班组营销管理

类别：来源：江苏省盐城供电公司2024-04-17 07:40:58

该公司营销部制定《营销业务对标竞赛实施方案》，从营销服务室至各班组，责任到人，落实管理、检查、执行“三层”责任，根据对标相关要求，逐个分析指标现状，对存在差距的营销工作重点把控。...，全面提升营销关键指标，推动公司营销管理工作水平持续提升。

类别：来源：安徽省涡阳供电公司2023-05-10 20:07:11

调研期间，该公司领导希望各基层供电所，以指标管控为抓手，强化日常管理，严格派工单使用，通过奖优罚劣提升员工工作积极性；要加大供电所星级创建力度，通过供电所星级创建，提升基层供电所安全生产、优质服务、营销管理...、党建管理等工作水平；要加强企业文化建设，通过优秀的企业文化教育人、引导人、凝聚人，营造昂扬向上的良好工作氛围；要以问题为导向，大兴调研之风，通过进现场、进班组、进乡村、进企业等进行调研，着力解决制约基层供电所发展的重点难点问题

类别：管理软件来源：远光软件2022-09-29 11:28:30

03企业内班组绩效评价系统提供班组考评管理及可视化数据分析服务，从班组工单质量、服务质量、领导评价等维度进行考核，并进行班组绩效排名，与班组工资薪酬挂钩，提升班组服务水平。

类别：管理软件来源：远光软件2021-09-23 14:51:03

一、什么是内部模拟市场内部模拟市场是集团公司为提高全员经营意识、效益观念和投入产出意识，对集团公司各级非法人性质核算主体,包括分公司、其他分支机构、项目组、班组等(统称内部模拟市场主体)，模拟市场化经营管理模式...（二）如何自动化、智能化地进行内部结算、成本分摊集团企业的信息基础不同，一般都有erp系统，涵盖供应链、财务管理，而设备管理、营销管理（crm）、生产管理等等独立的系统，与内部模拟市场相关的业务活动遍布多个信息系统

类别：来源：凤翔县供电分公司2019-10-25 15:55:53

目前、该公司各部门把监盘工作已作为常态化管理，为公司营销管理提供可靠的技术依据。...及时会同计量班、运维班组进行现场核查，对失压、失流的情况采取处理二次接点氧化、坚固镙丝、更换穿刺线夹等方法，同时加强专公变投停管理，有效的杜绝了抗旱变私自投运配变的想象，提升专公变上线率，为进一步完成配网线损打好基础

类别：来源：国网日喀则供电公司2019-09-05 11:48:56

执行力低下现状，以各专业系统管理提升有效推动了公司营销管理全面提升。...2019年国网日喀则南木林供电公司以营销帮扶人员专业帮扶为突破口，通过组织营销四个班组全面开展管理诊断、发现管理问题、解决管理短板、实施改进措施等一系列管理提升工作，有效改变了公司营销专业管理基础薄弱、

类别：来源：凤翔县供电分公司2019-07-17 08:27:46

客服中心、运维班组、供电所组、计量班共计40余人参加会议。会议分别听基层各部门对前半年经营指标完成情况总结分析，以及下半年经营工作计划汇报。...通过此次会议，该公司明确了营销管理下一阶段的工作目标，强化责任、狠抓落实，为圆满完成全年市场营销重点工作任务及各项经营指标奠定了基础。

类别：来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-06-28 11:39:26

今年先后排查治理电网建设、设备运行、营销管理、重要客户用电和公司消防、交通、保卫、网络信息等各类隐患552例，落实精准化风险防控措施126条，切实为公司和电网高质量发展奠定坚实的安全基础。...坚持“借堑长智”“研讨增智”和“安全反思”并重，开展警示教育片观看、典型案例剖析和“班组微讲堂”“职工大讲堂”等活动28项次，并结合生产经营举办安全反思活动21次，让防风险、保安全成为全员自觉。

类别：来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-06-18 16:29:20

今年先后排查治理电网建设、设备运行、营销管理、重要客户用电和公司消防、交通、保卫、网络信息等各类隐患552例，落实精准化风险防控措施126条，切实为公司和电网高质量发展奠定坚实的安全基础。...坚持“借堑长智”“研讨增智”和“安全反思”并重，开展警示教育片观看、典型案例剖析和“班组微讲堂”“职工大讲堂”等活动28项次，并结合生产经营举办安全反思活动21次，让防风险、保安全成为全员自觉。

类别：来源：西藏日喀则康马县供电有限公司2018-12-21 11:26:40

日前，西藏日喀则康马县供电公司通过“四项举措”推进供电营销管理工作和优质服务，取得了扎实成效。一是加强学习、规范培训。...加强一线职工优质服务教育培训工作，增强班组员工服务意识，转变班组员工服务观念，严格执行日喀则供电公司“提高认识，强化责任，严肃追究”的原则，提升一线职工优质服务水平。

类别：来源：安徽省涡阳供电公司2018-09-19 17:15:40

督查中，该公司督查组检查了供电所环境卫生、人员值班、优质服务开展等;听取供电所负责人有关安全生产、营销管理、设备运维、营配末端融合、频跳线路治理以及秋季安全大检查等开展情况的汇报;同供电所基层员工进行座谈...各所以配电线路、台区为单元，组织跨运维班组、跨设备主人交叉巡视，发现问题及时整改，确保电网安全运行;三是扎实开展秋季安全大检查工作，及时消除设备安全隐患，确保设备迎峰度冬安全;四是积极开展客户走访活动，

类别：售电服务来源：中国能源报2018-05-03 09:30:47

甘肃电力营销部农电处相关负责人介绍：截至3月底，全省1228个乡镇推行了台区经理制和网格化管理模式，聘任5882名台区经理，台区经理制的推行，减少了供电所、班组两个中间环节，台区经理直接受理，到场及处理时间均大幅缩短

类别：来源：亮报2018-02-07 09:14:50

狠抓提质增效营销管理得到新提升压实电费回收责任，实施跨省联动，当年电费足额回收，陈欠电费完成监事会压降任务。...在供电所全面设立营配融合综合性班组，配置台区经理、综合柜员等复合型岗位，配备台区经理25万人，推行网格化管理、片区化服务，实现了全能型乡镇供电所全覆盖。

类别：输变电工程来源：国家电网报2017-07-13 09:14:23

该所通过开展末端融合工作，重新优化设置原有组织机构、班组和岗位，重新修订核心业务管理标准、内循环工作流程和工作标准，提高营销末端现场作业效率、服务响应能力和服务水平，满足农村客户对供电服务的需求，为打造业务协同运行

类别：来源：国家电网报2017-04-27 08:49:45

国网吉林电力以智能交费为突破口，积极推动营销管理集约变革，并在延边供电公司试点成功的基础上在省公司范围内推广。整合营销服务资源。...在实现智能交费的基础上，按照人员集中、信息集成、管理集约的思路，在延边供电公司试点完成供电服务指挥中心建设，合理配置班组和人员岗位，明确职责分工；压缩管理链条，变分散式管理为一站式管理，纵向管控与横向协同兼顾

类别：售电服务来源：国家电网报2017-02-09 09:01:27

一切让绩效说话营销管理是供电企业挖潜增效的重要领域和关键环节。...为此，兰州供电公司在用电信息采集系统和营销稽查系统基础上建设线损分析管控平台，按年、季、月对单位、班组、员工分解线损指标，加大线损业绩考核比重，实现四分考核，促使各单位攻坚克难、争先创优；先后开展配网台区综合治理

类别：售电服务来源：中国电力报2016-12-06 10:47:42

为了提高资源调配能力，江西电力将供电服务信息流纵向5级（国网省市县班组）流转压缩至3级（国网市班组），同时将县公司营销工单业务、配网停电、配网运行集约至地市指挥中心，实行集约化、一体化管理。

类别：水力发电来源：中国电力报2016-11-08 10:51:29

南方电网：日前，南方电网公司启动营销管理信息系统基层班组应用优化工作。营销管理信息系统已在全网推广上线，系统的应用主要在营销基层班组。...公司选取了基层班组使用频率高、问题反映较多的核心业务功能，交由基层实践班组提出具体的优化方案，并安排系统开发厂商的需求分析、设计和开发人员现场跟班工作，在系统中加以实现。

类别：来源：德江供电局2016-10-13 20:40:43

接着，傩乡所负责人以ppt形式对该所安全生产、营销管理、企业文化建设等工作开展情况向毛巡视一行进行了汇报。...变电管理所和调控中心的特色管理和安全生产工作中的亮点给予了充分肯定，他要求德江局要充分认识目前的安全生产形势，头脑清晰，强化安全意识，在安全管理上真正做到严、细、实，杜绝安全生产管理走过场，确保安全生产平稳过度；各级管理人员严格履职，必须深入到基层到班组

类别：电网信息化来源：南方电网公司2016-09-08 11:47:48

企业管理信息（csgⅱ）系统是南方电网公司推进一体化的主要载体、重中之重，基建管理、物资管理、财务管理、人资管理、营销管理，随着各系统陆续上线运行，实现单轨运行成为2016年上半年信息化首要工作。...提升基础设施，加快csgⅱ系统实现单轨运行csgⅱ系统实现单轨运行，软、硬件设施都必不可少，在临沧供电局所辖各县供电单位基层一线班组、供电所，一个班组一台电脑的情况比比兼是。

类别：来源：国家电网报2016-06-28 09:54:17

国网青海电力营销部负责人表示，通过营销管理大数据挖掘分析，该公司发现了营销工作薄弱点，有效提升了营销精细化管理水平。...2015年以来，国网青海电力基于故障抢修管理、用电信息采集、营销业务应用等系统中的故障抢修工单信息，深入研究创新电网设备管理方式，结合抢修班组、客户、台区、线路、气象信息等数据，借助大数据新思维模式开展设备全流程监控

类别：来源：新华社2016-05-30 13:07:18

同时，乡镇供电所内部也按核心业务流程明确分工，设有运行维护班、营业服务班、综合班，员工也按工作职责划分到各个班组。走进江川县前卫供电所，记者看到班组办公室并列排开。...为破解农电服务松、散、乱难题，云南电网公司在２０１３年提出１＋２＋１的供电所规范化建设模式，即在完成供电所营业普查和配电网普查信息核查、摸清家底的基础上，建立１套适用管用的所务管理平台，运用好营销管理和生产管理

类别：来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-05-23 13:14:01

在严格执行人耗物耗管控制度的基础上，该公司从生产运维、营销管理、后勤服务等方面，扎实开展合理化建议活动，对征集的387条建议梳理分析，评估论证，先后采纳116条，目前已实施52条，在提质增效中发挥了积极作用...同时，构建项目+团队+评价模式，鼓励员工围绕生产难题、质量管理和节能降耗，积极开展班组qc和五小创新实践，先后涌现创新成果26项，申请发明专利9项，实用新型专利12项，深化了成本管控，促进了效率提高和经济效益转化

类别：来源：河南省济源供电公司2016-03-17 10:35:38

这是电网运维和营销管理中时常遇到的情况。那就作为研究课题，通过创新去解决它。这已是济源供电公司一线班组人员的习惯性思维。...去年以来，该公司32个生产班组涌现创新成果52项，申请发明专利12项，实用新型专利16项，3个班组获全国质量信得过班组。

类别：来源：姚安供电有限公司2016-03-01 09:41:55

据悉，新营销管理系统全面支持营销管理和业务运转，成为客户全方位服务体系坚强的支撑平台。...早在年初，按楚雄供电局规范后的营销标准化班组工作职能，姚安供电公司完成职能配置，确保系统业务工单按职能进行准确流转和传递。并完成原有营销pms系统缺失字段补录工作，先后共计补录257条缺失数据。

类别：售电服务来源：兰州供电公司2015-12-25 13:34:47

上半年，公司全面深入地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善了营销基础资料、低压动力供用电合同等，规范了用电秩序，夯实了营销管理基础。同时，该公司配合县物价局对公司电价执行情况进行了检查。...严格按照国网公司三个十条要求，不断增强电力服务意识，改进工作作风，并将三个十条的内容分头落实到班组和个人，使每项要求有人具体抓落实。通过电视媒体、活动宣传、印发传单等多种形式对外进行宣传。

类别：来源：陕西商洛供电局洛南分局2015-07-30 09:05:26

四是认真梳理班组建设系列创建，比如优秀供电所、人民群众满意站所、班组达标和夯实基础、提升班组管理等活动过程中存在的问题，针对创建系列专项活动实施方案和要求，查找布置安排、阶段性工作存在的不足。

类别：售电服务来源：国网黑龙江省电力有限公司2015-05-25 15:50:07

我们开展营销管理优质服务工作，着重落实点单式服务，这项服务工作从基层班组抓起，使基层班组建设紧紧围绕公司发展大局，以开展创先争优活动为前题，不断提升基层班组员工素质，加强班组标准化建设，从而有序推进班组优质服务建设工作健康发展

类别：来源：贵州省铜仁供电局2015-05-07 20:35:10

该局强调，广大党员干部要认真学习通报，并传达至各班组及关键岗位人员，积极开展自查，进一步提升廉洁从业意识，杜绝顶风违纪，靠电吃电、以电谋私，损害企业和客户的利益的现象发生。...二是营销管理部门要继续开展好业扩报装专项治理，坚决纠正不规范行为，加强对营销关键环节的廉洁风险防控工作，从管理上、制度上、流程上堵塞漏洞，坚决遏制对外服务、业扩报装、营销管理方面的违规违纪和腐败问题。

类别：售电服务来源：国家电网报2015-04-21 11:23:15

4月15日，湖北武汉东西湖区供电公司按照内外结合、查规并重的原则，深入开展营销管理五查五规范营业普查工作，进一步加强营销基础管理，修补营销工作漏洞，防范经营管理风险。...限期督导整改，并由专人负责长期跟进整改效果;坚持双月一主题的方式，将全年营销重点工作纳入主题统筹推进;坚持一季一巡查，对巡查中发现的问题，进行溯源分析，提出解决方案并进行规范;坚持一年一评价，年底将对各班组的活动开展情况进行评价