来源：姚安供电有限公司2014-12-31

12月31日，姚安供电公司党总支下发文件，要求各部门、所(站)员工认真学习《关于元旦、春节期间严格落实中央八项规定精神的通知》，确保干部员工度过一个欢乐、祥和、健康、清廉简朴的节日。...营造风清气正的节日氛围，该公司党总支针对贯彻落实中央八项规定，确保务实节俭廉洁过节的相关工作进行了具体的安排部署：一是下发《关于加强元旦春节期间落实八项规定加强廉洁自律要求通知》，要求各部门、单位、各供电所

来源：姚安供电有限公司2014-12-12

2014年1-11月，姚安公司完成客户平均停电16.9165h/户，为确保全年指标的完成，公司严格进行管控：一是印发了《姚安供电有限公司2014年减少客户停电时间专项行动工作方案》，成立了公司分管营销副总担任组长

来源：姚安供电有限公司2014-12-10

该公司还依据国家《档案法》、《云南省档案法实施办法》和《云南电网公司县级供电企业档案管理作业指导书》，修订完善了《姚安供电有限公司档案管理标准汇编》，规范了文件、材料的收集、归档、移交，档案保管和库房管理

来源：姚安供电有限公司2014-12-09

近年来，姚安公司在姚安县委、政府及楚雄供电局党委的关心指导下，抓住一体化、规范化、专业化管理契机，全面推动创先工作，强化基础管理，着力做好挖潜增效，以求真务实的文明单位创建工作为推手推动了企业的和谐发展

来源：姚安供电有限公司2014-11-28

秋意绵绵的季节，我们又再次迎来了秋冬季安全生产月，活动的主题定为综合治理，保障平安。可见，安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理是完整的统一体，坚持安全第一，就必须以预防为主，实施综合治理，才能有效防范事故发生

来源：姚安供电有限公司2014-11-28

在2014年楚雄供电局的文明班组推荐评选中，姚安公司栋川供电所在公司8个二级机构中以5次绩效排名a区，获得多票推荐的优势被公司一致推荐参加参加楚雄供电局文明班组评选。

来源：姚安供电有限公司2014-11-28

在他的努力下，姚安公司营销管理工作稳步提升，客户服务创先、线损管理等营销工作亮点纷呈。他，就是姚安公司副总经理董继荣。...年初，在到基层调研过程中，还是在公司客户服务中心，经常能看到客户因为电费差错发生的扯皮事件，他知道这些情况后，认真进行研究和分析，亲自动笔组织制定了《姚安供电有限公司抄表管理办法和考核细则》，并亲自对制度的执行进行监督检查

来源：姚安供电有限公司2014-11-28

按照供电局关于印发配网设备普查工作方案的通知文件统一部署和安排，公司设备部编制并印发了《姚安供电有限公司配网设备普查工作方案》，成立了已公司总经理为组长的配网设备普查领导小组和工作小组，按照各部门职责分工进行了工作职责的细化与分配

来源：姚安供电有限公司2014-11-25

抄实了电量2014年1月，为进一步规范抄表管理，公司制定出台了《姚安供电有限公司抄表管理工作规范及考核办法》。一是明确抄表员工作规范及考核办法。...面对长期处于经营困难的姚安公司，楚雄供电局巡视组对症下药、开具挖潜增效、脱困发展良方：收回抄表外委业务，严把抄表质量关，从源头上堵塞电量跑冒滴漏，提高经济效益。

来源：姚安供电有限公司2014-11-19

2014年9月22日，该公司制订了《姚安供电有限公司创先团队、个人评选表彰实施方案》，截止目前为止，已有两个团队和12名员工受到表彰。...姚安公司开展创选团队与个人评选表彰活动，是基于服务型县级供电企业定位，结合企业实际，努力实现逐步提高电网运营自动化水平，持续提升客户服务能力，为县域经济发展提供优质的电力保障的发展目标，打造成为肩负使命

来源：姚安供电有限公司2014-11-18

姚安公司组织此次培训是通过对昆明供电局1017人身触电死亡事故暴露出新员工安全教育培训缺乏针对性和有效性、安全意识不足等问题的的反思找差、为了认真汲取事故教训，举一反三，杜绝年关现象，牢固树立安全生产底线思维和红线意识

来源：姚安供电有限公司2014-11-17

为了严肃抄表纪律，2014年1月8日，姚安公司下发了《姚安供电有限公司抄表管理工作规范及考核办法》，在办法中规定抄表员职责10条，规定了抄表员管理内容与方法17条，制定考核条款25条。

来源：姚安供电有限公司2014-10-31

调度控制中心严格执行移交一张图，投运一台设备的原则和要求开展新设备投运，对不符合要求的设备坚决不予投运，在开展配网普查同时，保证公司七个一致性指标满足供电局要求。(姚安公司 张元开)...按照上级关于配网普查工作的统一部署和安排，公司设备部编制并印发了《姚安供电有限公司配网设备普查工作方案》，成立了以公司总经理为组长的配网设备普查领导小组和工作小组，按照各部门职责分工进行了工作职责的细化

来源：姚安供电有限公司2014-10-31

线损管理工作，历来是姚安公司的重心工作，多供少损，是姚安公司实现降本增效的最有效措施之一，为实现降本增效的目标，在加强线损管理方面，姚安公司着重从九个方面抓实线损管理。

来源：姚安供电有限公司2014-10-30

;对姚安电网内28条10千伏线路651台公变的供电能力，可接入负荷进行了调查统计，填报了《姚安供电单位用电接入电源信息公示表》，并在网上营业厅进行了公示。

来源：姚安供电有限公司2014-10-27

一是制定印发了《姚安供电有限公司业扩报装专项治理方案》，并按专项治理方案认真组织开展工作。二是进一步规范了大用户...二是与邮政储蓄、信用联社及农业银行签订电费代扣协议，制定《姚安供电有限公司提升非柜台缴费率专项活动方案和考核办法》，分解下达非柜台缴费率指标，将市场部、各供电所与非柜台指标挂钩，设立专项奖励，年底市场部组织各供电所完成非柜台缴费率指标

来源：姚安供电有限公司2014-10-25

再看供电所其他的同事，除了忙着、累着、更是苦着。我们是无法亲身经历、亲眼所见他们全部的辛苦，但公司网页里那些文字、那些图片，还有他们拿来复印的各种工作表格，足以让我们感受颇深。

来源：姚安供电有限公司2014-10-21

四是市场部、各供电所认真执行《姚安供电有限公司抄表管理规范及考核细则》，按规定要求执行抄表计划、抄表质量抽查、抄表管理及考核；五是市场部要将管理线损稽查纳入日常营销稽查工作，确保管理线损工作常态开展和闭环管理

来源：姚安供电有限公司2014-09-30

9月29日，姚安供电有限公司第一期装表接电技能实作培训拉开帷幕,公司各供电所装表接电业务技能薄弱的员工、新入企员工、近期转岗员工参加了本次培训。...本次培训是为有效开展基于员工岗位胜任能力的分层分类培训，全面提高供电所员工的业务技能素质和实作能力，提升优质服务水平而适时开展的，培训以装表接电专业技能实操为主，基础理论知识讲解为辅，旨在使员工在掌握一定理论知识的基础上提升自身业务技能实操水平

来源：北极星电力新闻网2009-07-10

21：30，楚雄供电局第一批应急人员到达震中姚安官屯大村开展应急抢险工作。21:40，经检查后，姚安供电有限公司恢复了徐官坝、启明、马草地三个村委会的供电。