来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-06-14

，开展消灭七个零，推进7s管理的表率。...该公司党委通过三个查看，在开展民主评议党员活动中，不仅为党性分析找准落脚点;还促进广大党员不断改进工作作风，主动深入基层帮助生产班组解决管理难题，并在脱硝改造和两台机组检修中，发挥表率作用，带领员工进行技术攻关

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2013-05-14

成立专业复查评暨7s管理推进小组，鼓励全员发挥专业特长，在岗位上边工作、边发现、边整改，从整体上把握机组安全运行状况;通过加大照明系统、防渗漏处理、煤场封闭扩建、输煤制粉系统等基础设施改造，有效改善生产现场文明条件

来源：中国华电集团2013-05-14

7s管理指导现场文明施工。大修伊始，安全文明组坚持把7s管理理念同大修安全文明生产工作紧密结合，以7s管理促安全文明。一方面完善制度。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-04-28

该公司围绕会议精神，结合机组连续运行8个多月的实际情况，要求各部门千方百计确保机组安全稳定运行，按照专项提升方案，强化安全保障体系的建设，积极借鉴先进单位的经验，进一步推进7s管理，安排部署了近期安全文明生产的主要工作

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-04-17

该公司总经理王建生向检查组汇报了双提升活动开展情况，一是认真查找管理短板，理清思路，找准对策，推进专项提升工作;二是坚持管理创新，以消灭七个零、执行管理七原则、推行7s管理的三七活动，及其创新培训方式，

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2013-04-09

项目部从开工前的施工场地布置，到检修过程中的施工工艺要求，再到检修结束的质检点验收工作，都严格按照可门电厂7s的标准开展实施，检修工作中开展kyt活动，提高员工的自我安全意识，严把质量关，号召全体检修员工本着...，推动公司机组检修管理水平再上新台阶。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-28

从9月份全面实施消灭七个零+7s的双7管理活动，对生产和办公现场，分阶段开展清理、清扫、整顿等工作，创新监督方式，组织办公室人员和员工代表开展互查互评。...为确保双7活动持续深入开展，于10月份创造性地制定实施了管理工作七原则，要求管理干部对照发现问题要及时；反映问题讲事实；汇报问题要准确；提出问题有对策；布置任务有跟踪；执行任务有反馈；完成任务有总结的七个原则

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-11-20

7原则、电量管理、供热管理等办法，开展消灭7个零+7s管理活动。...该公司在深入开展双提升活动中，始终抓住指标优化、管理创新、人员素质等关键要素，着力提高设备治理和运行管理水平，不断夯实安全基础，为克服机组调峰，抢抓发电量，挖潜创效打好基础，并积极深化管理创新活动，制定实施管理工作

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-30

坚持以开展消灭七个零加7s管理活动为载体，以管理工作7原则创新执行力管控流程，狠抓党员干部工作作风建设。...各职能部门管理人员广泛开展双7管理活动大讨论，对照七原则，察看工作作风转变情况，开展了为基层办一件实事、帮基层解决一个难题、树立一批基层先进典型、到基层倒一次班、参加一次基层学习的五个一活动，受到基层员工普遍好评

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-06

组织党员开展了防汛防暑保安全主题实践活动，工会结合生产实际，不断强化安康杯竞赛，开展优秀作业点评比，团委发动广大团青开展今天我当安全员团日活动，进一步推进了安全文化建设，提高了人员安全素养，为深化双提升活动，抓好7s

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-08-24

，不断强化工作作风建设，在开展7s活动中，不断提高文明生产水平，以此深化管理效益双提升活动。...8月24日，贵州华电大龙发电公司组织三个职能部门，对基层班组、办公室、备品备件间进行定置管理检查，推进7s+消灭7个零（双7）活动。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-08-14

该公司于本月初召开了年中工作会，传达贯彻了上级公司年中工作会精神，明确目标不变、任务不减，深化双提升，促进创一流的工作任务，提出要广泛开展7s管理加消灭七个零的活动，着力提高管理水平，向管理要形象、要安全

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-08-01

8月1日，贵州华电大龙公司组织部分管理人员和班组长召开座谈会，共商办公区和生产区实施7s加消灭7个零的双7管理举措，着力提升文明生产管理水平。

来源：南靖水电厂2012-02-15

施工期间，该厂还积极推行检修现场7s管理法，做到文明施工，安全操作，杜绝违章行为，无人身和设备事故。各专业施工人员严格执行标准化检修文件包，使检修工作进一步标准化、规范化。...据悉，该厂1月份完成发电量648.27万千瓦时，为月度计划的162%，同比上年增发128.9万千瓦时，实现管理效益提升年首月开门红。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-01-06

接到任务后，项目部组织样板区域负责人及成员认真学习7s的各项管理制度、7s创建实施的管理办法、7s实施过程的创建、7s实施过程的全程跟踪等内容。

来源：中国质量新闻网2011-09-27

在质监部门的引导下，远东电缆有限公司获得全国质量奖、江苏省质量奖和无锡市市长质量奖，被无锡市政府确定为卓越绩效模式孵化基地;无锡江南电缆有限公司推行7s及卓越绩效的经营管理模式，连续3次荣获江苏省质量管理奖

来源：祁门供电公司2011-07-08

积极转变工作作风，开展“严肃劳动纪律，整顿工作秩序”专项整治和“7s”管理。开展领导干部周末轮流值班、中层干部周备忘及管理岗位每日三问等具体管理措施，不断改进工作作风，提高工作效率和管理效益。

来源：安徽黄山供电公司2011-01-19

该公司在机关本部大楼推行７ｓ管理，对各营业网点加大建设水平，重点加强黄山风景区、西递、宏村、太平湖、齐云山、棠樾牌坊群等重要景点供电所的软、硬件建设水平。...平等尊重构建企业和谐氛围 “徽州区营业部３０名职工委托我向公司领导代为转达谢意，我们营业部今年年初提出的５条职工建议在７月份之前全部得到落实。”

来源：互联网2009-08-31

把物品归类摆放、定置管理，使现场面貌焕然一新； 　　四是在攻坚活动上下工夫，7月10日至8月10日，公司开展了7s“攻坚月”活动，对办公区域、锅炉区域、煤场区域、库房等统一进行了规范性管理，扩大了7s

来源：山东电网2009-07-09

在施工中广泛开展创新活动，大力推行工厂化加工、机械化施工，借鉴“超市管理”思路，对材料站实行7s管理，材料标识清晰，物品定置摆放，管理职责明确，不仅提高了工作效率和质量、安全水平，还降低了人员劳动强度，