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兴安供电公司第二阶段本质安全建设自5月份进入班组深化阶段以来,该公司送电工区高度重视推广普及工作,工区各班组积极行动起来,借鉴应用成功管理方法——“案例管理法”,做细、做实班组建设。
一是管事案例化。通过开展每人一案例活动,用案例说事,引发大家的深思,进而明白道理,解决问题。
二是管人具体化。不空洞说教,让员工摸不着头脑,及时纠正不良行为、失误、工作。
三是说事形象化。用图片、图表、录像,或是幽默的语言等进行讲解,达到声形并茂。
四是沟通畅通化。为员工搭建一个可以诉说心里话的平台,使他们敞开心扉,畅所欲言。
五是说理启发化。讲道理徐徐善诱,发人深思,避免家长式的命令,减少员工的博弈和对抗心理。
通过案例管理法的实施和推行,宣扬了班组精神,使班组成员相互学习工作经验,提升素质,班组成员沟通表达的能力、发现问题的能力、解决问题的能力等得到全面锻炼,及时解决了班组存在的问题,规避了班组风险,实现班组全方位积极正向的沟通及更有效的心理认同,增强了班组凝聚力,同时提高了班组长管理能力。
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5月30日,在持续高温达30度天气下,蒙东检修公司兴安分部领导带领线路、检修、试验各专业人员,于早上5:00准时出发奔赴兴安盟66kV西郊变电站进行全停试验。作业现场虽人声嘈杂,但却井然有序,各尽其职。高压试验人员克服设备多、任务重、人员少等诸多困难,兵分三路,分别对1、2号主变、17组66kV断路器、电流互感器、电气互感器、以及24组10kV小车开关进行了严细认真的检测试验。其中心细如发的班长李喜春通过对互感器二次侧检查发现:66kVⅠ段母线619号A相电压互感器N端螺丝松动,螺杆连片已烧出斑点、融化,及时通知予以处理,避免了66kV电压互感器爆炸等
6月,是全国第十二个“安全生产月”,截止5月28日,蒙东电力检修兴安分部对兴安盟各大变电站所开展的状态检修工作,时间任务已双过半,通过高压试验人员的认真检测排查,已发现三处设备缺陷——兴安盟唯一500kV变电站:3号主变主三次66kV氧化锌避雷器C相计数器不动作,已及时予以更换;66kV1号所变铁芯对地绝缘电阻为0,经检查处理后绝缘合格;2212号220kVⅠⅡ母联断路器机械特性不合格,经联系厂家及时处理后,复测合格。正因为有了试验化验一班以班长李喜春为首的这些良医的用心诊断,才能使担负重要输送电任务的兴
8年前,伴随着电力系统三项制度改革的春风,内蒙古兴安电业局阿尔山供电局职工经过竞争上岗考试,我有幸被分配到阿尔山变电站当一名副值班员。“清清的河水,美丽的山岗,依偎着小村庄……”清晨,我哼着邓立君的歌曲,骑着单车来到阿尔山变电站值班。到了单位,首先映入人们眼帘的是“高高兴兴上班,平平安安归来”的标语,这是我们每一个变电运行值班员走进变电站的大门起,心里都会有一个共识,上班了,安全第一,强烈的安全意识不是挂在嘴边,而是体现在实际工作中,我们变电站只有4个人,2人一值,不停的日夜班
蒙东电力检修公司为了深入贯彻东北电力监管局《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》,按照国网蒙东电力公司结合近期安全检查工作的指示,蒙东电力检修公司兴安分部制定并印发了实施方案,并将分阶段、分步骤的全面开展防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项活动。首先,蒙东电力检修公司兴安分部依据方案成立了安全组织机构,分别成立了集中开展工程建设项目防灾避险防止重大人身伤亡事故专项行动领导小组及办公室,大修技改工程项目防灾避险防止人身伤亡事故专项行动工作小组,明确了推进此项工作的时间进度及各阶段工作安排,组织开展工程建设、大修技改项目的防
“自己建个家庭光伏发电站,既可以免费用电,多余的电还能上网向电力公司销售清洁电能”、“上海一市民将电卖给电网,拿到了第一笔光伏发电收入”,“某某省卖电第一人”等消息在各大媒体、报刊、网络争相报道,光伏发电进入寻常百姓家的新闻不绝于耳。如今,随着城乡居民安全和绿色环保意识的日益增加,一些小型光伏发电设备正悄然走进普通家庭。近日,北京第二个以家庭为单位的光伏分布式发电项目并网发电,其主人徐晓东坦言:“能够用清洁能源发电,自发自用,为环境做点贡献,我感到非常满足”
“为了您和家人的幸福,请您注意安全”,一句温馨的人性话标语道出了各行各业对幸福和安全的诠释,我们每一个人都关乎着一个乃至几个家庭的幸福。企业成于安全,败于事故。任何一起安全事故,对企业、对家庭,对个人都会造成无法弥补的伤痛。“安全第一、生命至上”,那是一份神圣的使命,一份肩负的重任。“电网安全,员工安全”,安全生产是电力员工幸福的乐园。大家都知道:电力行业密集化程度极高,随着电力工业迅猛发展、电力体制改革和市场化进程加快,电力安全生产的重要性更加突显,电力安全生产影响各行各业和社会
为进一步加强工作作风建设,蒙东电力检修公司兴安分部采取一系列有力措施,大力弘扬 “诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神,取得了一定的成效。该分部领导高度重视工作作风建设,要求广大党员干部要从保持党员干部队伍的先进性和纯洁性的角度,从服务公司改革发展稳定大局的高度,充分认识改进工作作风、密切联系群众的极端重要性和紧迫性,坚决贯彻《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定实施细则》,把思想和行动统一到公司党委的工作要求上来,加大工作力度,解决突出问题,务求工作实效。蒙东电力检
蒙东电力检修公司兴安分部按照检修公司党委要求,结合“党员身边无事故,党员身边无违章”,开展党员“一带二”先锋工程活动,通过帮带活动,充分发挥党员在安全生产中的安全示范和先锋模范作用,提升员工队伍素质,确保人身、设备安全。该分部通过“五带”,即带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩,经过春检工作的实际检验,形成了“学理论、学技术、共进步”的良好风气,共同提高思想认识、共同营造“安全、和谐、发展”的良好工作氛围。春检工作现场,共产党员率先
为进一步规范和约束党员及党员领导干部的行为,充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用,蒙东电力兴安检修分部把“严格党的组织生活”作为一项基础性、经常性工作,抓严、抓细、抓实,不断推动学习型、服务型、创新型党组织建设,夯实党执政的组织基础。该分部党员干部统一思想,凝聚共识,严格“三会一课”制度,严格党员领导干部双重组织生活制度,健全党员党性定期分析制度,健全党支部和党员民主评议制度,设立群众“监督台”,进一步增强党员组织观念、纪律观念和自觉接受接受党内外群众的监督的意识,
古语云:不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。事情的成功,都是从小到大逐渐积累起来的。只有脚踏实地,走好每一步,才能行至千里,也只有倾心的点滴积累,才能汇聚奔流不息的江海,我深信:任何大事都是由小事积累而成的道理。试想:一个人如果连自己所属的本分职责都做不好或认为是小事情而不愿去做,又何来能力担当重任呢?“千里之行,始于足下”,任何时候、任何事情都要从点滴做起、从细节做起,持之以恒,不断完善,做好身边每一件力所能及的小事,才能成就大事。机遇也只偏爱那些有准备的、有头脑,有着为事业不懈努力、执著进取的人。倘若没有平时的积累,
当前,蒙东电力检修公司兴安分部的春检工作正在有序进行,为确保现场施工、作业安全,在生产周列会上,该分部主任强调指出:安监人员要严把外来施工人员审批、备案关,严把施工措施方案安全关、严把工作票验收关,严格做好现场工作危险点分析及安全防范措施。届时,蒙东电力检修公司兴安分部对乌电物业有限公司39名外来施工人员进行安全知识培训教育,并组织闭卷考试,成绩合格者方可进入施工现场,严把外来施工人员“准入关”。同时,加大安全管理力度,施工现场对外来施工人员安全技术、安全措施、安全注意事项等进行交底,实施全过程监督与管理,以确保施工作业的安全和
最近,国网江苏省电力有限公司工会赴南通公司开展班组文化建设及职工服务专项调研,为南通公司职工文化艺术节活动揭幕。调研组一行先后赴通明集团电建分公司、崇川区供电服务中心,实地察看了职工共享驿站、心理解压室站点等场所,详细了解了班组信条和班组工作法等内容,并对该公司巾帼文明岗先进代表
最近,国网江苏省电力有限公司首届新员工“三级点火”专业型强基培训在国网江苏省电力技培中心、国网盐城供电公司、江苏省电力送变电公司三地盛大开班,1181名来自23家基层单位的新员工满怀期待地开启了他们的职业成长之旅。在国家电网有限公司优化调整新员工培训体系,授权各省公司自主开展电工类新员
4月24日,内蒙古电力集团召开4月份安全例会,集团公司党委副书记、总经理张晓虎主持会议并讲话,党委委员、副总经理闫军、许晓斌,副总经理韩瑞,部分高级管理人员及相关部门负责人在主会场参加会议,所属各单位相关负责人在视频分会场参加会议。会议传达学习了近期习近平总书记关于安全生产的重要批示
4月21日,四川成都供电公司发布提升班组核心能力建设工作实施方案,明确“数智赋能班组建设”等重点举措,拓展人工智能应用场景,实现班组业务在线化、作业移动化、信息透明化,进一步提高班组作业效率。近年来,成都供电公司将加强班组核心能力建设作为强基固本的重要内容,促进数字化成果在班组落地
近日,由国网北京市电力公司建设的500千伏科学城变电站完成主控楼基础施工,全面转序进入主体钢结构施工阶段。一季度,该公司加快重点电网工程建设,按期复工63项工程,新开工6项输变电工程,建成投产2项输变电工程和6条输电线路迁改工程,同时推动500千伏房山变电站增容等12项工程取得立项核准。为了
一直以来,国能龙岩发电公司紧紧围绕星级班组建设工作要求,着力提升班组的技能水平和应急处突能力,大力强化班组员工安全意识,筑牢企业安全生产基石。该公司组织运行从机组启停操作、常见异常处置、事故模拟演练等多个方面制定了详细的培训计划,通过安全学习活动机会充分利用仿真机进行实操演练并进
今年以来,大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案,统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度,京津冀区域安全生产总体稳定,发展建设稳步推进,实现同比增利,圆满完成全国两会等政治保电任务,各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春,跑出首
国网江苏省电力有限公司技培中心针对不同的学员群体,围绕入职、定岗、定级三个重要节点,精心定制个性化赋能路径,帮助新职工全面构建专业知识体系,提升实践技能,实现“课堂—岗位”的无缝衔接,构筑起全方位、多层次的电力人才成长矩阵,为电力事业的长远发展注入源源不断的动力。人才是推动技术进
大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)电热检修部配电班现有成员8人,平均年龄33岁,女职工占比62%。主要负责发耳公司电气一次设备的高压试验、6kV以上高压开关、变压器的维护检修等关键工作。一直以来,该班组始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标,不断将“同心聚力、追求卓越”的
国网浙江省电力有限公司全面落实国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议部署,全力推进战略引领、新型电力系统省级示范区建设和企业转型三大全局性任务,做到高站位、干实事、见真功,在中国式现代化电力发展中勇立潮头,为国家电网高质量发展作贡献。高站位就是聚焦“为谁干”
2月11日,中国大唐集团有限公司2025年电力生产工作会议在陕西西安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,全面落实党中央、国务院及上级部委有关安全生产工作的决策部署,认真落实集团公司2025年工作会议要求,总结2024年电力生产工作情况,安排部署2025年电力生
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
同心同向,铸华龙一号精品;创新创效,树国际标杆工程。每位参建华龙一号核电工程的安徽电建二公司员工的笔记本首页都写着这样的提示语。标杆一词俨然已成防城港项目的代名词,从进驻北部湾挺进核电建设工地,到扎根防城港二期华龙一号示范项目,标杆引领一直是我们的风向标!不仅在工程建设上树标杆,
作为一支有着六十多年历史的国家一级火电安装施工企业,中国能建西北电建一公司按照完善基础、创新形式、力求实效的原则,紧密围绕企业中心工作,始终坚持开展班组建设各项工作。特别是近年来,严格按照《中国能源建设集团有限公司班组建设通用标准》的要求,积极探索企业班组建设的新路子、新方法,在
本网讯(刘宇)7月16日,江口供电局梵净山供电所负责人率全体职工,前往闵孝供电所就班组文化建设工作求学取经。在班组建设方面,闵孝所起步早,工作扎实,历经多年探索出“文化、制度、团队、个性”的班组建设之路,并在制度上为班建提供保障,在资金上提供支持,在班建理念上进行引导,使得班建工作在提升班组团队凝聚力、提升全体职工整体素质等方面效果显著。近年来,闵孝所特别注重企业文化对班组建设的引领和支撑作用,根据实际建立了自己的班组愿景,并进而构建了包括班组精神、作风、格言在内的班组文化体系,同时健全班组管理的各种规章制度,制定了&ldquo
1月17日,在深入开展“双提升”活动中,贵州华电大龙发电公司以强化星级工会创建工作为抓手,总结经验,找准方向着力提升工会工作服务企业发展的能力。该公司工会在管理效益提升活动中,始终以争创星级工会为契机,从企业所需、员工所盼、工会所能出发,主动融入大局,扎实推进“面心实”活动,突出三个重点,着力推进星级工会创建工作。以提升民主管理水平为重点,激发员工创造力。围绕上级工会的工作要点,该公司工会坚持价值思维,从抓好职代会建设工作入手,不断完善厂务公开的体制机制,抓好经理接待日活动、“三重一大&rdq
11月26日,乌江公司(华电贵州公司)职工代表巡视暨“五型”班组建设检查组一行4人,对贵州华电大龙发电公司“五型”班组建设和民主管理情况进行检查,一致认为“五型”班组建设有成效,基础扎实。巡视组一行,首先听取了该公司党委书记胡宏对加强“五型”班组建设,抓好厂务公开和民主管理所做的工作汇报,随后在工会人员陪同下深入基层班组查看班容班貌和创建活动资料,并抽问班组人员,详细了解“五型”班组建设情况。在检查情况通报会上,巡视组认为该公司&ld
按照兴安供电公司本安型班组创建要求,送电工区各班组积极行动起来,全员参与设计,在原有班组展板的基础上,制作了能动的“活”看板,用来展示班组管理新风貌。班组看板涵盖了班组名称、班组全家福、班组Logo(标志)、班组愿景、班组精神、班组目标、班组口号、班歌等固定模块,其他均为时时更新的动态管理模块,其中包括轮值班长、班组公约、群星璀璨、安全之窗、学习园地,随时呈现班组的轮值情况、规章制度、评选的标杆员工、安全之星、绝活员工、安全知识、案例分享、每人一小课等最新动态。新的班组看板图文并茂,成为传递班组信息的无线网络,成为展
按照兴安供电公司本安型班组创建要求,送电工区从“规定动作”入手,创新自选动作,4个班组用心打造出4张别具一格的靓丽名片。名片涵盖了班组名称、班组全家福、班组Logo(标志)、班组愿景、班组精神、班组目标、班组口号、班歌等内容,引领员工凝心聚力,共同打造志同道合、团结协作的优秀团队。日前,该工区班组名片已制作成活动看板,成为送电工区又一道靓丽的风景线。
3月30日,从2011年度浙江省电力公司系统优秀质量管理小组成果发布会上传来喜讯,温州电力局高压修试工区变检一队QC小组发布的成果《GW7型隔离开关瓷瓶吊装装置的研制》获得一等奖。据悉,全省各地参与发布的成果39个,参与评审的33个。变检一队QC小组本次参与发布的课题是《GW7型隔离开关瓷瓶吊装装置的研制》,该成果旨在解决变电所GW7型隔离开关改造时因于带电设备安全距离不够,无法使用吊车吊装的难题。该QC成果的推广使用对温州地区乃至省内GW7型隔离开关改造吊装工作都具有指导性的意义,并且该成果的专利申请已受理。据统计变检一队QC小组如今已连续几年荣获浙
姚建远作为一名工作在核电检修第一线的技术人员,在秦山核电站安装调试期间,先后参加了专设安全系统核级泵的监造以及核电主系统冷却剂泵、海水循环泵等关键设备的安装调试工作,逐渐成长为一名在泵类设备的安装、检修、调试与维护方面技术过硬、经验丰富的高级维修人才。姚建远2003年荣获全国五一劳动奖章,2005年荣获全国劳动模范称号。班组名片班组由来:2005年被中国国防邮电工会和中国核工业集团公司以全国劳模姚建远名字命名所属单位:中国核工业集团公司秦山核电有限公司岗位职能:承担秦山核电站核岛内关键与重要的水泵、容器以及常规岛中主要泵的检修任务曾任班长:姚建远现任班
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