来源：国电四川公司  2008-10-30

　　四川公司高度重视预算方案编制工作，成立了四川公司预算管理委员会，建立健全了四川公司、子公司及直属内核单位、基层单位三级预算管理体系。...本次预算方案的编制按照“从严控制、努力挖潜”的原则进行，由财务产权部牵头，总经理工作部、计划发展部、人力资源部、安全生产部、市场营销部、燃料管理部共同参与，对所属单位的归口预算项目进行认真审核。

来源：电网新闻网2008-10-16

　　 　　《关于做好2009年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》昨日下发　　⊙本报记者 商文　　国资委在昨日下发的《关于做好2009年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》（以下简称《通知

来源：电网新闻网2008-10-14

　　　　《关于做好2009年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》昨日下发　　⊙本报记者商文　　国资委在昨日下发的《关于做好2009年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》（以下简称《通知》

来源：电网新闻网2008-10-14

结合贯彻落实“三重一大”等一系列制度和办法，甘肃公司严肃财经纪律，强调纪律红线，重视制度建设，陆续出台和修订完善了资金管理、资产管理、预算管理、成本控制、对外投资管理、财务监管等方面30多项制度和办法，

来源：国电集团公司2008-09-24

要进一步加大预算控制和执行力度，建立滚动预算机制，确保管理、检修、材料、财务和人工等费用可控在控；加强与金融机构合作，降低财务成本；加强技改项目管理，降低检修费用；严格控制人工成本，健全工资收入与企业效益挂钩的机制

来源：中国电力新闻网2008-09-17

县级供电公司各部门应根据公司工程项目建设等情况编制年度工程项目计划建议，按照项目建议书、可行性研究报告、初步设计等规定程序于每年年末上报相应管理部门，由相关管理部门负责审批、汇总，编制年度工程项目计划并上报预算管理委员会审定

来源：中国电力新闻网2008-08-04

具体操作过程中，要强化预算管理意识，预算一经批准确立后，即成为企业经营与财务活动的法定依据。...重点注意以下方面：加强对预算执行情况的监督，建立健全企业财务监督机制和制度，强化内部监督，从制度上保证监督检查的经常化、规范化；认真做好财务清查工作。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

严格财务预算管理，加强经济活动分析，抓好过程监督考核，严格控制各项成本和费用，确保资金安全。 四是突出抓好维护稳定工作。

来源：蚌埠电力工程总公司2008-07-16

加强成本管理、预算管理，细化工程分项记帐，推行财务参与全过程管理和工程单项核算，加大清理回收旧欠工程款力度，防止形成新欠款。

来源：中国电力新闻网2008-07-11

二是大力发展相关产业，加快推进企业转型；三是构筑全方位安全体系，夯实安全生产基础；四是深入挖掘潜力，提高经营管理水平；五是规范主辅业管理，促进多经企业健康发展；六是加强资本运作，提供可靠的资金保障；七是加强预算管理

来源：新华网2008-07-10

现行的黄河供水运行管理体系运行良好，水费收入大幅度增长，工程维护、水闸安全鉴定投入不断增加，工程状况不断改善，供水财务和资产管理进一步规范。...但是，黄河供水管理体制也存在供水局作为事业单位，水费收支没有纳入预算管理，供水管理人员身份不明晰等问题。 　　

来源：国电集团2008-07-10

大力发展相关产业，加快推进企业转型；三、构筑全方位安全体系，夯实安全生产基础；四、深入挖掘潜力，提高经营管理水平；五、规范主辅业管理，促进多经企业健康发展；六、加强资本运作，提供可靠的资金保障；七、加强预算管理...在9日的大会上，计划发展部作了结构调整企业转型专题报告；财务产权部作了上半年经营形势分析和下半年扭亏增盈措施专题报告；安全生产部作了奥运保电、迎峰度夏、防洪度汛专题报告；人力资源部作了规范主辅业管理、完善绩效考核机制专题报告

来源：河北电力公司2008-07-07

　　“投入产出机制研究”、“废旧物资管理研究”、“二级单位预算管理研究”……这不是什么论文名称，而是河北公司系统财务人员围绕实际工作中存在的问题开展的一些研究课题。...面对新形势，河北公司启动了财务工作“三个一”活动，旨在通过专项课题研究，主动查找工作中的薄弱环节，积极解决财务管理工作中存在的问题，不断提高财务人员的业务理论水平，推动财务工作整体水平的提高。 　　

来源：中国大唐网2008-06-20

本次会议上，各股东代表、董事、监事提出了诸多有价值的建议，如加强财务管理、预算管理，加强对子公司的管理，加强与股东方的合作，加强科技方面的管理等，公司要认真研究、落实。...6月17日，中国大唐集团科技工程有限公司召开了“2007年度股东会会议、第二届董事会第二次会议、第二届监事会第二次会议”，会议审议通过了年度董（监）事会工作报告、总经理工作报告、财务决算报告、财务预算报告等公司重要事项

来源：北极星电力英才网2008-05-19

4.技术经济管理 　　（１）熟悉电力工程的概、预算管理，对概、预算的编制有深刻理解； 　　（２）熟悉工程建设造价管理知识和要领，具有一定的实践经验； 　　（３）熟悉电力生产技术经济指标的含义及其影响...2.财务管理负责人 　　（１）具有会计师资格，熟悉财务管理知识并具有一定的管理经验； 　　（２）了解国际会计准则和金融知识； 　　（３）能用俄语开展工作。 　　

来源：抚顺发电公司　2008-04-22

一是以同业“对标”为先导,提升基础管理水平；二是以“增收节支”活动深入开展为契机，实现利润最大化；三是以利润目标为基础，强化财务刚性预算管理；四是以“基础管理年”为载体，夯实安全基础；五是以精细化管理为手段

来源：河北省电力公司2008-03-31

孙正运要求，要以经济效益为中心，大力推行精益化管理，积极实施科学理财，促进财务管理水平再上新台阶。要加强投入产出分析，提高资产使用效率和效益；要深化全面预算管理，提高财务管理水平。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-27

经营管理方面，该厂在“大财务”管理体系基础上，以精细化管理为突破口，加强预算管理和经济分析工作，不断提高经营管理效果。...一是通过划小核算单位和建立成本责任体系，全面细化预算管理，建立全员、全方位、全过程的成本控制体系。真正做到了人人身上扛指标，成本管理无“死角”。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

，实现线损管理的规范化和精细化；大力推行客户预存电费及手机短信催费平台，实现电费月结月清；深入开展了“三项”效能监察活动和以“反窃电、强管理、降线损”为主题的“百日反窃电”专项斗争，整顿用电秩序；严格财务预算管理

来源：中国国电集团公司2008-03-18

八是进一步深化财务全面预算管理，防范贷款偿付风险。全面加强成本和资金等各项管理，力争收益最大化。