来源：贵州省铜仁供电局2012-07-23

培训课上，针对业务编制、岗位任务流程、现场作业节点、对应表单及体系单元、要素、标准等内容进行了详细的讲解。...一册两书为《岗位工作指导手册》、《业务指导书》和《作业指导书》，是贵州电网公司通过对各级规章制度和流程的梳理，运用专业负责、分级管理的工作思路而建立的一套安全生产管理体系，形成公司长期来在生产管理上的经验与成果

来源：远光软件股份有限公司2012-07-23

国电东北公司副总经理董杰、安全生产部主任艾光、安全生产部副主任唐国宏、计划经营部副主任孙国懿、国电双辽公司、国电热力集团、国电龙华公司等30家代表单位，远光软件及相关负责人出席会议。...为此，国电东北公司提出建设安全生产管理的指挥中心、对标平台和流程一体化管理的信息化平台项目，系统以上下贯通，横向集成的信息建设总体思路，通过平台监控下属所有企业安全生产执行情况，加强对下属企业的安全生产业务过程监督

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-07-16

继开展业务流程梳理后，该公司将陆续开展完善体系、开展标准化表单化转化、进行表单固化等工作，实现标准化体系建设早日建成。...7月16日，检修分公司标准化建设辨识业务梳理阶段已结束，共梳理业务流程467个。

来源：贵州省铜仁供电局2012-07-05

2012版基建业主项目部工作手册相比2011版有着与各项管理制度结合更紧密、岗位职责更明晰，作业表单更简洁、流程操作更可行等优点。目前，我们正加紧推行这个版本。...铜供要求：各项目部要结合实际工作，多时段、多场合，灵活组织开展新版手册的学习，将实际工作与手册中的管理制度、流程进行对比和验证，通过学习和应用尽快熟悉和掌握新版手册的内容，更好的完成各项电网建设工作任务

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-06-26

岗位工作指导手册明确岗位职责，即应该干什么工作;业务指导书的表现形式为流程、表单，明确做什么;作业指导书是有效预控现场作业过程风险的技术文件，解决怎么做的问题。...施秉供电局按照贵州电网公司推广的都匀供电局应用模版和一体化管理要求，指导职能部门以业务为驱动、以流程为主线开展流程梳理工作，把开展一册两书推广应用工作作为风险管理体系建设和生产管理规范化不断扩大和深化的载体

来源：赛迪网2012-06-12

作为智慧的分析洞察核心的3a5步动态路线图，同样为企业财务部门转型提供了一套循环优化的智慧战略，帮助cfo及财务部门不断优化绩效管理，提升自身价值：掌控信息(align)：以智慧的财务系统替代传统表单和管理流程

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-06-11

对相关部门按照管理工作标准的表单进行填报和应用、安全生产风险管理体系建设工作融入到日常的生产工作中以及开展职业健康知识的培训、宣传、学习等情况进行深入沟通和交流。...当天下午，30多名培训学员共分10个小组，充分利用5天培训以来对体系审核概论与流程等要素的理解，结合《安全生产风险管理体系》9个单元及51个要素的具体要求，对照施秉供电局修编的70个管理工作标准，对各部门的安全生产风险管理体系建设工作开展情况进行了详细检查

来源：贵州省铜仁供电局2012-06-08

制定出台了《铜仁供电局供电所规范化管理业务指导书》，包含60个业务指导书、66个工作及管理流程、235个表单。...修订和完善《铜仁供电局绩效考核实施细则》，规范了全员绩效考核工作流程。

来源：IT专家网2012-06-07

因为系统功能都是现成的，同时也有其他企业应用成功的案例可以借鉴，而且业务的主体需求一般都能满足，项目成本小，周期也相对较短，最重要的是产品化的系统，在架构设计上追求平台化和灵活性，流程、表单和组织模型都能自定义

来源：贵州省铜仁供电局2012-06-06

5月初，公司办公室组织对铜供办公室工作进行考评调研后，对该局办公室系统工作予以了充分肯定，调研组指出：《一体化管理手册》在铜供县级供电企业得到了很好地应用，办公室工作实现了工作流程化、流程表单化、表单信息化

来源：贵州省贵阳供电局2012-06-04

流程化、表单化、信息化，切实发挥中枢、参谋、督查、服务作用，实现办公室工作简明高效、兼容并蓄。...加强督办工作，固化督办流程，强化过程管控，借助平衡计分卡管理模式，明确督办事项交付成果，使督办工作更加透明、准确、客观。

来源：贵州省江口供电局2012-06-03

通过此次培训，各部门对物资管理过程中存在的问题与物资部门进行沟通，相互学习，使各部门人员更加细致了解物资管理流程，进一步熟悉了系统的操作流程与使用方法，有利于实现表单化，规范化的管理工作，有效推进了该局物资管理系统建设工作

来源：联商2012-05-29

因为企业的需求无法在选型阶段界定清楚，准确的讲永远无法界定清楚，因为企业在持续不断的发展过程中，战略中心、组织架构、业务流程、职务岗位、角色权限都在不断的变化，尤其是基础管理需求在不断的变化，其中一些变化可以通过流程优化和表单调整完成

来源：浙江省庆元县供电局2012-05-28

、基层单位发起，到财务部汇总审核等应用流程，并建立相应的内部工作机制，保证各职能部门的有效运作，全面推进现金流量预算管理工作。...年全面启动月度现金流量预算模块以来，庆元局精心组织每项经济业务的负责部门人员认真学习省公司下发的现金流量预算管理方案，财务部积极与业务部门、基层单位进行沟通，大力宣传现金流量预算管理的重要性，顺利实现预算表单从业务部门

来源：贵州省铜仁供电局2012-05-25

免填单服务的推行改变了以往办理业务时单一由客户填写业务表单的服务方式，现在，如果客户需要，可由服务窗口的工作人员面对面地向客户询问相关信息，在表单中逐一进行记录并完成业务表单填写。

来源：中安网2012-05-16

，不仅仅实现安防监控，还能通过视频、门禁刷卡、流程表单等进行业务流程管理、设备资产管理、枪械库房管理等，形成完整的、高效的、智能的综合化安防管理平台，为银行的所有业务部门提供安全管理服务。

来源：贵州省玉屏供电局2012-05-10

二是细化职责，办公室全体成员各司其责，严格按照制度流程开展各项工作，办公系统日常工作基本形成制度化、流程化、表单化、信息化管理模式。

来源：贵州省铜仁供电局2012-05-09

四是《一体化管理手册》在县级供电企业得到了很好地应用，办公室工作实现了工作流程化、流程表单化、表单信息化。

来源：贵州省贵阳供电局2012-04-23

王永刚介绍说，近期将对应编制简单的《标准化作业表单(流程单)》，现有的作业指导书将不再直接应用于作业过程，而是作为现场作业指导参考和岗位技能培训使用。...据输电管理所主任王永刚介绍，作为班组精细化建设的成果，作业指导书的编制侧重三个方面，一是以标准、流程为依据，二是融入日常工作经验，三是注重可执行性。

来源：贵州省遵义供电局2012-04-19

具体将在高效班组成功经验的基础上，充分考虑高效班组试点形成的注重规章制度梳理简化、核心业务流程优化、职责清晰资源匹配、学习培训重在实效、会议务实集中简化、工作表单综合简化等九项模型，整合四项工作的目标要求