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      北极星为您找到“降电损”相关结果176

      来源:牡丹江电业局2011-12-23

      为切实抓好线损管理这一难题,该局采取了三项举措,力争促效益:一是在今年年初制定了《降损增效活动实施方案》,建立健全线损考核机制,对高线损台区实行分片承包管理的办法,切实增强员工的管理意识和责任意识;

      来源:贵州松桃县供电局2011-12-12

      ,鼓励多用电;三是减耗,对线路勤巡视,检测校核计量、变台数据的准确值,特别是加大稽查力度,堵塞跑冒漏滴漏洞;四是大力宣传理顺农电用工管理及体制改革政策,充分调动了乡镇供电所员工的工作积极性。

      来源:牡丹江电业局2011-11-18

      向管理要效益该局以节能降损增效为核心,加强营业普查,加大反窃电工作力度和高损台区治理工作,坚持不懈地向管理要效益。

      来源:北极星电力信息化网2011-10-24

      一年来,该局从营业管理、业扩报装、配网、农电趸售、平均电价、配套机构建立等方面多措并举,以查促管,先后完成各类客户抽查44357户,工作票、合同抽查11018户,发现问题户2220户,目前已完成整改

      来源:北极星电力信息化网2011-10-11

      狠抓设备日常巡检和维护,及时发现问题,提升缺陷消除质量和效率,全力避免非停和降出力,提高设备等效可用系数。...下半年以来,淄博公司积极开展市场营销和科学调度,切实做好设备维护治理和燃料保障,为9月发电售热主要经营指标的超额完成创造了有利条件。该公司全力开展市场营销和科学调度。

      来源:中电新闻2011-09-20

      ,督促相关单位采取措施开展工作。...根据基层供电企业的电量结构,动态设计各单位标准值和营销、生技、农电、调度中心等部门的小指标,密切关注指标异动情况,定期对各单位中低压线损完成情况进行评价,每月对各单位线损指标的异常波动进行分析,找出原因并进行改进

      来源:内蒙古呼伦贝尔牙克供电局2011-09-06

      会议内容涉及增收、规范管理、电费回收、用电安全、客户工程、用电信息、优质服务和队伍建设等多个方面,涵盖营销工作各个方面。...对这里的百姓也有着深厚的感情,回到牙克石供电局后,他狠抓营销基础管理工作,各项工作都有了很大的进步,为了规范用电秩序、打击窃电行为,切实降低线损,他和全体营销员工一道,从春节后上班第一天开始,放弃了星期礼拜的休息时间,打响了增收的攻坚战

      来源:英大网2011-08-24

      为实现专业化管理,赣西公司对新余、丰城客服中心的班组架构进行重新搭建,由原来综合营业班改建为台区班、专线专变班、装接班等,使台线管理人员从原来的侧重于装表、故障处理、催费等工作中解脱出来,集中精力开展台区用电检查管理

      来源:牡丹江电业局2011-08-10

      工作 堵塞漏洞提高效益 线损指标最能够体现一个供电局的管理。为此,这个局始终把作为管理的重点,不断加以推进。...同时,通过不定期的对重点类别客户和无照经营市场进行检查,开展反窃电综合治理,按季开展隐患排查等,不断加强了管理。

      来源:浙江省新昌县供电局2011-08-04

      他们积极为企业送“锦囊” 给百姓节电献良策,动员全社会力量开源节流共同迎峰度夏。...”的“紧箍咒”,要求全体员工节约每一度电,让电于民。

      来源:www.cqkxzx.net2011-07-05

      加大技术效果明显。2008年下半年开始,贵州电网设计建设了线损管理技术支持平台,2009年推广到所有供电局,2010年覆盖到全省县级供电企业、供电所。...线损率下降1.11个百分点相当于节约标煤130.91万吨“我们把电从甲地送往乙地,电在输送过程中就如水流过河道,会有流失,这就是线损。”

      来源:河南桐柏县电业局2011-07-01

      科学技术是第一生产力,该局紧紧围绕“科教兴电”这一主题,坚持以科学管理为基础,以技术创新为前提,加大技术创新力度,加大科技投入,积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,安装了“线路巡检系统”,“农网综合管理软件

      来源:OFweek太阳能光伏网专栏2011-05-20

      2009年开始,包括无锡尚德、日本夏普、韩国oci等在内的全球光伏巨头相继在美国市场布局,只是美国光伏市场未来巨大增长潜力的一种反映;那么在2011年一季度,当全球光伏市场整体景气度下滑,部分厂商已经有减产的倾向之时

      来源:科右前旗电力公司 思政部2011-05-17

      坚持每月线损分析会制度,对线损高的台区进行解剖,及时查找原因,制订切实可行的措施。 对用电情况进行定期检查。...供用电双方本着平等自愿的原则,签订供用电合同,为依法管电、合法用电提供了法律保障。

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2011-04-19

      加强管理-增收 是增收最行之有效的技术手段之一。...(3)缩短业扩报装时间提高工作效率,力争尽快售出每度电。 加强营销人员专业技能培养—保证企业可持续发展 企业要发展,人才是关键。

      来源:牙克石供电局2011-02-27

      时间接近2月末,蒙东电力公司牙克石供电局查处违规用电行动已经开展近一个月了,牙克石供电局全体营销人员利用周休息时间,放弃与家人团聚的欢乐,集体出击,向违规用电、窃电偷电现象宣战,打响了2011年增收攻坚战

      来源:祁东电力局2010-12-30

      针对管理薄弱环节,从线损抓起,严格按照县供电企业线损规范化管理标准,制定整改措施,执行反馈制度,并制定防反弹措施,效果明显,成功的台区至今无一线损反弹,圆满完成上级下达的线损指标。

      来源:中国能源信息网2010-09-05

      无论是农电工管理、节电、高低压配电和线路工程、线路运行维护、线路检修等方面工作,他样样精通。   ...无私奉献 守护万家灯火   老百姓能用上安全电、放心电、及时电,是他的第一追求。近十年来,他放弃了无数个节假日,春播秋种,家长里短,都是妻子主内又主外的挺过来……为的是不让他工作分心。   

      来源:山西省电力公司2009-12-25

      按照国家电网公司部署统一立项了“三重一大”集体决策制度执行情况、工程管理、成本管理效能监察,并结合公司实际开展了高损线路台区管理效能监察。...通过效能监察,进一步健全了“三重一大”集体决策制度,完善了工程管理和成本管理制度,促进了高损线路台区工作,提升了企业精细化管理水平,防范了违法违纪行为的发生。  

      来源:大唐集团2009-12-02

      用“抠”。该公司坚持创新管理手段,强势推行《周电量损失分析制度》,用制度创新有效掌控电量分析,合力追求电量损失最小化,开辟出了一条“减少电量损失趋向为零”的新路子。...该公司在电量安排上坚持以“巧”取胜,在优化电量结构上动脑筋、想办法,提升发电效能,千方百计落实电量计划的峰谷分解,做到会发电、发好电。

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