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新常态下天然气供应链如何协调发展

2017-09-25 15:33来源:能源情报关键词:天然气产业天然气市场天然气管网收藏点赞

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(二)科学把握新常态下天然气供应链协调发展的着力点

天然气供应链建设,既包括软性的天然气产业链管控建设,同时也包括硬性的物流通道的一体化建设,二者要统筹平衡,协调发展。

1.优化网络结构,推进协调发展。供应链是生产及流通过程中,为了将产品或服务交付给最终用户,由上中下游企业共同建立的需求链状网,网络结构是供应链主体。经过多年发展,中石油目前已初步形成了资源多元、调控灵活、运行高效的天然气供应体系。但面对新常态和新挑战,暴露出一些结构性缺陷,需着力改进和完善。

(1)完善区域销售网络,加快东北、西部、华北、华东、华南区域营销中心的组建和运营。

(2)优化供应链组织模式,在资源多元、供应宽松的新常态下,管道与销售公司具备供应链上核心企业的特点,应在供应链上发挥核心作用,应成为整个供应链的管理中心、信息集成与交互中心以及协调控制中心。

(3)适时开展虚拟关系和虚拟组织的研究和建设,适应世界经济技术的新发展。

2.强化基础建设,保障协调发展。由于天然气的特殊属性,决定了天然气从油气田到用户只能通过管道运输。要统筹规划,优化结构、补充短板,协调推进供应链基础设施建设。配合油气田开发建设,做好天然气集输管道的配套建设,疏通上游出口。完善天然气长输管网,以市场保供为导向,加快支线建设。加快建设配气管道建设,大力开发终端用户,适应用气结构调整。加快储气库、LNG接收站等配套设施建设,提高系统调节能力。

3.推进信息集成,助力协调发展。信息技术是推进供应链协调发展的必要工具和手段。中石油在产、运、销各环节建立了相应的信息管理系统,但基于天然气供应链的各节点信息未进行系统集成,影响各节点的协调衔接和整体作用的发挥。在新常态下,一体化管控是天然气供应链协调发展的必由之路。要按照一体化管控的要求,对现有信息系统进行整合和升级改造。

(1)要进行流程再造,对供应链上“自上而下”和“自下而上”的两个相向的业务流程进行组合,实施一体化运作。

(2)对供应链不确定性进行分析预测和管控,防止信息失真和“牛鞭效应”,导致供应链系统紊乱。

(3)中石油目前已经初步搭建了“云计算”服务平台,要在此基础上结合业务应用,大力开展“大数据”开发和应用。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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