来源：南方电网报2023-09-01

截至目前，该公司营销、财务、生产、创新、规划、基建、供应链7个重点领域共识别出风险1611项，建立规则204条。...、内控评价，支撑业务运营及决策分析。

来源：华润电力东北新能源公司2023-05-04

，不断健全资金管理内控体系，有效防范资金管理风险。...面对同一行下各分支行报价不统一，业务人员专业素质差距大，沟通效率低下，资金成本高等诸多问题，华润电力东北新能源公司通过建立良好银企关系，打破股利资金壁垒，创新基建融资模式，在银行贷款增加的形势下，树立对标意识

来源：国能（福州）热电有限公司2022-12-22

3月份，该公司在“扭亏增盈”71个实施项目的基础上，再次围绕年度内控目标及各项具体指标，完善“打造提质增效高地”具体措施56项，做到了“人人头上有指标，人人工作有目标”。...该公司围绕党建融合、安全生产、扭亏增盈、财务管控、光伏开发、二期建设、科技创新等38项重点工作任务，制定94条具体措施，明确责任部门和完成时间，在压力上层层传递、思想上层层搅动，全力以赴抓好任务落实。

来源：大唐集团2022-07-18

桂冠电力、能投公司、大唐国际、云南公司、中新能化公司、内蒙古分公司作现场交流发言；四川公司、辽宁分公司、陕西公司、财务公司、贵州公司、海南公司作书面交流发言。...，高质量完成三年行动收官，持续推进重点领域改革，全面夯实管理提升基础；5 坚持依法合规经营，坚决守住风险底线，深化专项治理整改、构建长效机制，聚焦突出领域、防范化解重大风险，完善法务审计工作体系、健全内控机制

来源：北极星输配电网2021-06-29

2020 年，国网信通聚焦“云网融合”产业 发展，探索重组后内控管理机制，持续完善上市公司现代企业管理体系，圆满完成各项工作任务。...同日，中通服公司与国网信通产业集团订立数字新基建战略合作框架协议，以进一步加强双方在电力行业信息化与智能化等领域的战略合作，促进集团在电力等垂直行业以及在新业务的拓展。

来源：北极星太阳能光伏网2020-02-24

牵头:体改办、财务部、发展部、营销部、基建部、水新部配合(二)建立灵活高效的市场化经营机制压实各级法人治理主体责任，选优配强董事监事,强化董事:会监事会运行机制。...夯实产业、金融单位的市场化主体地位，规范开展与省公司的关联交易，强化内控制度，合规披露信息,促进非监管业务主体以公允价格获得相关业务，解决“靠企吃企”问题牵头:体改办、财务部、产业部、组织部、法律部配合

来源：北极星售电网2020-02-21

牵头:体改办、财务部、发展部、营销部、基建部、水新部配合(二)建立灵活高效的市场化经营机制压实各级法人治理主体责任，选优配强董事监事,强化董事:会监事会运行机制。...夯实产业、金融单位的市场化主体地位，规范开展与省公司的关联交易，强化内控制度，合规披露信息,促进非监管业务主体以公允价格获得相关业务，解决“靠企吃企”问题牵头: 体改办、财务部、产业部、组织部、法律部配合

来源：中国电力新闻网2019-12-18

根据各项经营指标精细化分解全年预算，对于材料费、修理费等几项可控费用，严格按照计划执行，确保费用支出规范合理、可控在控；加大力度办理保险理赔，合理压降成本，区分经营、基建、前期项目，按照项目特点区别投保...对各项经营指标进行环比、同比分析，同时围绕“同类可比、区域领先、梯度推进”的总体要求，继续联合同区域风电企业深入开展生产经营对标分析，查找问题、总结原因、制定改进措施；健全制度建设，加强依法治企，内控审计

来源：深圳市审计局2019-11-05

前海管理局改项目初步设计概算审批为施工图总预算审批，按基建程序规定应是先批复施工图总预算，再进行工程招标和施工。...但项目建设还存在工程招标不规范、工程普遍超合同工期、部分工程事项审批（审核）时间较长、财务管理核算不规范和未按规定办理手续等问题。

来源：知财晓税2018-05-31

而低效率成本往往在财务账上得不到反映。...花钱的成本主要反映在生产成本、期间费用、所得税、材料采购、基建投资等，低效率造成的成本主要反映过多的资金闲置、过多的库存、固定资产闲置、过多的应收账款、非增值的业务流程、组织与人员的低效率、时间成本等，

来源：远光软件2017-07-18

提供了集团财务集约化管理，基建内控，安全生产等解决方案，与国电集团建立了良好的互信合作关系。

来源：远光软件2016-11-29

深化内控体系建设、强化财务实时稽核管控，实现了对财务风险的有效控制。...在资产构建环节建立统一基建标准成本体系，按照标准对工程费用进行重新归集；推行工程全过程财务管理，优化和固化工程财务管理工作流程，实现项目竣工决算编制、审核、批复的常态化。

来源：中国华能2016-08-09

统筹安排内部审计和内控评价工作，完善投资项目后评价工作流程。总部在线经营系统投入运行。相关阅读：【重磅】数读五大发电2016年中会：说了什么?下半年要怎么做?...开展财务共享中心建设。在置业企业探索建立市场化用工机制。科技创新步伐加快。制订出台《深入实施创新驱动发展战略指导意见》《推进创新创业工作指导意见》。建成国家能源煤炭清洁低碳发电技术研发中心。

来源：神华国神集团2016-08-01

会上，公司副总经理、财务总监贺鹏和副总经理徐建杰分别就资金成本管控、信访维稳工作进行了安排，安全监察部、计划经营部、财务部、企业管理部分别从安全、营销、成本、绩效考评方面作了专题报告，部分业务部门和基层单位代表作了表态发言

来源：中国发电2016-03-11

、全面风险、全面责任内控体系，系统谋划创新发展、转型发展。...火电要牢牢把控电量、煤价、费用三大要素;清洁能源重点解决弃水、弃风、弃光与经济运行的问题;前期重点是落实好项目选址、机组选型、市场空间、资源通道等建设条件;基建重点是优化投资方向、把打造工期短、造价低、

来源：远光软件2016-01-19

汉川公司副总经理黄建新则指出，基建财务内控系统非常智能，提供数据全面，基建管理所需数据，系统中都能进行查询。王晓非对国电汉川电厂基建财务内控系统建设成果高度认可。

来源：远光软件2016-01-15

汉川公司副总经理黄建新则指出，基建财务内控系统非常智能，提供数据全面，基建管理所需数据，系统中都能进行查询。王晓非对国电汉川电厂基建财务内控系统建设成果高度认可。

来源：远光软件2015-11-17

国资委委托国电集团试点进行基建财务内控体系建设，2012年试点项目成功验收，填补了基建财务内控管理领域空白。

来源：远光软件2015-11-04

10月23日，国电集团基建财务处处长令狐伟锋率领基建内控验收专家组对远光软件助力实施的国电山东泰安热电有限公司(以下简称国电泰安)基建财务内控系统进行现场考评、审查。

来源：国家电网报2015-07-23

湖州供电公司深化基建管理信息系统中各专业管理流程的全面应用，提高对迎峰度夏工程项目安全、质量、进度、技术、造价等各专业的管控水平，加强跨专业的业务融合与数据共享，实现基建、物资、发展、财务、档案等相关专业横向信息的交互