来源：国家电网报2012-01-10

深化财务集约化管理，以六统一、五集中、三加强、三保障为主线，以全业务链过程管控为抓手，深化全面预算管理，实施集中核算，加强资金、资本集中运作，持续增强财务价值引领、资源配置、决策支持和风险防控能力。

来源：远光软件股份有限公司2012-01-06

作为财务创先项目，预算管理信息系统打造了供电局统一、规范的全面预算管理模式，提高了广西电网系统的预算管理水平，标志着公司的信息化建设迈上新的台阶。

来源：国家电网2012-01-05

浙江公司发展策划部专职方建亮介绍说，该公司项目管理正进入erp系统全覆盖的新阶段，管理水平进一步提升。2011年，浙江公司深入推行全面计划全面预算管理。

来源：乌达热电公司2011-12-31

同时，公司克服了地区煤源紧张，煤价不断攀升，入厂煤质较差，地区竞争激烈等不利因素，以星级管理为龙头，以对标管理、绩效考核、创新管理为抓手，开展全面预算管理，全面提升盈利能力，各项工作均实现了新突破。

来源：大唐集团公司2011-12-26

做到全面计划管理、全面风险管理、全面预算管理、全面责任管理。

来源：国家电网2011-12-21

河南鹤壁供电公司以全面预算管理为基础、资金管控为手段，进一步规范县公司财务管理。截至目前，该公司农电财务集约化中心集中支付资金达到39388.45万元，占两县公司总资金的95%以上。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-12-21

该公司针对设备维护费弹性大的特点，在基层推行检修项目成本分析法，把以往由生产职能部门管的事情，下移到基层班组中，通过全面预算管理和点检定修两个网络系统，让基层班组随时了解物资材料费、备品储存、设备缺陷率等信息

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-12-21

为打好减亏控亏攻坚战，公司坚持眼睛向内，在全面加强费用管控中，要求生产部门深化修旧利废活动，充分利用全面预算管理和点检定修信息系统的作用，引导基层班组树立大经营理念，精打细算每个检修项目的成本，从材料使用

来源：大唐集团公司2011-12-21

做到全面计划管理、全面风险管理、全面预算管理、全面责任管理。

来源：中国核工业集团公司2011-11-30

11月24日，中核集团2011年度全面预算及财务决算管理工作会在沈阳召开。会议强调，要把全面预算管理作为提升管理水平的重要抓手。

来源：电力软件网2011-11-16

全面预算管理是企业内部管理控制的一种方法。从最初的计划、协调，发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制，全面预算管理已处于企业内部控制核心地位。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

积极配合完成各项审计检查，强化审计问题整改，对本局2008-2010年审计发现问题进行整改，对县局问题整改工作进行指导、督促，进一步规范经营管理行为。二是深化全面预算管理，增强预算执行力。

来源：遵义供电局2011-11-15

其中该局在财务管理中便将风险预控的理念引入到全面预算管理中，确保资金等管理的规范和可控在控。...目前该局已全面总结在变电管理所高压班、继保二班、输电管理所运检二班、城区供电分局老城营业厅等班组进行试点的经验，着手全面推广，以促进创先工作要求在基层一线的落地生根。

来源：煤矿安全网2011-11-04

西山煤电集团此次调研的目的就是了解、学习山西煤机厂在会计核算、全面预算管理、资产管理、资金管理、风险管理、绩效管理及财务内部控制等方面的先进经验和方法。

来源：北极星电力信息化网2011-11-04

以全面预算管理为基础、以资金管控为手段，实现管投资、管耗费、防风险的目标。...、工作标准和管理模式，明确公司农电管理职能和定位，切实将省公司各专业标准全面延伸至县供电公司，实现农电企业与省公司系统规划、管控、考核与服务四接轨，实现以人财物为核心的统一管理，全面提升农电管理效率和整体管理水平

来源：互联网2011-11-03

同时，逐步实施全面预算管理，从严控制生产经营成本，特别是非生产成本开支，确保实现资产经营目标。四是加强成本对标管理。...严格审批程序，强化资金支出管理，根据计划，合理、及时安排各项资金，避免存贷双高现象。加强对资金计划执行情况的监督和考核，充分利用有限资金，积极开展资金理财，提高资金使用效率。三是逐步加强全面预算管理。

来源：国家电网报2011-11-01

从今年年初开始，浙江公司推行全面计划全面预算管理，强化预算在资金使用方面的计划、控制和约束作用。...该公司于5月启动县供电企业预算管理平台建设，以进一步加强对代管县供电企业的预算管控，提升整体预算管理水平。

来源：北极星电力软件网2011-10-24

几乎所有大型公司都建立全面预算管理体系。作为一种含金量极高的管理工具，全面预算管理早已融进大型企业管理文化的血脉，成为其追逐市场利益征途中历久弥新的财富基因。

来源：北极星电力软件网2011-10-21

陕地电集团通过金蝶eas电力行业管理信息化解决方案实现了会计集中核 算、合并会计报表管理、全面预算管理、资金管理和hr领域的管理信息化工作，将集团公司所属各层次分 公司、全资子公司、控股子公司全部纳入集团管控平台

来源：北极星电力网2011-10-19

运用现有工资存量实现员工利益的再分配，将全员的薪酬分配与年度目标利润和部门、班组以及个人的工作实绩紧密挂钩，进一步深化全过程、全方位、全要素的对标管理和全面预算管理，激励员工向管理要效益、向市场要效益、