：黄河运营公司　2008-04-15

结合对各项整改措施落实情况的监督考核，突出安全整改“动态化”。...该公司以深入实施隐患排查治理工作为重点，全面检查、梳理安全生产的基础建设情况；按照对标管理和质量、职业健康两个体系活动的要求，继续健全、完善安全生产的保证、监督体系，夯实内部基础管理；加强生产现场的安全文明生产管理

来源：中国华电集团公司2008-04-11

其中“安全、生产、经营、发展”等4个一级指标分别由对应的分管领导专门负责，形成指标任务逐级传递的责任机制、“计划、检查、整改、考核”闭环管理机制、月考核与年考核相结合的监督考核长效机制、以及“月盘存”式的综合评价体系

来源：国家电网报2008-04-11

公司要求各单位深刻认识“金牌服务迎奥运”活动的重要意义，加强组织领导，建立全员参与、分级负责的整体协同运作机制，加强活动全程跟踪和监督考核，确保活动取得实效。...为保障“金牌服务迎奥运”活动的有效开展，公司确定公司电力市场建设及优质服务领导小组为活动领导机构，负责活动的统筹策划和监督落实，各网省公司成立相应的活动组织领导机构。

来源：中国国电集团公司2008-03-31

年初与各部门签订了党风廉政、精神文明建设目标责任书，重点加强了工程、物资、计划经营等关键岗位人员的警示教育、职业道德教育，强化物资采购、招投标和大修技改项目的监督，并加大了对各部门工作效率、执行力的监督考核力度

来源：国家电网报2008-03-27

公司所属各网省公司制定了切实可行的优质服务年活动方案,开展了各具特色的活动，做到有组织领导，有具体方案，有措施保障，有监督考核，确保“优质服务年”活动取得实效。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-26

充分发挥项目法人和监理单位的监督作用，完善质量管理制度，健全质量保证体系，加大工程质量检验和监督考核，认真落实质量全过程管理，狠抓设备监造，推行对标管理，及时处理质量隐患，工程质量始终处于可控状态，工程质量优良率保持

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

加强工作跟踪督办，加大监督考核力度，继续推行“问责制”和“说清楚”制度严格责任追究。开展多层次岗位培训。逐步将培训成绩与用人、晋升、工资、福利相挂钩，切实提高培训质量。 　　信息来源：甘肃省电力公司...完善《停电考核管理办法》，把停电造成的电量损失纳入电量考核体系。完善服务监督体系,发挥营销稽查监督和责任追究作用。 　　五是加强营销基础管理，积聚发展后劲。