牡丹江供电公司：整风肃纪 加强工作作风

近日，国网涡阳县供电公司组织召开“强作风、抓管理、提指标”作风建设大家谈座谈会。会上，与会各单位就如何强化部门（单位）作风建设、提升指标和管理水平，进行逐个发言，提出下一步改进工作方式方法及人员作风的意见建议。会议要求与会各部门主要负责人要提升自身综合素质，坚持打铁还需自身硬，坚

“公司全体党员要认真学习公司党风廉政建设会议安排，各岗位人员要把好职责范围内监督的‘第一道关口’，各部门负责人除管好本部门外，负有专业监督职责的部门要把职责范围内的业务监督好…”4月28日，五一假期前一天，一条廉洁提示信息通过国网范县供电公司纪检干部手机被推送到该公司微信工作群，该

4月28日，国网范县供电公司组织反腐败协调机制成员部门召开专题座谈会，听取投诉问题“百日攻坚”专项整治情况及酒醉驾等监督工作的意见建议。这是该公司纪委落实市公司反腐财协调机制会议精神，推动专业监督清单和营销领域“小微腐败”负面问题清单综合施治的一个具体举措。近期，国网范县供电公司扎

为进一步加强节廉洁工作，近期，国能龙岩发电公司从教育、提醒、监督等方面入手，重申廉洁自律有关规定，多措抓好作风建设，抓实廉洁教育，织密“廉洁网”。该公司围绕“作风建设提升年”活动，制定下发了《作风建设提升年活动实施方案》，以“三问、三治、三提升”为主题，重点整治“不作为、慢作为、

4月18日，国网涡阳县供电公司召开“讲忠诚、重实干、勇跨越”作风建设专项行动动员部署会，进一步明确作风建设目标任务，持之以恒加强作风建设，以更严、更实、更细的优良作风，落实好上级决策部署和公司“两会”制定的目标任务。会议强调，开展“讲忠诚、重实干、勇跨越”作风建设专项行动就是要通过

“请查一下这辆公务用车这几天的运行轨迹和全部停车点，打印出来，再到用车部门去进一步核实。”近日，国网范县供电公司纪委借助公车管理系统，运用大数据监控手段对公司公车管理使用情况进行监督检查，让“车轮上的腐败”无所遁形。为预防公车管理领域“微腐败”，从源头上防范违规停放、公车私用等违

近年来，国网清丰县供电公司将改进党员领导干部作风建设作为企业高质量发展的关键，连续两年开展“能力作风建设年”活动，深入分析研判“四风”新动向新表现，坚决整治“躺平式”、“假把式”干部，不断推动党员干部思想紧起来、作风严起来、落实快起来。紧盯“关键少数”，从领导人员抓起，从典型问题

今年是中国共产党建党101周年，是党的二十大召开之年，统筹中华民族伟大复兴战略全局，掌握历史主动，持之以恒推进作风建设，团结带领全党全军全国各族人民意气风发踏上实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路。以史为鉴，书写恢宏史诗；壮阔征程，砥砺过硬作风。总书记强调，“要深入开展党的优良传统和

近日，大唐甘肃兰白武新能源事业部召开“转作风、抓落实、见实效”作风建设启动会。会议宣贯了事业部《“转作风、抓落实、见实效”活动实施方案》，动员事业部全体党员干部职工真抓实干，盯紧任务目标，不打折扣抓落实，抓实抓细抓出成效，为甘肃公司“绿色甘肃.521发展愿景”贡献事业部力量。为确保“

为持续推动作风建设专项行动走深走实，近期，陕煤电力运城公司工会以“稳增长、防风险、强作风”冲刺全年目标专项劳动竞赛鸣锣开赛为契机，适时举办“润初心、强作风”读书会活动，引导职工通过读书增加智慧、增强本领，将读书与履职融合，相互赋能，努力把读书所感悟的体会转化为履职本领，以过硬作风

能力提升促发展，作风转变重实干。丰鹤发电紧紧围绕“能力作风建设年”活动，突出“三个引领”，以提升职工政治思想能力、转型发展攻坚能力、技术创新增效能力为重点，推动能力全面提升、作风向严向实，持续向公司转型发展和提质增效上聚焦发力。突出思想引领，力促观念更新。充分发挥政治教育、宣讲研

为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力，打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍，最近，盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班，特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文，为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理

最近，盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议，全面深化管理创新，推进“卓越绩效”专项行动，深化全面质量实践，着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平，为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法，是系统提升企业管理成熟度和

为进一步落实“对标找差”行动，加速专业融合，最近，盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动，指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则，对公司所有员工进行绩效管理考核，将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准，促进“对标找差”行动取得新成效，推动公司业绩考核及重大专项激励取

12月15日，江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年，徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台，在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况，通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人

11月底，国能（泉州）热电有限公司召开月度绩效反馈会，围绕考核指标，详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距，分析了当月考核情况存在的问题，进一步强化机制引领发展，优化绩效激励机制，该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标，提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执

最近，江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式，对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势，进行了综合评价，并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会，综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道

引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号，以下简称《意见》）文件精神，进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），用予全面指导PPP项目绩效管理工作

“近期班组成员工作热情非常高，供电所的关键指标稳步提升，上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一！”4月24日，国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解，为了加快基层人才队伍建设，构建蓝领发展通道，有效释放蓝领队伍活力，国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一

为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，11月1日，福建省出台《福建省政府和社会资本合作（PPP）项目全生命周期绩效管理实施细则》，从PPP项目绩效目标建立、指标体系构建、全过程绩效监控、绩效评价开展及结果运用等全生命周期方面细化具体目标和工作要求。

根据中央关于“加强和创新社会管理，改进政府提供公共服务方式”的相关要求，近年来各地陆续启动了大量政府和社会资本合作项目（以下简称“PPP项目”），充分实现了社会经济资源要素的融合运用，有效支持了地方基础设施建设。为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，提高公共服务供给质量和效率，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），全面指导PPP项目绩效管理工作。

最近，江苏省盐城供电公司召开深化卓越绩效管理工作推进会暨争创盐城市市长质量奖第二阶段工作推进会，贯彻落实网、省公司工作要求，有序推进公司深化卓越绩效管理三年行动和争创盐城市市长质量奖第二阶段工作，吹响了向卓越绩效管理进军的号角。