来源：蒙东电力有限公司赤峰市林西县农电局2012-11-19

每月对各生产单位进行考核，通过每月对安全管理目标和过程的监督，量化衡量各单位的安全管理工作状态，督促各项安全管理工作任务的有效落实。组织各生产单位的生产人员开展了集中式安全管理培训。...以制度约束、以培训提升，共促安全上新台阶出台安全生产管理奖惩办法及安全生产风险抵押金管理办法等，强化安全工作考评管理。

来源：陕西汉江投资开发公司2012-10-11

围绕新的年度目标，该公司制定了增收和节支双计划，将各项指标任务进行分解、细化，建立检查、考评机制，限定完成时间，落实责任部门，严格奖惩;全面实行两全管理，明确岗位任务、工作周期、工作效果，保障全员工作界面清晰...喜河水电厂结合9月份洪水过程的调度经验，总结出一套水库精细化调度的新理念，通过细化闸门运行方案，合理降低水耗，量化区间退水过程，适度拦蓄洪尾，抢发增发，全力冲刺以务期完成全年发电任务：蜀河水电厂由于机组复杂

来源：中国能建安徽电建二公司2012-10-11

同时，坚决维护考核的严肃性，逐条梳理逐项检查，防止走马观花，既听单位汇报，又听群众评说，即考察面上工作，又研究深层次的问题，即看量化测评打分，更看实际工作成效。...强化责任考核，确保考核结果准确性在考核方式上，坚持采用集中检查考核与日常跟踪督查相结合、平时重点督办与听取汇报相结合、年中抽查与年度考评相结合的考核方式，掌握了解全年度公司所属各单位落实党风廉政建设责任制情况

来源：华电集团2012-09-26

二是量化比选环节比工作实绩。...整个考评过程组织严密、程序规范，得到了用人部门、相关专家和公司系统干部员工的一致好评。

来源：大唐国际下花园发电厂 郭跃武 杨建强2012-09-24

在安全考评机制上，细化量化安全考核，实施基层班组员工安全技能分级评定法，通过物质奖励和厂内媒体宣传，形成了我向安全要效益的热潮。...对各级安全管理人员的安全指标进行详细分解量化，以指标为标尺衡量各级管理人员的安全履职行为，不断强化管理人员的安全履职意识，提升安全管理水平。

来源：安徽电建二公司通用设备安装公司2012-09-21

三、严把考核激励关：团支部量化考核细则，坚持用综合业绩表现评价、个别访谈、问卷调查、实践操作考核等形式，对每对师徒的教学成果进行整体掌控，并根据公司团委要求，收集整理上报师徒考评表及考评内容，由公司团委进行最终评定合格师徒和优秀师徒

来源：中国华电集团2012-09-20

同时还对全厂设备节能区域进行责任划分，由各部门对责任区域节能情况进行黄、绿、红动态评价，职能部门定期督察、监督、考评，群策群力，群防群治，共同参与，让人人都成为了管家婆。...滕州公司面对煤炭市场日益严峻的不利形势，以创造可持续价值为导向，创新节能目标管理，量化节能项目，实施节能管理监督控制，开展节能效益测算，眼睛向内，深入挖潜，掀起了全员节能降耗的新风暴。

来源：中国电力新闻网2012-09-07

创先争优工程、能力提升工程、反腐倡廉工程、阳光文化工程、和谐稳定工程等党建六大工程,在公司系统大力开展创建基层党建示范点活动，明确政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强4大类48项具体考评标准...，细化量化考核，编制《组织工作实务手册》，加强新建并购及海外单位党组织建设，开展基层党组织书记轮训，努力提升公司党建工作科学化水平。

来源：中国企业新闻网2012-08-29

该公司还制定了三档两评一挂钩量化考评体系，建立培训档案、绩效档案和持证上岗档案，考评学习情况、绩效情况，将创建学习型组织与评优评先挂钩，从学习过程和学习效果、团队和个人等方面入手，以季度、年度为周期，采用量化评估方式

来源：华声在线-三湘都市报2012-08-29

制定绩效考核管理办法，增强薪酬与重点工作、临时工作、竞赛成绩、创新成果的关联性，充分体现多劳多得的原则;班组进行量化考核，量化指标不仅为班组成员的奖惩提供公平、客观...今年8月10日至11日，国家电网公司检查组对望城电力局创国网公司一流县供电企业工作进行考评。

来源：浙江省宁波宁海供电局2012-08-20

为扎实推进基层组织建设，破解基层党支部党员教育管理手段粗放单一，无职党员作用难以发挥，党员考评缺乏刚性指标等难题，宁海供电局依托8个基层党支部198名基层党员，积极探索实施党员百分制管理办法，把党员服务群众...对每项内容都确定不同的分值，使党员在履行责任和义务时有量化标准。

来源：中国国电集团2012-08-14

按照确保安全、提高比例的原则，公司制定了《煤泥掺烧奖励管理办法》，量化掺配煤合格率、精准率等经济考核指标，将煤泥掺烧按比例分为30%-40%、40%-50%与50%以上三个区间，对应给予不同奖励。...公司建立日分析、周汇报、月总结制度，由值长负责汇总当天掺烧数据并和前一天的指标进行比较，对入炉煤种耗用情况和成本进行统计，初步分析掺烧效果并报部门领导，各部门每月上报掺烧情况和存在的问题，掺烧领导小组每月进行总结考评

来源：河南省淅川县电业局2012-07-06

该县县委组织部考评组通过听取汇报、查阅资料、量化打分三种形式，从党组织建设、党员队伍建设、阵地建设、创先争优活动四个方面对电业局的党建工作进行全面考评。考评组一致认为该局党建工作扎实细致，资料完善。

来源：浙江省海盐县供电局2012-06-11

针对考评党员工作定性多，定量少，凭主观估量，弹性大的问题，引入党员积分管理，量化考核的工作思路，在2010年，成为了海盐供电局加强基层党员队伍建设的共识。...在创先争优活动中，海盐县供电局党委以党员积分管理为载体，引入激励机制，对党员的考核评价工作从定性向定量，从静态考核向动态管理的转变，打破年终凭主观印象算总帐的党员考评模式，使得对党员的评价有了硬棒棒的依据

来源：浙江省萧山供电局2012-05-11

在此基础上，为保证全员聘用的环环相扣，今年，该局又趁热出炉了《萧山供电局班长管理办法》，明确由各单位通过考评确定班长的上岗资格，通过聘用确定班长上岗人选，聘用上岗后与有关待遇挂钩。...与之相配套，该局还同步完善了班长绩效考核体系，将经济责任制考核、综合责任制指标考核、年度综合考核按照30%、20%、50%的比例予以量化，三年聘期一到，班长的成绩单看得明白，说得清楚。

来源：贵州省铜仁供电局2012-05-09

5月8日至9日，公司一体化、创先进考评调研组对铜供办公室系统工作进行了检查调研，认为该局领导重视、亮点突出，希望尽快完善不足，推动办公室一体化、创先进工作更上新台阶。...调研组指出，铜供办公室系统工作具有多项亮点：一是制定了一体化、创先进工作模版，启动月报制度，动态掌握各县局办公室一体化、创先进工作开展进度，帮助各县级供电企业办公室更好的量化、细化、理顺日常工作，也利于发现问题

来源：远光软件股份有限公司2012-05-08

在风险识别、评估阶段，企业必须改变过去拍脑袋的直觉判断工作方式，通过信息化系统提供的科学工具、量化标准，做到风险监控有据可依，风险管理科学严谨。...最后，贾宏松指出内控最难做的就是执行落地与考评，远光软件的自动测试系统可以对企业集团及其下属公司的内控情况进行自动评测，并将评测结果与企业考核挂钩，基本保证企业内控执行到位、考评合理，实现企业内控管理事半功倍的效果

来源：满洲里送变电工区2012-04-18

培训后教育主管部门会及时对参加培训员工统一进行测试，形成了一套以学、测、评为核心的考评模式，并将近一段时间的测评结果汇总，利用图表(折线图、柱状图)直观反映员工对教育培训的接受程度。...满洲里送变电工区将培训档案中的各个环节逐步量化、细化，力求全方位反映员工培训前期、中期、后期所发生的转变。

来源：贵州省遵义供电局2012-04-17

本次工作通过充分结合南方电网公司基础管理达标、营销管理、安全风险管理、人才评价等各项工作要求，将贵州电网公司供电所规范化达标工作的具体内容和要求制定成对应的量化指标，形成评价体系，计划通过夯实基础、巩固提高...为全面实施推进南方电网公司中长期发展战略在基层一线的落地，落实贵州电网公司农电管理部署，遵义供电局将县级供电局管理中的供电所管理作为重中之重，突出规范供电所的管理要求和人员能力提升，针对供电所管理水平参差不齐、基础管理薄弱、指标考评体系不完善

来源：贵州省铜仁供电局2012-02-29

安全施工目标与指标控制情况、制订并审核本项目安全教育培训学习计划、进行安全及质量工作现场检查、施工现场到位情况、安全技术资料文档归档、安全隐患整改、开展施工方案风险评估、特殊作业人员持证上岗、执行作业指导书等多个考评项目进行了量化