古浪县供电公司认真传达武威供电公司年中会议精神

3月12日，盘锦公司发电党支部开展“防内控风险、促业务提升”专项活动，传达学习二十届中央纪委三次全会精神、国务院第二次廉政工作会议精神，总结2023年采制样工作党风廉政建设和反腐败工作，旨在提高采制样人员廉洁从业思想意识、筑牢底线思维，做实做细“大监督”工作。活动中，发电部副部长通报了

3月20日，陕煤电力运城公司召开2024年党建、党风廉政建设暨纪检监察工作会，传达学习了中纪委、省纪委三次全会，中央、省委主题教育总结会议和陕煤集团2024年党建工作会、纪检监察工作会暨主题教育总结会会议精神以及电力集团党建、党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神，全面总结该公司2023年党建工作

为进一步加强党风廉政建设，持续推动全从严治党走深走实，国网涡阳县供电公司始终坚持党建引领，以支部“三会一课”、主题党日活动为载体，建设特色鲜明的廉洁文化走廊、廉池、廉钟等硬件设施，探索“清正五廉”生动实践，针对供电所小微腐败问题易发多发特点，积极开展“树廉心、践廉行、敲廉钟、守廉

2月29日，陕煤电力运城公司组织召开专题会，迅速传达贯彻陕煤集团2024年党建工作会、纪检监察工作会暨主题教育总结会精神，并就落实会议各项要求作出了安排部署。该公司领导班子成员、各党支部书记、全体中层干部参加会议。陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话全面总结了2023年陕煤集团在党建工作、

一年之计在于春，新年伊始，陕煤电力运城公司纪委立即着手加强廉政教育监督工作，落实中央八项规定精神，纠“四风”树新风，注重事前防范、教育提醒，涵养崇廉尚俭、风清气正的良好生态。提高思想认识，筑牢思想防线。该公司聚焦元旦春节重要节日，把节日节点作为“廉关”考点，提前筹划，安排部署。持

2024年，大唐淮北公司纪委深入学习贯彻二十届中央纪委三次全会精神，通过强化政治监督、深化落实“两个责任”、排查廉洁风险点、加强作风建设等有力举措，践行卓越文化“正心正行、干净干事”廉洁理念，构建清爽清朗、融洽和谐的干群关系，形成公平公正、团结奋进的企业氛围，将“廉洁淮电”作为企业中

为全面贯彻落实集团、控股党委近期警示教育大会精神，进一步增强公司干部职工遵章守纪、廉洁从业意识，盘锦公司党委于1月26日召开警示教育大会，共计110余人参加会议。会上，与会人员共同观看了警示教育片《被“贪”字击溃的人生》，公司纪委书记武晓军同志传达了近期控股公司警示教育大会精神，并通报

为切实加强党风廉政建设，进一步提高党员干部职工的拒腐防变能力向全员拓展延伸，深化公司新能源工程建设人员树牢廉洁从业意识，激发员工政治自觉、思想行动自觉，增强廉洁自律意识，打造忠诚、干净、担当的建设员工，1月23日，华润新能源（池州）有限公司贵池分布式光伏项目召开2024年度首次参建单位

1月23日，岱海发电公司在行政办公楼三楼礼堂召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会暨全面从严治党大会，公司在家领导班子成员与广大党员共100余人参加了此次会议。会议由公司党委副书记、总经理李智华主持。会上，与会党员集中观看了警示教育片《全面崩塌》，公司党委书记、董事长于沛东传达了京能集

2023年以来，国网涡阳县供电公司多措并举，全面开展违规吃喝专项整治工作，坚决防范“四风”问题反弹，持续营造风清气正连接从业氛围。加强理论学习，提高思想认识。该公司多次召开专题会议学习传达上级要求，安排部署违规吃喝专项整治工作。同时将相关内容纳入党委理论中心组、“三会一课”等进行学习

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参