北极星
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      来源:希赛2008-08-04

        随着企业信息化水平的不断提高,it系统的规模和复杂度也越来越高,管理工作也变得日益交错和被动。...信息部门内部需要保障系统运行质量,外部需要为用户提供更好的业务服务,在此趋势下,部分企业和部门开始采用业内公认的itil流程框架,以改进it与业务的调和,不断提高管理和服务水平。

      来源:希赛2008-08-04

      对于信息化安全,要制定完善的管理制度,保证人人都有安全意识,如口令管理、交接管理、网络管理、存储管理。  综上所述,企业信息化的安全,是软件、硬件和人员的综合,缺一不可。...下面分为三个方面来阐述企业信息化安全管理的重要性和解决方案。  软件安全  目前在使用erp软件的计算机中,主要的软件包括:操作系统、数据库、erp软件、办公软件这四大类。  

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      我国各级政府出台的监理制度主要是针对政府直接或间接投资的政府信息化工程的,企业信息化工程如果不涉及国家安全或生产安全则未强制要求实行监理。因此,本文主要探讨政府信息化建设工程监理中存在的问题。

      来源:希赛2008-08-04

      从那天开始,肖林就撒开网搜罗与企业信息化有关的资料、案例。几个与此相关的bbs也成了他经常去的地方。...对于肖林指出的第二条路,老板也很怀疑:“我只听说过,电子政务有用it监理的,企业信息化有这个必要吗?”

      来源:希赛2008-08-04

      企业应该如何对待和it监理公司的关系,以便达到好的监理效果?是不是有了it监理,企业信息化项目就一定能成功?还要采取哪些措施减少风险?  ...一些企业在早期的信息化建设中,常常采用自主研发的方式,但是由此带来的问题也十分突出。为了降低企业信息化系统建设的风险,许多企业开始寻找it集成商和开发商,逐渐采用合作开发或者外包的方式。

      来源:希赛2008-08-04

      现在的情况下,世纪集团必须在考虑先要企业信息化的主动权牢牢把握在自己手里,在这个前提下,再考虑与软件公司、咨询公司甚至是监理公司的合作问题,离开这个前提考虑项目是很危险的。  ...,尤其在我们当前企业界处于剧烈的变革时期,许多不确定因素此消彼涨的时候,把企业的管理信息化工作做出标准化的东西来,是异常困难的。  

      来源:希赛2008-08-04

      通过监理单位对项目质量、进度、投资的控制解决企业信息化建设过程中目标不明确、方法不科学、质量不保证、进度不控制和监督保障不到位问题。...其次、目前绝大多数企业的老总将erp定位为信息技术工作,直接交企业信息中心负责,而没有完全意识到此项工作是一项综合协调、涉及企业管理各个层面的管理行为,需要有懂业务、会管理,又懂技术的复合型人才,技术只是其中很小的一部分

      来源:希赛2008-08-04

      企业信息化项目是一个工程项目,理应按工程项目的规律、参照工程监理模式,结合企业信息化建设项目特点,形成一套适合企业信息化建设项目的监理方法去实施监理。  项目监理的好坏关系到企业信息化项目的实施成败。

      来源:希赛2008-08-04

      当前,企业信息化建设项目监理工作存在的一些问题:  (1)思想认识问题。...一些企业业主对企业信息化建设实施监理的重要性和必要性仍存在一个认识问题,需要深入宣传,通过不断认识过程,使业主尝到了甜头后才可推而广之。  (2)管理体制问题。

      来源:希赛2008-08-04

      帮助梳理业务流程,搞清企业信息化的需求及其范围,建立企业信息标准和信息系统模型;用这些标准和模型来衡量现有的信息系统及各种应用,符合的就继承并加以整合,不符合的就进行改造优化或重组,从而能积极稳步地推进企业信息化建设

      来源:希赛2008-08-04

      二、实施阶段  甲方:如何进行企业信息化的具体实施工作?  1、建立由企业一把手挂帅、有丰富管理经验的资深高层领导具体负责各主要业务部门负责人参加的强有力的实施领导小组。  ...  4、结合软件功能和新的业务处理流程,指导软件实施;  5、为企业设计在erp信息系统正常运营条件下新的管理模式,包括组织架构等;  6、为企业制订保障信息系统应用的岗位与部门的绩效考核与监控体系;  

      来源:希赛2008-08-04

        关注要点:  1、企业信息化的本质是管理改造,分两个层面:一个是企业的流程改造、优化,提升企业的效率;另一个层面就是提升企业竞争力。

      来源:希赛2008-08-04

        我们就谈谈如何实施企业信息化的项目监理。  在信息化的项目监理中我公司一般将监理过程分为三部分:项目前监理,项目过程监理,和项目后期监理。...此阶段的监理主要是做些总结和评价的事情,并进行企业知识积累管理。

      来源:希赛2008-08-04

      但是我们必须清晰的认识到,企业信息化erp是一个涉及多学科、多技术、和多领域的复杂信息系统,在其监理工程中,实际上就是一个信息交互的过程,目的是将问题发现和解决在早期阶段,萌芽状态。  

      来源:希赛2008-08-04

      监理机构应对企业信息化的效果负有责任  监理公司的产生有两个非常重要的理由,其一,需要信息化的企业和机构(以下称:甲方)对信息化专业知识不了解;其二,负责实施信息化的工程单位(以下称:乙方)可以利用企业信息化专业知识的陌生抬高价格

      来源:希赛2008-08-04

      信息化建设项目必须引进监理机制,这已经成为了政府部门和企业的共识。“十五”期间,信息产业改造传统产业的市场规模大约是5000亿元。这其中,装备制造业信息化和企业信息化将是工作的重点和突破口。

      来源:中国电力新闻网2008-08-04

      电力信息化是国民经济信息化的一个重要组成部分,各级电力企业信息化的实现是电力信息化的主要内容,电力企业信息化包括生产过程自动化和管理信息化。

      来源:中国石油报2008-07-18

      为适应企业信息化发展的新形势,着眼于学习型企业建设的新需要,满足企业员工自身发展的新要求,集团公司决定成立中国石油远程培训学院,通过整合、开发总部和企业网络培训资源,促进资源共享,为集团公司教育培训事业长期发展作出积极贡献

      来源:中国电力新闻网2008-07-18

      认真履行社会责任,不断加强与发电企业信息沟通,确保了电力可靠供应。...制定完善了重大活动、重要客户电力保障方案及有序用电方案、事故抢修应急预案、突发事件信息发布应急预案等,避免了新增客户出现供电安全问题,从源头上遏制了隐患。

      来源:新华社、中央政府门户网站 2008-07-18

      关于印发《中央企业信息化水平评价暂行办法》的通知 国资发113号 各中央企业: 为加快推进中央企业信息化工作,提高信息化水平,根据国资委《关于加强中央企业信息化工作指导意见》(国资发〔2007〕