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7月21日,满洲里送变电工区负责人对送电运行班和送电检修班的学习情况进行了摸底考试,“以考促学”努力创建学习型班组。
送电运行班和送电检修班共有15人,这支年轻的队伍充满了朝气和活力,他们立足岗位注重提升个人素质,他们爱岗敬业脚踏实地学习专业技术,他们比、学、赶、帮、超,营造浓厚的班组学习氛围。
自该工区成立以来,送电运行班和送电检修班成员克服了机构改革后对增加的线路基本信息不了解的困难,班组成员相互切磋,互通有无,通过对输电线路的多次巡视检查,对线路的基本信息做到如数家珍;PMS系统正式运行后,班组成员通过外送内培在短时间内基本掌握了PMS系统应用的相关知识。班组成员纷纷表示,这样的摸底考试检验了他们的学习收获和业务上的不足,他们决心要在今后的工作中继续努力学习,争取更大的进步。
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12月24日,满洲里供电分公司员工人事档案整理工作正快马加鞭,目前,员工正在针对“三龄一历”进行签字确认。据了解,此次整理工作自2012年5月21日开始,需要整理员工人事档案169卷,从基层抽调的两名同志从事档案整理工作,她们克服了人员少、任务重的困难,加班加点,确保档案整理工作的有序开展。为保质保量按时完成档案整理任务,参与人员不断加强学习,提高档案整理人员的业务素质,通过分类整理和信息录入,为员工建立了电子档案,在审核“三龄一历”的基础上开展档案资料的收集工作,经过裁剪、粘贴工序,使档案更加整齐、规范
谁将是2012年度的先进工作者、“四有”职工标兵和“三八”红旗手?哪些班组又将折桂先进班组?这些问题,近日都将随着满洲里供电分公司年度先进评选工作的开展一一揭晓。12月19日开始,满洲里供电分公司2012年度先进评选工作全面展开。此次评选工作中,将在公司内产生先进集体、先进工作者、“四有”职工标兵和“三八”红旗手,并给予表彰和奖励。据了解,2012年,满洲里供电分公司经历了“三集五大”体系建设的重大改革,电网建设任务繁重,公司广大干部
为了进一步规范系统公文处理工作,提高工作效率和水平,12月5日上午,满洲里供电分公司组织各部门工作人员集中学习了《内蒙古东部电有限公司公文处理办法》。在培训中,全文学习了《内蒙古东部电有限公司公文处理办法》。综合管理科负责人结合工作实际,从如何更好地进行公文处理、公文制作基本知识等入手,深入浅出地进行讲解,并对日常工作中出现的问题进行了详细的解说和指导。
“联众木业自2003年成立,经过十年的发展,成为中国最大规模的原木加工、集成材生产出口、实木门窗及木质别墅生产安装企业之一。十年的发展得益于满洲里供电局的优质服务与全力支持”。12月11日下午,满洲里供电分公司五楼会议室内,30位大客户代表会聚一堂,共话发展蓝图,共商供用电和谐发展大计。满洲里联众木业公司经理王俊保首先发言,道出了对供电企业的一片感激之情。为了进一步加强与用电客户之间的沟通和联系,营造和谐的供用电环境,满洲里供电分公司邀请了供电辖区内30家用电大客户一起座谈,回顾一年来的建设与发展,聆听客户心声,了解客户需求,征
又是一年雪花飘,“第九届中国.满洲里中俄蒙选美大赛暨第十四届中俄蒙国际冰雪节”及“扎赉诺尔博物馆开馆庆典”即将来临,近日,满洲里供电分公司结合历年来保电的成功经验,提早准备,精心组织,为冰雪节及庆典量身定做了“保电套餐”,确保活动期间正常、有序供电。套餐一:制定了完善的冰雪节保供电方案和事故应急预案。成立了以生产局长为组长的安全稳定供电领导小组,组织生产科、安监科、营销科共同进行了现场勘查,从人员组织协调、保电方案制定、材料供应、接带负荷等环节进行了详细分工及明确工作任务;对10k
为了进一步提高优质服务水平,保证各项业务有序衔接,12月7日至9日,满洲里供电公司组织开展了“95598”系统远程监控业务培训,急修、调度及装表接电班的部分工作人员参加培训。在培训中,呼伦贝尔供电公司“95598”远程工作站的工作人员详细讲解了“95598”系统业务工单接单、派单、回复操作以及相关业务要求等进行了全方位的培训。参训人员轮流上机进行了实际操作,特别是对咨询工单和报修工单处理进行了重点操作演练。
为进一步加强交通安全管理工作,积极预防冰雪路面道路交通事故,12月6日下午,满洲里供电分公司安全监察科举办“2012年冬季驾驶员交通安全培训”。全局共计55名驾驶员参加培训并通过试卷考核。此次培训邀请了满洲里市公安局交警大队教员主讲《道路交通安全法规》,观看了交通安全宣传片,并发放了安全驾驶宣传资料。进入冬季以来,该局高度重视交通安全工作。一是要求驾驶员做好冬季车辆养护,防冻、防滑。并制定完善的应对措施;二是统筹安排好正常工作及抢修用车;三是教育驾驶员注意交通安全,严禁酒后驾车等违章行为。
“建立班组建设常态化工作机制,不仅为员工个人成长搭建良好的平台,还能逐步形成标准化班组管理模式,进一步提高班组执行力”。12月13日,满洲里检修工区负责人深入变电站检查指导班组标准化达标工作时给予肯定。为保证班组标准化建设深入开展,该工区从整体规划、组织实施、动态推进、阶段考评等方面建立健全了制度和机制,成立了班组标准化达标领导小组,结合班组工作实际,逐条对照《内蒙古东部电力有限公司班组建设考核评分表》中的相关要求进行分解落实,以班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设等方面为主要内容,明确了管理
进入12月份以来,满洲里检修工区以打好安全生产战和节日保电战为主抓手,吹响了向全年各项工作任务和目标冲刺的“集结号”。打好施工安全战。工区负责人带队深入一线,严格执行到岗到位,细化生产承载力分析,加强施工现场的安全管理,检查、督导施工现场安全措施的落实情况,加大反违章纠察力度,确保岁末年初安全生产。打好交通安全战。工区组织开展了驾驶员安全教育培训,为内部准驾人员讲解交通安全知识、驾驶常识和典型交通案例分析,提高驾驶员的交通安全意识,保证行车安全。打好隐患排查战。在选美大赛和冰雪节到来之前,工区输变电专业全面展开对设备的隐患排查,
进入12月份,满洲里地区气温已接近零下30摄氏度,为应对冬季低温及冰雪霜冻天气,满洲里检修工区细化措施、全员行动,组织开展防冻专项大检查。工区相关负责人深入所辖变电站,带领运行人员对站内的设备进行认真细致地检查,重点检查SF6 气体密度继电器,防止因气温过低而导致SF6 气体压力闭锁;检查户外断路器的加热装置是否正常工作,让设备温暖过冬;检查电缆有无冻拔现象,检查端子箱和机构箱的密封情况,检查充油设备的油位,并严格要求运行人员在倒闸操作过程中不要用力过猛,避免损坏设备,强调因冬季气温低,应加大设备巡视检查力度,发现缺陷及时上报、处理,同时针对冬季可能出
12月10日上午,满洲里检修工区为内部准驾人员开展了交通安全教育培训。此次培训邀请了满洲里市交警大队教育培训科科长前来授课,重点讲解了交通安全知识、驾驶常识和典型交通案例分析,通过图文并茂和互动的方式为驾驶员详细讲解了冬季安全行车的注意事项及安全驾驶技巧,工区内部准驾人员20余人参加了培训。工区副主任针对加强冬季交通安全管理做了讲话,强调驾驶员要提高交通安全意识,关注天气,减速慢行,保证行车安全。培训结束后,内部准驾人员参加了交通安全知识考试,检验了大家的学习成果。
2月1日起,国网涡阳县供电公司分多场次,对全体生产一线员工进行安全业务知识普考。此次考试旨在检阅生产一线员工对安全生产管理知识及安全有关规定的掌握水平和理解程度,同时也希望通过以考促学,促进员工主动加强安全学习,自觉提高安全业务技能,共同为全年安全生产奠定坚实基础。据介绍,随着“双
为全面提升员工综合素质、夯实理论基础、提高工作效能,大唐万宁公司设备维护部以驻厂抗疫保供为契机,持续加强员工培训工作,多措并举提升员工技能。8月27日,为检验培训效果,设备维护部开展培训考试。本次考试分为系统图及手写工作票两个部分,把每日都能接触到的内容总结起来进行考试,以考促学。
为了做好配网运维管理工作,提高配网管理和运维人员业务水平。8月30日,眉县供电分公司在四楼会议室,开展配网运维业务知识调考。本次调考以陕地电生发〔2019〕41号《陕西省地方电力(集团)有限公司配网运行维护管理规定(试行)》为主要内容。目的是督促一线员工牢固树立在岗学习的理念,推进运维人员
3月7日,来自国网涡阳县供电公司变电运行、变电检修、高低压配电、输电线路等专业的60多名一线员工走进该公司安全教育培训教室参加工作票三种人安全技能考试。此举旨在考试检验该公司输、变、配人员的安全技能和业务技能。为下一步即将开展的春检工作打牢安全基础。当前,春季安全大检查工作即将全面铺
为持续提升昭通供电局全体中层领导干部的安全风险管理意识,提高全局安全风险管理,依据昭通供电局2015年体系建设实施方案,从4月份起,在每月的月度分析会上对昭通供电局全体中层干部进行安全风险管理体系知识考试或答辩。据悉,昭通供电局在3月23日,编制下发了2015年安全生产风险管理体系知识考试答辩题库,题库共计270余道,涵盖了安全风险管理体系基础理论知识、电网、设备、作业风险管控脉络、部门负责人审核访谈等,并且按照安全风险管理体系的推进安排,在4至6月份的月度安全生产分析会上,对参会人员进行现场闭卷笔试考试,7至12月份进行现场随机答辩。每月的考试、答辩
自2014年12月1日起正式实施的新安全生产法(以下简称新安法)得到社会高度关注,新疆华电昌吉热电二期有限责任公司宣贯普及新安法的脚步也是一步紧接着一步,继对比宣贯新安法后,1月16日,该公司又组织了新安法的考试,班组长及以上管理人员共60余人参加了此次“安全会考”。此次专题考试采取闭卷进行,主要围绕新安法的十大亮点出题,内容涉及安全方针、主体责任、民主监督、事故处罚等方面,考的全部是新修订条款,要求机关管理人员,运行部管理人员,检修部班组长及以上管理人员,小车班班长等人员熟练作答。答题最快的人员仅用了十五分钟就完成了考卷,&l
今年大唐国际陡河发电厂最后两台机组检修陆续结束之际,青工们走下“战场”又上“考场”。 11月13日, 近三年入厂的青工参加了队里组织的技能考试,以检测一年来他们的实战培训效果。这次考试涉及理论及专业技能、相关规章制度等方面的内容,范围广、覆盖全,是对全年青工培训工作的一次全方位检验。 今年以来,面对机组检修任务繁重,青工人数多,综合技能水平亟待提高的实际情况,电气队高度重视,指定车间两名技术员专门主抓培训工作。结合机组A、B级检修,该队组织指导监督各班组开展了多项内容贴近实际的单项技能培训,取得了良好的效
“依据《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》,事故事件发生后,事故事件现场有关运行值班、检修维护、施工作业、现场管理等在场人员,以及各级电力调度机构值班人员,在掌握事故事件基本情况并作出初步判定后,应在第一时间、用最快捷的方式向现场负责人以及上级调度机构报告。”10月11日,姚安公司组织开展了2014年南方电网公司电力事故事件调查规程的考试,本次考试采用网上答题的方式,通过南方电网安规考试系统,分别对配电、变电、线路、市场、设备管理等九个类别的内容进行细化分解,各部门根据自身所属的专业范围,按照各个类别进行考试。考试是
“6号台抢答成功,请作答。”“‘三化三有’中的‘三化’指的是企业化、责任化、业务化,‘三有’指的是预防有方、监督有效、惩治有力,回答完毕。”“恭喜回答正确,请为6号台加20分。”这是国网四川电力检修公司乐山运维分部在开展2014年度廉规知识竞赛的一个掠影。为牢固树立员工廉洁从业意识,在分部进一步营造干事干净的良好氛围,乐山运维分部特组织了廉规知识竞赛,以考促学。分部主任廖云杰、部分专责和各班组员工共计40余人参
近日,国网四川电力检修公司乐山分部举行了新员工《安规》考试,以考促学,使新员工在职业生涯的开头就筑牢“安全墙”,为将来安全的开展各项作业打下坚实基础。据悉,9名2014年新进员工到乐山分部报道后,分部及时组织员工开展为期一周的集中培训。其中,培训第一课讲解的就是《国家电网公司电力安全工作规程》,尤其强调了“500千伏无小事”,要求新员工在将来的工作中要时刻以《安规》规范自己的作业行为,让安全的警钟在心中长鸣,为分部圆满完成全年安全目标任务做出积极的贡献。此次《安规》考试,新员工严格遵守考场纪律,文明有序的
为检验党的群众路线教育实践活动前期学习成果,以考促学推进教育实践活动向纵深开展,4月22日下午,河南省方城县电业局组织全体党员干部参加了党的群众路线教育实践活动百问百答普及知识测试。通过测试,基本检验了全局党员干部对党的群众路线教育实践活动相关知识的掌握程度和学习效果,进一步提高了大家的政治素养和思想认识水平,更指明了下一步努力的方向,为开展好下一阶段的教育实践工作打下了思想基础。
今年以来,人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”,将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。通过月度考评加现场指导的模式,工作人员对班组开展各项工作存在的问题和误区进行辅导和答疑,帮助
河津发电分公司发电运行部以班组建设精神为指导,针对生产实际,不断加强班组建设,全力打造安全型、学习型、和谐型班组。各值各班始终坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针,推进安全生产长效机制建设。通过认真坚持班前、班后会制度,严格落实两票三制等措施,规范了值班、操作行为。全面推行安全
11月11日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部热工班荣获贵州省职工素质建设工程先进学习型班组称号,在“双提升”活动中,提升了班组管理水平。 该公司工会在开展管理效益“双提升”活动中,充分发挥群众组织的优势作用,围绕职工素质建设工程,广泛抓好“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,始终把建设学习型班组作为融入中心夯实基础,提高职工素质,提升管理水平的重要任务来抓,坚持采取强化全能培训培训、技能比武、月度政治学习等多种形式,抓好基层职工素质教育,营造良好的学习氛围,涌
日前海盐供电局出台四项措施创建学习型班组。据海盐供电局创建学习型计计划显示,这四项措施是:(1)提升班组文化。围绕创争一流、标杆、星级班组,围绕建设高素质员工队伍,通过学习书屋、党团活动、职工之家、文体活动、红船服务、创先争优、文明共建等内容,形成具有自身特色的班组文化,保证国网文化在班组落实地,提升班组建设的软实力。(2)开展团队修炼。发挥专业技术骨干、专业带头人的作用,开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛、师带徒、工作室等活动,借助团队交流方式,放大个人学习效果,实现知识共享,形成钻研技术,“比、学、赶、超”,共同进步的团队学习
10月31日,笔者从海盐供电局了解到,为深入贯彻落实国家电网公司建设“一强三优”现代供电企业战略目标,日前海盐供电局以四项措施全力推动创建学习型班组活动。这四项措施是:一是提升班组文化。围绕创争一流、标杆、星级班组,围绕建设高素质员工队伍,通过学习书屋、党团活动、职工之家、文体活动、红船服务、创先争优、文明共建等内容,形成具有自身特色的班组文化,保证国网文化在班组落实地,提升班组建设的软实力。二是开展团队修炼。发挥专业技术骨干、专业带头人的作用,开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛、师带徒、工作室等活动,借助团队交流方式,放大个人学
10月28日,笔者从海盐供电局了解到,浙江省海盐供电局在抓安全生产活动中,积极开展创建学习型班组活动,在提高员工的学习热情的同时,有力地促进的全局的安全检查生产。据悉学习型班组活动的深入开展,目前这个局安全生产已连续3000多天。开展创建学习型班组活动,推动安全生产上台阶是此次活支国的主要做法。据了解,浙江省海盐供电局在抓安全生产中把注重班组文化建设,作为一蒇理要工作来抓。该局管理层在成立专人负责的前提下,为培育优秀的班组文化,增强班组的凝聚力,这个局在人力、资金等方面进行了有力地落实。同时紧扣企业发展,围绕工作实际,结合自身特色,提炼具有
通辽奈曼旗农电局调度指挥中心既是生产班组,又具备业务管理职能,它包括安全管理、专业管理、文化建设等方面。构建学习型班组,提升员工的学习和创新能力,是实践企业文化理念、提升企业价值和保持核心竞争优势的有效途径。因此,奈曼局调度指挥中心在班组建设中努力打造学习型班组,构建有自身特色的班组文化着手。一是提高团队学习能力、注重培训效果,努力使班组成员聚合在“把握现在、创造未来”的目标上来。在学习形式上则采取自学与集中培训相结合、能者为师上讲台与“师带徒”等方式互帮互学。并采取以实战训练的方式开展反事故
为提升生产员工综合素质,大唐七台河发电公司一边创新思路寻捷径,一边传承历史抓落实,通过学习与生产并进的“大培训”模式,将循环式、个性化的培训融入员工日常工作,打造学习型班组,取得良好成效。“个性菜单”与“共性大课”相结合。结合班组人员的素质,该公司因人而异提供了“个性菜单”,技术较强者参加作业方案和管理培训,技术一般者侧重安全措施和技巧学习,初入门者则重点参加基础操作的训练。各班组共性内容由内训师以“大课”形式进行,通过生动详实的讲述
班组是企业的细胞,班组建设是创建学习型企业的基础。2011年,按照国家电网公司标准化班组要求,兴安电业局送电工区各班组紧紧围绕工区开展的“学习型党支部”活动,以把班组建设成为“有健全的学习制度,有深厚学习氛围,有成才岗位标兵,有创新工作举措,有崭新精神风貌”的学习型班组为创建目标,积极开展了“创建学习型班组,争做知识型员工”活动,成立了活动领导小组,制订了活动实施方案。该工区各班组以政治学习、班委会、民主生活会、安全活动等多种形式,以党的政策理论学习、法律法规学习、安全生产文件学习
日前,长兴县供电局电网调度控制中心继保专职唐克义在刚落幕的省公司继电保护整定运行三位一体竞赛上获得了县局组第一名。全班成员在欢喜的同时,再次掀起了一股“比学赶超”的热潮。作为省公司先进班组,该班组始终致力于学习型班组的创建,把“学习工作化、工作学习化”的理念固化到每个班员的行动中,不断提高班组的学习力、执行力、凝聚力、创新力。“在学习型班组创建中,我们认为人的因素是第一位的,为此确立了‘人人争做知识型、技能型员工’的目标。”班长温尚龙介绍说。该班组本着&ld
海工区高压试验班自成立以来始终把班组教育培训工作放在首位,随着电力企业的快速发展,新技术的使用、新设备的投入运行,对职工进行各种专业知识和专业技能培训显得尤为重要。目前班组由于人员少、任务重、时间紧、教育培训条件有限,因此在组织教育培训时试验班采取多种方法不断增强其吸引力和班员参与的主动性。制定符合实际的培训计划,因人而异,量化到人,让班组每个成员都能在培训中找到自己的位置。做到缺什么补什么的原则,让班组每个人都可以取长补短,在提高个人技能的同时提高班组的整体水平。对安全工作的学习,试验班采用对班员安全意识进行评点,对安全行为习惯进行分析的方法,让全员
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