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内蒙古根河供电局:现场调研摸实情 走进基层接“地气”

2013-03-14 10:28来源:内蒙古根河供电局作者:杨林关键词:内蒙古根河供电局三集五大供电管理收藏点赞

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“一打会议材料不如一个行动,一堆空头承诺不如一件实事。一定要把基层员工满不满意作为检验实际工作成效的最终标准,要通过办实事、解难题,切实做到为员工排忧解难。”根河供电分公司总经理靳洪伟谈起近期赴乡镇供电所调研时如是说。

为了全面贯彻呼伦贝尔供电公司2013年职代会暨工作会议精神,更好地推动乡镇供电管理问题排查、“三集五大”、标准化建设等重点工作的有效落实,近日,根河供电分公司成立调研组,针对上述问题,相继深入到遍布于林区9万平方公里范围内的13个乡镇供电所开展了为期10天的现场调研。

调研组一行本着基层是最好的课堂,员工是最好的老师的原则,带着思考走,怀着感情转,迎着问题改,通过俯身贴地走下去,带着甘当员工的小学生、虚心问政于员工、问需于员工、问计于员工的态度,抓起了一条条有益于促进企业管理思维的“活鱼”。

调研过程中,调研组重点结合“三集五大”工作开展情况、乡镇供电所管理问题排查、标准化建设等问题与一线班组人员进行了广泛的座谈,详细了解了具体工作的进展情况以及工作中存在的实际困难和问题。同时,调研组还深入到各班组,对管理职责落实情况、供电所综合管理、安全生产、营销服务等工作进行了现场检查和指导。

针对各乡镇供电所普遍存在的人员老化、抄表收费人员不足、基础管理不够完善、环境建设需进一步加强等共性问题,调研工作结束后,根河供电分公司明确要求:当前,在全面推进“三集五大”工作进程,确保安全生产、市场营销工作稳步推进的同时,各供电所要重点以呼伦贝尔供电公司开展乡镇供电所管理问题排查为契机,对照检查标准,认真开展自查,对存在的问题及时制定整改措施并认真加以整改。尤其是在基础管理上,要切实做好各种基础管理数据的整理完善工作,彻底摸清家底,保证各种基础管理数据的准确、可靠。同时、本着适用、可操作性强的原则,在充分借鉴吸收根河供电所标准化建设成功经验的基础上,制定出符合各乡镇供电所实际而且切实可行的标准化管理模式,并由主管部门负责组织各乡镇供电所统一实施,以不断实现乡镇供电所管理的规范化。

用心走基层,俯身接“地气”。根河供电分公司通过深入基层开展调研,不仅摸到了实情,而且也着力在强化基层供电所管理上搭起与员工倾心沟通的“连心桥”。

作者: 杨林
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