北极星
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      来源:大唐吉林发电公司2009-11-25

      一是细化“两票三制”管理,大力推行标准化作业。在“两票三制”方面,该公司细化了“两票”管理规定,制订了“两票”管理标准、执行流程及审批、编制、入库等有关制度。...该公司细化完善了星级考评管理体系、班组建设规范等18项管理标准并认真落实,坚持做到“事有程序走、物有标准管、人有制度评”,力争把运行队伍建设成为一支“严、细、实”的团队。

      来源:互联网2009-11-10

      如今,浙江省省公司仅为10个申报到国网公司为争创国家电网公司标准化示范营业所,该所也榜上有名。...深化农电绩效管理是油车港供电营业所班组建设的突破口。近几年来,油车港供电营业所采取了台区岗位竞标、工作指标量化、绩效工时考核和绩效合同管理等新举措,改变了原有农村配变台区粗放型管理模式。

      来源:河北省电力公司2009-11-05

      会议强调,各单位要按照标准化工作要求,强化配电管理制度体系建设,认真梳理工作流程,提升配电工作质量和管理水平;充分挖掘员工的潜力,用标准化的思路推进配电班组建设,提高基层班组管理和工作水平;要积极开展规划编制工作

      来源:互联网2009-10-13

      班组建设、设备管理等基础工作也获得省、市系统内外各级管理部门的一致好评。   ...所长专门开会讨论,统一大家对“规范化管理,标准化作业”的认识,定下来如果有谁不执行,不仅要接受经济考核,还要在全班作检讨。   

      来源:江西省电力公司2009-09-24

      ,确保实现班组管理规范化、现场作业标准化、工作环境定置化、日常考核绩效化、员工队伍知识化、工作作风准军事化的班组建设的“六化”水平。   ...按照国资委、国家电网公司关于加强班组建设的工作有关要求,该省公司组织调研组深入各基层单位,对班组建设情况进行专题调研,有针对性地拿出了《关于进一步加强班组建设的意见》和《班组建设评价标准》,明确提出了2009

      来源:互联网2009-09-21

      60年来,宜丰供电始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实各级安全生产责任制,强化责任考核、安全激励、全过程控制、群防教育、安全特色班组建设、安全系统评价六个机制建设。...贯彻落实国网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作和“抓基础、上台阶,大力推进农电标准化建设”工作要求,坚持开展标准化作业,落实检修、施工现场“三防十要”和“三要六查”工作要求,严把

      来源:互联网2009-09-11

      班组建设工作年”、“班组建设管理年”和“班组建设考评年”等班组管理活动,班组管理在基础资料、作业流程和班务管理等方面初步达到了规范化、标准化、程序化的要求,取得了积极的成果。   

      来源:互联网2009-09-07

      2008年,她参与了客户服务中心《营业工作标准化作业指导书》的编写工作,该指导书被湖南省电力公司评为“2008年度营销特别贡献奖”。随后,她又建立了客户服务中心内部网站。...网站设立了bbs论坛、员工之家、班组建设、绩效管理、培训管理等10多项分类,20多个分栏,以及包括无违章年、严抓严管、客户关系管理等9个活动专栏,文稿共达400多篇。   

      来源:河北省电力公司2009-06-24

      要把标准化作为企业文化的重要组成部分,不断丰富公司企业文化内涵,打造公司班组建设品牌。  ...公司各标准化专业组要加强本专业标准化管理模式的研究。各单位也要认真总结典型经验,积极探索班组标准化管理模式。三是突出抓好信息化在班组标准化建设中的应用。

      来源:南方电网  2009-02-24

      ,围绕“安全管理常态化、生产管理制度化、业务流程标准化、基础管理信息化、教育培训实效化”五大核心,以“精、简、要”为原则,坚持基础管理、信息管理、制度建设三管齐下,不断丰富完善生产管理规范化试点建设的成果...时间紧、任务重,牵涉面广,为保证其建设工作稳步开展,我们制定以下的工作思路:采用“树立标杆、以点带面、自下而上、全面推广”的方法,在各分省公司内选取试点单位,首先从最基层进行规范化与精细化建设,以生产班组建设为突破口

      来源:华北电网公司2008-09-02

      参观了中心实验区、智能化表库,听取了检定班创建标准化班组的工作汇报,仔细询问了计量中心各项工作流程,并与工作人员亲切交谈,充分肯定了计量中心中心标准化检定班的建设成果,对下一步标准化班组建设工作做出了重要指示

      来源:中国华电集团公司2008-08-26

      该厂力争用3-5年时间,使班组各项工作达到制度化、规范化、标准化班组建设逐步达到管理高效、执行有力,人心思进、业绩优良,工作规范、关系和谐的新境界。...张文源 赵娜 本网讯华电富拉尔基发电总厂积极落实集团公司全面加强班组建设的有关要求,把加强班组建设作为发挥工人阶级主力军作用、推动企业稳定发展的有效途径,通过完善“软件”管理和“硬件

      来源:中国电力新闻网2008-07-09

      2006年10月~2007年3月,山东电力集团公司生产技术、安全管理、班组建设各方面专家,利用半年时间,分专业对班组建设现状进行深入调研,制定针对性和可操作性强的竞赛活动方案。...份标准化作业指导书。

      来源:中国电力新闻网2008-05-28

        本网讯通讯员赵淑伟报道5月27日,华北电网有限公司召开标准化班组建设总结表彰会,87个班组获表彰。公司董事长马宗林,总经理孙刚、副总经理刘永奇、工会主席叶延生、纪检组长方红出席会议。   

      来源:湖南省电力公司2008-05-04

      长沙电业局500千伏艾家冲变电站自从2006年7月投运以来,以其准军事化管理和标准化、规范化操作的特色在湖南省电力公司系统名列前茅,尤其在今年抗冰保网保供电战役中为保证长沙电网的安全优质供电做出了重大贡献...2007年由全国总工会发起以来,极大地调动了全国各条战线员工的积极性,以其“一流素质、一流业绩、一流创新、一流安全、一流团队”的“五个一流”的深刻内涵,最大限度地体现了工人阶级主人翁的精神风貌,成为各企业班组建设的重要组成部分

      来源:中国华电集团公司2008-04-24

      该厂目前有纳入班组建设考核的班组23个。企业班组建设工作始于1991年,18年来不断完善提高,实现了班组管理规范化、标准化、流程化。...,全面提升职工思想文化道德素养;实现“五化”,即实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化;打造“五种类型班组”,即使班组朝着技能型、创新型、节能型、效益型、

      来源:中国大唐集团公司2008-04-17

      燃料管理部实施班组建设和管理的程序化、制度化、标准化,加大培训力度,不断提高员工自身素质,养成严谨、科学、协作、争先的工作作风。...将小事件分析和员工的培训有机结合,使每名采样员得到教育、受到感触,使采样、制样工作真正做到规范化、标准化,保质保量的完成采制样工作。

      来源:中国电力新闻网2008-04-03

      下一步,要进一步提高对竞赛活动的认识,增强紧迫感和主动性;要扑下身子扎扎实实地夯实班组管理的基础,不要为了检查评比而流于表面形式;要理清精细化与标准化的关系,评选出一些优秀精细化班组作为班组建设的标准和样板

      来源:山东电力集团公司2008-04-03

      下一步,要进一步提高对竞赛活动的认识,增强紧迫感和主动性;要扑下身子扎扎实实地夯实班组管理的基础,不要为了检查评比而流于表面形式;要理清精细化与标准化的关系,评选出一些优秀精细化班组作为班组建设的标准和样板

      来源:华北电网公司2008-04-02

      3月28日,公司营销标准化班组建设现场会在廊坊供电公司召开,会上总结了营销专业标准化班组建设经验,部署标准化班组建设下一阶段工作。公司工会主席叶延生主持会议,纪检组长方红出席会议并讲话。   

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